Формирование команды Отчет по практике. Управление проектом компании Отчет по практике

Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников

Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы.

Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.

Цель практики - это углубление профессиональных знаний, формирование необходимых для будущей профессиональной деятельности умений, навыков, личных качеств. 

Объектом исследования является ООО «-».

Предмет исследования – анализ деятельности ООО «-».

Достижение поставленной цели связано с решением ряда задач:

– изучение общей характеристики ООО «-»;

– анализ основных материальных ресурсов в ООО «-»;

– рассмотрение управления проектами в ООО «-»;

– анализ конкурентоспособности ООО «-»;

– разработка проекта и формирование команды проекта в ООО «-».

Введение............................................................................................................

1. Общая характеристика ООО «-»...................................................................

2. Анализ основных материальных ресурсов в ООО «-».................................

3. Управление проектами в ООО «-»................................................................

4. Анализ конкурентоспособности ООО «-»....................................................

5. Разработка проекта и формирование команды проекта в ООО «-».............

Заключение........................................................................................................

Список использованной литературы................................................................

Приложение.......................................................................................................

9 источников