Подбор, подготовка, продвижение персонала и управление корпоративной культурой

Цель работы – изучить специфику управления персоналом.
Задачи работы:
- рассмотреть планирование потребности в персонале: структурные решения;
- изучить определение потребности в персонале, баланс персонала;
- проанализировать вопросы подбора кадров;
- рассмотреть разработку системы адаптации персонала;
- изучить вопросы ротации персонала;
- охарактеризовать подходы к мотивации персонала в организации;
- рассмотреть виды стимулирования персонала в организации;
- изучить эффективность управления персоналом;
- проанализировать вопросы подготовки и продвижения персонала;
- рассмотреть сущность и функции корпоративной культуры;
- проанализировать элементы корпоративной культуры;
- охарактеризовать управление корпоративной культурой.

Введение 3
1. Потребность в персонале 5
1.1 Планирование потребности в персонале: структурные решения 5
1.2 Определение потребности в персонале, баланс персонала 7
2. Подбор, адаптация и ротация кадров 11
2.1 Подбор кадров 11
2.2 Разработка системы адаптации персонала 13
2.3 Ротация персонала 17
3. Система мотивации персонала 20
3.1 Подходы к мотивации персонала в организации 20
3.2 Вилы стимулирования персонала в организации 21
4. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом, социальная политика фирмы. Подготовка и продвижение персонала 26
4.1 Эффективность управления персоналом 26
4.2 Подготовка и продвижение персонала 30
5. Корпоративная культура предприятия 34
5.1 Сущность и функции корпоративной культуры 34
5.2 Элементы корпоративной культуры 38
5.3 Управление корпоративной культурой 40
Заключение 42
Список использованной литературы 44

1. Агапитко М.И. Корпоративная культура. М.: Экономика, 2006. 226 с.
2. Богданов И.Р. Теория и практика менеджмента. СПб.: Питер, 2005. 273 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Велби, 2004. 504 с.
4. Григорьева К.Е. Искусство менеджмента. М.: Проспект, 2006. 220 с.
5. Коханов Е. Ф. Набор персонала. М.: Инфра-М, 2008. 328 с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: Финансы, 2006, 290 с.
7. Менеджмент / Под ред. А.Р. Савельева. М.: Инфра, 2000. 655 с.
8. Москвин Е.Н. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2004. 455 с.
9. Настольная книга менеджера по кадрам / Шкатулла В.М. М.: Инфрма-М, 2007. 456 с.
10. Нелюбина Н.О. Психология управления. М.: Гарардики, 2007. 435 с.
11. Одегов Управление персоналом. Москва. Инфрма-М. 2008 год
12. Оботнин Н.Н. Психология работы с людьми. СПб.: Тригон, 2000. 448 с.
13. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М.: Инфра-М, 2008. 436 с.
14. Паркинсон С. Искусство управления. СПб.: Герда, 2009. 288 с.
15. Плешин И.Ю. Управление персоналом. СПб.: Герда, 2008. 555 с.
16. Перешеин А.Р. Управление персоналом. М.: Норма, 2006. 455 с.
17. Розанова В.А. Психология управления. М.: Инфра-М, 2007, 327 с.
18. Руденко И.М. Менеджмент. М.: Академия, 2006. 751 с.
19. Савченко В.М. Менеджмент. М.: Юнити, 2008. 510 с.
20. Свенцицкий А.Л. Социально-психологические особенности управления. М.: Инфра-М, 2008. 418 с.
21. Сымыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. М.: Инфра-М, 2007. 398 с.
22. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. М.: БЕК,2007. 365 с.
23. Хватцев С.М. Эффективный менеджмент. М.: Владос, 2008. 378 с.
24. Чащина И.В. Психология управления. М.: Зерцало, 2006. 355 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Норма, 2006. 288 с.