«Реинжиниринг бизнес-процессов»

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
210
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
20 Фев 2022 в 07:29
ВУЗ
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Курс
1 курс
Стоимость
149 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Реинжиниринг бизнес-процессов Курбашнов
47.8 Кбайт 149 ₽
Описание

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на

Оглавление

Содержание


Введение. 3

1. Теоретические основы реинжиниринга. 5

2. Основные этапы и принципы реинжиниринга. 14

Заключение. 20

Список источников. 22


 


 

Введение

 

Двести лет назад Адам Смит сделал выдающееся открытие: индустриальное производство должно быть разбито на простейшие и самые базовые операции. Он показал, что разделение труда способствует росту производительности, так как сосредоточенные на одной задаче рабочие становятся более искусными мастерами и лучше выполняют свою работу. И на протяжении XIX и XX веков люди организовывали, развивали компании, управляли ими, руководствуясь принципом разделения труда Адама Смита.

Однако в современном мире достаточно внимательно посмотреть на любую компанию – от уличного ларька до транснационального гиганта типа Microsoft или Coca-Cola - то обнаружится, что деятельность компаний состоит из огромного количества повторяющихся бизнес-процессов, каждый из которых представляет собой последовательность действий и решений, направленных на достижение определенной цели. Прием заказа клиента, доставка товара клиенту, начисление зарплаты сотрудникам – все это бизнес-процессы.

Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании (и, следовательно, прибыльность, конкурентоспособность и стоимость компании) в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов в этой компании. В середине 80-х годов, когда возможности экстенсивного роста компаний в развитых странах (и, прежде всего, в США) были уже давно исчерпаны, специалисты по управленческим технологиям в поисках возможностей по радикальному повышению эффективности, прибыльности и стоимости бизнеса обратили свое внимание на проблему эффективности реализации бизнес-процессов.

И обнаружили, что даже в передовых с точки зрения управленческих технологий компаниях существуют возможности повышения эффективности отдельных подразделений и компании в целом не на проценты, а буквально в разы путем оптимизации (или, как стало модно говорить) реинжиниринга бизнес-процессов на различных уровнях компании – от корпоративного до отдельных подразделений и рабочих групп.

Оказалось, что даже в «лучших из лучших» компаний в развитых странах многие, а, подчас, даже такие стратегически важные бизнес-процессы как, например, разработка новых продуктов, реализованы настолько неэффективно, что затраты времени и ресурсов могут быть сокращены в десятки (!) раз (например, с нескольких недель до нескольких часов) совершенно без ущерба для качества выполнения задачи, реализуемой данным бизнес-процессом. Исследования, проведенные в российских компаниях, дали аналогичные результаты (как и следовало ожидать).

Это открытие дало толчок развитию новой управленческой дисциплины, получившей название реинжиниринга бизнес-процессов, а также свою методологию (точнее, методологии), терминологию, инструментальные средства, систему подготовки специалистов и т.д. Именно реинжиниринг стал одним из важнейших рычагов успешной перестройки американских компаний, позволив им успешно «перестроиться» в 80-е годы, вернуть мировое лидерство в эффективности и обеспечить невиданный рост американской экономики и фондового рынка (который не прекращается уже почти десятилетие). Именно реинжиниринг стал методом, который для новой революции в бизнесе означает то же, что специализация труда означала для предыдущей революции.

По данным компании Emst & Young, 100 крупнейших банков Северной Америки затратили в 1999 году около 3,9 млрд. долларов только на реинжиниринг своих подразделений. За последние полтора года правительство США инициировало более 250 проектов по реинжинирингу, а сегодняшний рынок инструментальных средств поддержки реинжиниринга бизнес-процессов оценивается более чем в 100 млн. долларов и растет со скоростью около 60% в год.

Структура работы включает введение, два раздела, заключение и список источников.


Список литературы

 

1.               Блинов, А.О. Реинжиниринг бизнес-процесов: Учебное пособие / А.О. Блинов, О.С. Рудакова, В.Я. Захаров. - М.: Юнити, 2019. - 335 c.

2.               Исаев, Р.А. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. В 2-х т.Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг / Р.А. Исаев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2019. - 622 c.

3.               Киселев, А.Д. Управление знаниями корпорации и реинжиниринг бизнеса: Учебник / Н.М. Абдикеев, А.Д. Киселев; Под науч. ред. Н.М. Абдикеев. - М.: Инфра-М, 2020. - 382 c.

4.               Оболенски, Н. Практический реинжиниринг бизнеса / Н. Оболенски. - М.: Лори, 2018. - 368 c.

5.               Рудакова, О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / О.С. Рудакова. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 343 c.

6.               Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Федоров. - М.: Юнити, 2017. - 304 c.

7.               Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие / Ю.Ф. Тельнов, И.Г. Фёдоров. - М.: Юнити, 2018. - 176 c.

8.               Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов / М. Хаммер. - М.: Альпина Пабл., 2018. - 356 c.

9.               Черемных, О.С. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом / О.С. Черемных, С.В. Черемных. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 736 c.

  1. Шевчук, Д.А. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнеса: Учебное пособие / Д.А. Шевчук. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 736 c
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление проектами
Отчет по практике Практика
21 Ноя в 11:10
15 +1
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
16 Ноя в 17:13
33 +1
0 покупок
Управление проектами
Задача Задача
16 Ноя в 09:40
15
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
12 Ноя в 13:01
66 +2
3 покупки
Другие работы автора
Планирование и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 09:22
218
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 09:19
271
0 покупок
Маркетинг
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 09:17
197
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 09:11
243
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 09:09
228
0 покупок
Управление рисками
Доклад Доклад
9 Июл 2023 в 09:02
246
0 покупок
Менеджмент организации
Реферат Реферат
9 Июл 2023 в 08:58
256
0 покупок
Менеджмент организации
Реферат Реферат
9 Июл 2023 в 08:54
119
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 08:50
282
0 покупок
Планирование и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 08:48
135
0 покупок
Международный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 08:36
107 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 08:33
202
0 покупок
Планирование и прогнозирование
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 00:16
138
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 00:13
110
0 покупок
Менеджмент организации
Курсовая работа Курсовая
9 Июл 2023 в 00:10
192
2 покупки
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 00:07
118
0 покупок
Управление персоналом
Доклад Доклад
9 Июл 2023 в 00:04
162
0 покупок
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
9 Июл 2023 в 00:01
107
0 покупок
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
8 Июл 2023 в 23:58
108
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир