ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Понятие конфликта, его сущность. 5
2. Причины возникновения конфликта в организации. 10
Введение
Конфликты неотъемлемая часть человеческой жизни, так как возникают они только в процессе общения людей. И в какой-то степени их можно назвать одним из способов общения и взаимодействия.
Слово "конфликт" с латыни переводится как "столкновение". И эти коллизии наблюдаются как в повседневной жизни, так и в быту и на работе. Но все же большую часть времени человек проводит на работе, взаимодействуя с начальством и подчиненными, общаясь с коллегами, выстраивая совместную деятельность с партнерами компании. При таком тесном общении есть много причин, по которым люди не понимают друг друга должным образом, что приводит к спорам и конфликтам.
А в условиях современной нестабильной экономической жизни и постоянно развивающихся технологий каждая компания стремится к достижению наивысшего результата и получению максимальной прибыли. А для этого необходимо выполнение нескольких условий: во-первых, налаженный рабочий процесс, во-вторых, грамотно подобранная команда и, в-третьих, отсутствие разногласий и психологической напряженности в коллективе.
Вот почему так важно предотвратить или свести к минимуму возникновение конфликтов в организации. Но в большинстве случаев существующие конфликты либо игнорируются, либо не разрешаются полностью. Кроме того, конфликт может быть использован с пользой в качестве инструмента управления с экспертным использованием. На мой взгляд, в каждой компании должен работать человек, который будет заниматься разрешением уже возникших конфликтов и предотвращением конфликтных ситуаций в будущем.
Степень изученности и переработки конфликтной проблемы еще не очень высока. Потому что внимание руководителей и управленцев сосредоточено на решении других задач. Хотя на эту тему написано много литературы, но в основном все это теория, а на практике рекомендуемые советы используются крайне редко. Более того, список возникающих конфликтов и их причин не ограничивается описанными в книгах, а постоянно увеличивается и требует постоянного контроля и новых решений. Поэтому изучение этой проблемы безгранично.
Структура работы включает введение, две раздела и заключение.
1. Белов А.А., Общий механизм диагностики организационных конфликтов // Актуальные вопросы экономических наук. 2017. №47. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obschiy-mehanizm-diagnostiki-organizatsionnyh-konfliktov свободный.- Загл. с экрана.
2. Белов А.А., Ошибки распознавания организационных конфликтов // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2018. №21. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/oshibki-raspoznavaniya-organizatsionnyh-konfliktov свободный.- Загл. с экрана.
3. Левкин Н.В. Управленческие новации и организационный конфликт // ЭКО. 2019. №2 (416). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-novatsii-i-organizatsionnyy-konflikt свободный.- Загл. с экрана.
4. Молокостова А. М. К проблеме организационного конфликта // Изв. Сарат. ун-та. Психология развития. 2017. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-probleme-organizatsionnogo-konflikta свободный.- Загл. с экрана.
5. Окунев Д.В., Организационные конфликты на промышленных предприятиях // ЭКО. 2018. №5 (431). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnye-konflikty-na-promyshlennyh-predpriyatiyah свободный.- Загл. с экрана.
6. Чекалдин А. М. Причины организационных конфликтов и способы их устранения // Вестник НГИЭИ. 2017. №9 (52). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prichiny-organizatsionnyh-konfliktov-i-sposoby-ih-ustraneniya свободный.- Загл. с экрана.