Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.
.......
Предмет исследования: проблемы применения кадровых технологий на предприятии.
Объект исследования: Муниципальное бюджетное учреждение города Самара «Управление капитального строительства».
Цель работы: на основе анализа применения кадровых технологий компании разработать практические рекомендации для их совершенствования.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1). Представить дефиниции ключевого понятия «кадровые технологии».
2). Провести анализ научных публикаций по теме исследования.
3). Теория использования кадровых технологий.
4). Дать краткую характеристику «-».
5). Охарактеризовать персонал «-».
6). Провести Анализ факторов внутренней среды «-».
7). Провести анализ организационной структуры «-».
8). Проанализировать существующую кадровую технологию «-».
9). Разработать практические рекомендации по совершенствованию использования кадровых технологий.
10). Составить график мероприятий по совершенствованию использования кадровых технологий.
11). Представить социально-экономический эффект от предлагаемых рекомендаций.
Введение……………………………………………………………………………….
Глава 1. Исследование теоретических аспектов применения кадровых технологий.
1.1. Дефиниция ключевого понятия «кадровые технологии»…………………
1.2. Анализ научных публикаций по теме исследования……………………..
1.3. Теория использования кадровых технологий в современной
организации………………………………………………………………..
Выводы по первой главе……………………………………………………………
Глава 2. Анализ системы персонала «-». ………………………………..
2.1. Краткая характеристика «-». …………………………………...
2.2. Характеристика персонала «-»…………………………………
2.3. Анализ факторов внутренней среды «-». ……………………...
2.4 Анализ кадровой стратегии «-». ………………………………..
2.5. Анализ организационной структуры «-». ……………………..
Выводы по второй главе………………………………. …………………………..
Глава 3. Формирование рекомендаций по совершенствованию использования кадровых технологий……………………………………………………………….
3.1. Практические рекомендации по совершенствованию использования кадровых технологий
3.2. График мероприятий. ……………………………………………………..
3.3. Социально-экономический эффект от предлагаемых рекомендаций…..
Выводы по третьей главе…………………………………………………………...
Заключение……………………………….…………………………………………
Список литературы…………………………………………………………………
Приложения…
90 источников