Мотивация трудовой деятельности. Синергия
Результат на 4-5
1) Система компенсации включает стимулы, связанные с ...
· материальным вознаграждением
· нематериальным вознаграждением
· профессиональным развитием
· признанием
2) Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность ...
· точного и эффективного обучения
· подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании
· формирования эффективного кадрового резерва
· формирования оптимальной организационной структуры
3) Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...
4) Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода
· организационного
· морально-психологического
· экономического
5) В компенсационный пакет, в частности, входит ...
· престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
· заработная плата
· нематериальные блага
· характер собственности компании
· средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
6) Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...
· Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
· Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
· Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.
· Поведение работника приобретает демонстративные черты
7) В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип
· профессиональный
· люмпенизированный
· хозяйственный
· патриотический
· инструментальный
8)
... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
·
Нематериальные
· Административно-организационные
· Социальные
· Функциональные
9)
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...
·
добровольное принятие на себя ответственности
· стремление к минимизации усилий
· интерес к цене труда, а не его содержанию
·
интерес к содержанию работы
· важность общественного признания участия в успехе
10)
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...
·
теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
· теории постановки цепей Э. Локка
· теории «Х» и «У» Д. МакГрегора
· трехфакторной модели Д. Макклелландом
11)
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...
·
теории мотивации Шортера - Э. Лоулера
· теории ERG К. Альдерфера
· теории постановки целей Э. Локка
· двухфакторной модели Ф. Герцберга
12)
В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации
· постановки целей Э. Локка
· мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
·
«X» и «У» Д. МакГрегора
· справедливости С. Адамса
13)
Автором теории справедливости (равенства) является ...
· В. Врум
·
С. Адамс
· К. Альдерфер
· О. Герцберг
14) Дифференциация персонала - это ...
· выделение персонала с различной мотивацией
·
выделение уровней управления компанией
·
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
· определение разрядов должностей
15) Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики - это ...
· система мотивации
· система оплаты труда
· мотивационный механизм
16) Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...
· специалиста по развитию
· инспектора по учетно-денежному распределению
· специалиста по поиску и подбору
· специалиста по работе с социальными программами
17) Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...
· базовый оклад, надбавки и доплаты
· базовый оклад, премии
· заработная плата по штатному расписанию
18)
К источникам информации о рынке труда относятся
· обзоры заработных плат
· данные кадровых агентств
· публикации в прессе
· маркетинговые исследования рынка
· общественные организации и объединения
· государственные структуры
19) Вознаграждение - это ...
· мотив, заставляющий человека действовать
·
все что работник считает для себя ценным
· средство удовлетворения потребности
· цель, к достижению которой стремится человек
· награда в виде повышения в должности
20)
Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...
· разочарование
· удовлетворения
· валентность
· ожидание
21) ... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
· Организация
· Управление
· Мотивация
22) Затраты по выплате заработной платы относятся ...
· к себестоимости
· к фонду потребления предприятия
· к выручке
· к прибыли
23) Для определения мотивации достаточно ...
· стимулирование труда
· материальное стимулирование
· побуждение человека к определенным действиям, поведение
· состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение
· нематериальное стимулирование
24) Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...
· в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
· при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
· по просьбе ключевых партнеров в отрасли
· в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
25)
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...
· составляет от 70% от среднего оклада
· составляет от 50% среднего оклада
· выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным
26) В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...
· установление диапазона премирования
· установление средних значений вилки заработной платы
·
определение структуры переменных выплат
· связь системы оценки и системы премирования
· формирование шкалы премирования
· определение бонда премирования
27) В структуру компенсационного пакета входит ...
· программа кадрового резерва-
· минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды
·
премий и периодичность выплат
·
система дополнительных льгот
· оклад согласно Грейду
· опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ
· менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)
· участие в программах признания заслуг и управления карьерой
28) Внешняя оболочка мотивации называется ...
· мотивирование поощрение
· порицание
· стимулирование
· порицание
29) При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...
· ценности компании
· цели и задачи организации
· использование административного ресурса
· финансовое положение
· характеристики рабочего коллектива
· стадии развития бизнеса
30) В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...
· формулирование показателей эффективности
· определение диапазона для каждого уровня должностей
· оценка должностей
· механизм контроля системы базовых окладов
· принцип наложения диапазона (вилки) окладов
· установление средних уровней оплаты
31)
Теория постановки целей, это теория ...
·
Э. Локка
· Д. МакГрегора
· С. Адамса
· Л.Портера –Э. Лоулера
32) По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...
· социальные потребности
· потребности в признании и уважении
· потребности в самовыражении
· витальные (физиологические) потребности
33) Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...
· по юридическим требованиям
· на всем протяжении работы сотрудника в организации
· для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
· периодически
34) Механизм фрустрации описан в ...
· двухфакторной модели Ф. Герцберга
·
теории ERG К. Альдерфера
· трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
· иерархии потребностей А.Маслоу
35)
... – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
·
Мотивация
· Управление
· Организация
36) Автором теории иерархии потребностей является ...
· А. Маслоу
· Д. МакГрегор
· С. Адамс
· В. Врум
37) К этапам диагностики системы мотивации относится ...
· проведение внутренних и внешних исследований
· анализ системы управлений персоналом
·
анализ состояния рынка труда
· изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации
38) Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией
управления персоналом
· определение структуры мотивации и оплаты труда
· выявление удовлетворенности персонала
· определение готовности компании к изменениям
· определение мотивационной структуры персонала
· определение положения компании на рынке
39) Дифференциация заработков в первую очередь объясняется ...
соотношением спроса и предложений на данную профессию
ценностью и квалификацией труда
сложностью работы
40)
Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется
· позиционирование компании
· определение методов мотивации
· выбор внешних провайдеров услуг
· выбор референтной группы
· выбор контрольных должностей
· выбор источников информации
41) В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться ... тип
· инструментальный
· люмпенизированный
· профессиональный
· патриотический
42)
При увеличении оклада сотрудника все доплаты ...
· соответственно увеличиться
· уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
· останутся на прежнем уровне
43)
Стимулировать сотрудника – означает ...
· структурировать его внутренние потребности
· создать новые приоритеты в потребностях
· актуализировать его внутренние мотивы
44) Отличие «бонуса» от «премии» заключается ...
· в периодичности выплаты
· в форме выплаты (денежная/неденежная)
· в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования
· в способе определения (процентная и фиксированная)
45) Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как...
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
организационная культура
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании
46) Валентности как фактор мотивации использован в теории ...
· В. Врума
· Ф. Герцберга
· С. Адамса
· А. Маслоу
47) Валентность, как фактор мотивации использован в теории ...
· А. Маслоу
· Ф. Герцберга
· С. Адамса
· В. Врума
48) Система мотивации (в широком смысле) представляет собой ...
· определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации
· все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений
· совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности
49)
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...
· разочарование
· растерянности
· раздражения
· забастовки
50)
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...
· ясность и определенность целей
· способности и уровень интеллекта работника
· недостижимость целей
· расплывчатость и неоднозначность целей
51)
В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...
· базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
· основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
· основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)
52)
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше... тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный