работа в ворде, много таблиц и рисунков, 19 стр
преимущества компании, Описание бизнес-модели организации
Ключевые партнеры
Виды деятельности
Ценностное предложение
Взаимоотношения с клиентом
Клиентские сегменты
Ключевые ресурсы
Каналы сбыта
Потоки поступления доходов
Бухгалтерская отчётность организации по бух балансу (2018-2020гг)
Вывод из таблицы:..
Далее рассчитаем динамика коэффициентов финансовой деятельности организации.
Таблица 4
Анализ организационной структуры по цепочке создания ценности
№
Подразделение / отдел
Функция
(полномочия / обязанности)
Процессы ЦСЦ1
Значимость для конкурентной позиции2
Схема. Организационная структура управления организации по ЦФО
Таблица 5
Анализ организационной структуры по центрам финансовой ответственности
Схема. Распределение подразделений организации по ЦФО
№
Подразделение / отдел
Показатель деятельности
Управление
Тип ЦФО
доходами
затратами
инвестициями
Таблица 6
Структура персонала организации
№
Категория персонала
Численность
Доля в численности, %
Таблица 7
Оценка организационной культуры организации
№
Критерий
Оценка
1. Важнейшие характеристики организации
A
Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.
5
B
Организация очень динамична и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.
2
...
Таблица 8
Определение стадии жизненного цикла организации
Критерий
Зарож-дение
Младен-чество
Go-Go
Юность
Расцвет
Стабиль-ность
Аристо-кратизм
Ранняя бюрокра-тия
Бюрокра-тия
Темп роста продаж
Ниже темпу роста рынка
Равно темпу роста рынка
Выше темпу роста рынка
Выше темпу роста рынка
Выше темпу роста рынка
Равно темпу роста рынка
ниже темпу сокращения
выше темпу сокращения
равно темпу сокращения
Таблица 9
Описание бизнес-модели конкурента на примере компании ООО «АТГ»
Таблица 10
Определение сильных и слабых сторон конкурентной позиции компании
№
Ключевые факторы успеха на рынке
S
N
W
I
Управление
1
Стратегия организации (соответствие рынку)
+
2
Соответствие деятельности целям
+
3
Степень вертикальной интегрированности (с т. з. ценности)
+
4
Стратегические альянсы (с т. з. ценности)
+
5
Отношение к изменениям
+
Таблица 12
SWOT-анализ деятельности организации