Ответы на задания "Стратегический менеджмент"

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
606
Покупок
4
Антиплагиат
Не указан
Размещена
8 Янв 2022 в 20:46
ВУЗ
Международный Московский Университет АНО
Курс
4 курс
Стоимость
300 ₽
Демо-файлы   
4
jpg
20220108_204121 20220108_204121
4.7 Мбайт 4.7 Мбайт
jpg
20220108_204128 20220108_204128
7.8 Мбайт 7.8 Мбайт
jpg
20220108_204133 20220108_204133
8 Мбайт 8 Мбайт
jpg
20220108_204143 20220108_204143
7.1 Мбайт 7.1 Мбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Стратегический менеджмент
394.2 Кбайт 300 ₽
Описание

Работа выполнена на 17 листах, вкл. титульный лист. Зачтено преподавателем. Выполнены задания по 4-м темам.

Тема 6. Стратегический анализ. Задание 1.

1.TitlesMirorCorp. — это информационная компания, деятельность которой связана в основном с изданием газет, книг, журналов и другой печатной продукции, владеющая кабельным телевидением и другими телевизионными каналами. Определите особенности приведенной формулировки миссии.

2.Ниже приведены примеры корпоративных целей трех известных компаний:...............

2.3.7. Ликвидировать те направления деятельности, которые не приносят или не могут принести соответствующего дохода, или не вписываются в стратегию компании. Выделите из числа приведенных целей стратегические. К какой группе относятся другие цели?

3. Для привлечения новых групп потребителей электротехническая компания решила производить более надежные, чем у конкурентов, электробритвы. Потребовалось внедрение новых технологий. Сформулируйте миссию данной компании

Задание 2.

ООО «Киришинефтеоргсинтез» — нефтеперерабатывающее предприятие, существующее на рынке более 30 лет. Оно производит различные виды топлива (бензин, керосин, дизельное топливо, мазут, пропан, бутан и др.), ароматические углеводороды и хочет расширить и углубить переработку нефти.

Используя SWOT-анализ, определить перспективные стратегические направления развития предприятия.

Тема 7.Стратегические матрицы. Задание 1

Сравните основные виды продукции АЦБК и выберите наиболее перспективные (по критериям рентабельности, рыночной доли и темпов роста рынка).

Построение матрицы «темпы роста –

рентабельность» ...............

Следует• сопоставить и оценить рассматриваемые СЗХ, используя матрицу БКГ; • выбрать перспективные СЗХ и дать стратегические рекомендации

предприятию.

Тема 2.Стратегия.

Задание 1.

Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план:

1. Общая характеристика предприятия:

 организационно-правовая форма;

 орган управления, решающий стратегические вопросы;

 область деятельности;

 ассортимент;

 финансовое состояние.

2. Формулировка миссии и цели организации.3. Анализ внешней среды.4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка

открывающихся возможностей и угроз.5. Разработка и оценка стратегических альтернатив.6. Выбор стратегии.7. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную

стратегию. 8. Оценка стратегии.

Задание 2

Ситуационное задание Каждый из двух видов бизнеса Корпорации А можно кратко охарактеризовать следующим образом:

Бизнес А: Бизнес достаточно молодой, находится на стадии освоения рынка товаров, основанных на новейших технологиях......

Бизнес Б: Покупатели постепенно теряют интерес к продукции данного бизнеса, так как продукция бизнеса вытесняется с рынка более совершенными и инновационными товарами бизнеса А....

Используя данную информацию: А) определите стадии зрелости и конкурентные позиции данных отраслей Корпорации А; Б) определите положение каждого вида бизнеса на матрице модели ADL/LC; В) осуществите «естественный выбор» стратегии развития каждого бизнеса в соответствии с его позицией на матрице.

Тема 13 функциональные стратегии

Задание 2

   Конструкторское бюро одного из акционерных предприятий города разработало и довело до серийного производства изделие, необходимое отрасли. Изделие получилось высшего качества и конкурентоспособным. Оно составило 80% всей выпускаемой предприятием продукции. Производство было хорошо отлажено, и предприятие постоянно выполняло заказы......

Вопросы и ответы:1. Целесообразно ли было снимать с производства одно изделие и заменять его другим? 2. Как следовало поступить в данной ситуации руководству первого предприятия 3. Охарактеризуйте позицию главного инженера. 4.  Применительно к изложенной ситуации дайте характеристику стратегического менеджмента на первом и втором предприятиях. 5.  Какие конкурентные преимущества имеет второе предприятие перед первым и почему?

Оглавление

нет

Список литературы

нет

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Стратегический менеджмент
Тест Тест
15 Ноя в 00:54
51 +3
1 покупка
Стратегический менеджмент
Тест Тест
1 Ноя в 21:43
56 +2
0 покупок
Стратегический менеджмент
Дипломная работа Дипломная
30 Окт в 09:43
62 +2
0 покупок
Стратегический менеджмент
Тест Тест
28 Окт в 14:52
96 +1
3 покупки
Другие работы автора
Корпоративное право
Контрольная работа Контрольная
25 Дек 2022 в 00:30
178 +1
2 покупки
Налоги, налогообложение и налоговое планирование
Контрольная работа Контрольная
25 Дек 2022 в 00:18
193 +2
2 покупки
Проектирование
Контрольная работа Контрольная
25 Дек 2022 в 00:04
248 +1
2 покупки
Бизнес-планирование
Контрольная работа Контрольная
23 Дек 2022 в 10:18
207 +1
0 покупок
Финансы и кредит
Контрольная работа Контрольная
9 Июн 2022 в 20:50
304 +1
2 покупки
Экономика
Контрольная работа Контрольная
9 Июн 2022 в 20:46
616
8 покупок
Логистика
Контрольная работа Контрольная
9 Июн 2022 в 20:35
405 +1
3 покупки
Экономика
Контрольная работа Контрольная
7 Июн 2022 в 12:17
322 +3
2 покупки
Менеджмент организации
Контрольная работа Контрольная
29 Дек 2021 в 19:11
369 +1
5 покупок
Управление проектами
Контрольная работа Контрольная
14 Дек 2021 в 17:01
572 +1
6 покупок
Инвестиционный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
7 Дек 2021 в 13:24
565 +1
9 покупок
Интернет технологии
Контрольная работа Контрольная
28 Июн 2021 в 12:58
370 +1
1 покупка
Производственный менеджмент
Контрольная работа Контрольная
12 Июн 2021 в 14:25
739 +1
3 покупки
Антикризисное управление
Контрольная работа Контрольная
12 Июн 2021 в 14:15
370 +1
3 покупки
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Контрольная работа Контрольная
12 Июн 2021 в 14:00
334 +1
3 покупки
Финансовый менеджмент
Контрольная работа Контрольная
4 Мая 2021 в 15:10
1 060 +1
22 покупки
Организация и планирование производства
Контрольная работа Контрольная
21 Ноя 2020 в 13:31
395 +1
2 покупки
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Контрольная работа Контрольная
21 Ноя 2020 в 13:13
490 +1
9 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир