тест по принятию и исполнению гос. решений

1. Какие этапы процесса управления составляют необходимую последовательность этапов разработки управленческих решений?: 2. Какие факторы влияют на типологию разработки управленческих решений? 3. Как связаны процессы управления и разработка управленческих решений?: 4. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют иерархия и уровни управления?: 5. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют полномочия? 6. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют цели управления? 7. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет сложность решаемой задачи? 8. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационно-правовая форма? 9. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет масштаб решаемой проблемы? 10. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют виды и направления деятельности?11. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют принятые долгосрочные цели организации?12. Какие проблемы разработки управленческих решений возникают в сложных иерархических структурах управления? 13. Какие факторы оказывают самое существенное влияние на процесс принятия управленческих решений?14. Какие методы разработки управленческих решений используются в процессе реализации плана?15. Какие методы используются в разработке стратегического плана развития организации?16. На каком этапе разработки управленческих решений используются эксперты?17. Что помогает адекватному пониманию ситуации, способной повлиять на решение?18. В чем отличие коллективного принятия решений от коллективной экспертизы?26. Главной целью принятия государственных решений на уровне макроэкономического регулирования и управления является27. Основные задачи, которые решает государство на административном уровне 28. Уровень самоорганизации и самоуправления дает государству возможность29. Выберите все известные теоретико-методологические подходы разработки государственных решений30. Теорию «ограниченной рациональности» сформулировал31. «Инкременталистскую» модель сформулировал32. К какому основному этапу процесса принятия государственного управленческого решения относится «Разработка мероприятий по реализации решения»?34. Основные элементы, определяющие эффективность государственного управленческого решения 35. К какому основному этапу процесса принятия государственного управленческого решения относится «Планирование выполнения решения»?36. Решения, принимаемые на государственном уровне, носят37. Планирование в принятии управленческих решений в большей степени направлено на: 38. Планирование в принятии управленческих решений стремится регулировать39. Основные компоненты содержания стратегического планирования40. В связи с уникальными чертами стратегического планирования выделяют следующие шаги в стратегическом планировании41. Выберите из указанных все методы выбора альтернатив в процессе принятия управленческих решений: 42. Укажите модели и методы относящиеся к сетевому планированию 43. В сетевом графике «критический» путь – это44. В приведенном фрагменте сетевого графика назовите указанные «Х» основные временные параметры работы45. По основанию неопределенности проблемные ситуации подразделяются на 46. Неопределенность – это 52.Противоречие между потребностями и возможностями их удовлетворения, расхождение между тем, что должно быть и тем, что реально имеется – это53. Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений органами государственной власти?54. Какие показатели эффективности управленческих решений используются для оценки в органах государственного и муниципального управления?55. Какие методологические подходы к разработке и принятию управленческих решений используются в органах государственной власти?56. Из перечисленных методов разработки управленческих решений к группе методов исследования операций относятся 57. Необходимость согласования принятого решения вызывается58. Контроль государственных решений включает 59. Какие параметры подлежат мониторингу исполнения государственных решений60. Предварительные увязки, совещания и неформальные переговоры свойственны61. Единоличное принятие решений на основе служебных полномочий, концентрацией внимания на самоответственности и самоутверждении свойственно62. Какая система подготовки решений включает следующие элементы: создание производственных советов на предприятиях; включение представителей наемных работников в наблюдательные советы; включение «рабочих директоров» в советы управляющих?63. Выработка верного решения, ведущего к правильному результату – это способ принятия решения свойственен64. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений представляет65. Применительно к государственным решениям, какая эффективность имеется в виду прежде всего?66. При применении какой технологии оценивания эффективности, необходимо четко выделить субъект оценивания, объект оценивания и инструментарий эффективности