[Синергия] IT менеджмент.Тест Синергия 2021г (Сборник 40 вопросов 97баллов)

Сдано на 97баллов в 2021г.! Верно 29 из 30 Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1.ERP (Enterprise Resource Planning) - это ...

система транзакционной обработки

системы планирования производственных ресурсов

система планирования ресурсов предприятия

система поддержки принятия решений

2.DSS (Decision Support System) - это:

системы планирования производственных ресурсов

система планирования ресурсов предприятия

системы планирования материальных потребностей

система поддержки принятия решений

3.MIS (Management Information System) - это ...

система транзакционной обработки

система поддержки принятия решений

управленческая ИС

системы планирования производственных ресурсов

4.MRP (Material Requirements Planning) – это …

система транзакционной обработки

системы планирования материальных потребностей

системы планирования производственных ресурсов

система поддержки принятия решений

5.MRPII (Manufacturing Resource Planning) - это ...

система поддержки принятия решений

система транзакционной обработки

системы планирования материальных потребностей

системы планирования производственных ресурсов

6.SAPR/3 относится к системам класса

TPS

MRP

ERP

SCM

7.IT-менеджер – это …

специалист, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности

финансовый аналитик

специалист, несущий ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности

специалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИС

8.Внедрение – это …

последний этап проекта автоматизации предприятия

первый этап проекта автоматизации предприятия

подготовительный этап автоматизации предприятия

предпоследний этап проекта автоматизации предприятия

9.ИС «Галактика ZOOM» относится к системам класса ...

ERPII

SCM

CRM

MRP

10.Информационная система является ... управления в информационном менеджменте

субъектом

целью

задачей

объектом

11.Информационный менеджмент — это ...

система взаимосвязанных способов обработки материалов и приемов изготовления продукции в производственном процессе

формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее

совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений

управление ИС на всех этапах их жизненного цикла

12.Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...

CRM

GPSS

IPSS

MRPII

13.Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются ...

DSS

TPS

EPSS

MRP

14.На обработку рутинных операций строго формализованных данных ориентированы системы класса ...

MRP

MIS

MRPII

TPS

15.Негативной стороной внедрения ERP-систем является ...

снижение эффективности работы компании в целом

увеличение издержек

трудности стратегического планирования

высокая стоимость внедрения

16.Неверно, что при внедрении ИС существуют ... риски

технические

организационные

технологические

временные

17.Неверно, что в стоимость владения ИС включают ...

стоимость внедрения ИС

стоимость установки ИС

стоимость СУБД

расходы на ввод информации

18.Необходимость создавать команду, либо отрывать от работы текущих сотрудников ИТ возникает...

в случае заказной разработки ИС

при самостоятельной разработке ИС

при покупке ИС

19.Объектом управления в информационном менеджменте является

маркетолог

 информационная система

маркетинговый комплекс

IТ-менеджер

20.Определять стратегические цели, а затем - оценивать эффективность своей деятельности по отношению к этим целям и управлять процессом достижения целей, предприятиям позволяет система ...

SCM

ВРМ

MRP

CRM

21.Организационный риск – это …

приостановка деятельности

риск контрагентов

зависимость от ключевого персонала

несанкционированные действия

22.Поддержка ИС - это ...

возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта

соблюдение принципов «открытых» систем

оказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, «скорая помощь» и т.д.)

возможность переноса ИС на другую платформу

23.Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...

низкая стоимость

отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению

легкость внедрения

повышение эффективности работы компании в целом

24.Позитивной стороной внедрения ERP-систем является ...

лёгкость освоения

низкая стоимость внедрения

быстрое внедрение

устранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям

25.Потребность в доработке ИС возникает, когда ...

жизненный цикл ИС завершен

прошел определенный срок службы ИС

изменились потребности бизнеса

изменились цены на аналогичные программные продукты

26.Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается …

руководитель компании

главный бухгалтер

финансовый аналитик

IT-менеджер

27.Риск ИС – это …

вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты

выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям

последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования

потери вследствие неопределённости

28.Совокупная стоимость владения (ТСО — TotalCostofOwnership) информационной системой - это ...

стоимость разработки ИС

стоимость аппаратного обеспечения

сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла

стоимость сопровождения ИС

29.Система управление взаимоотношениями с клиентами — это система ...

SCM

BPM

CRM

MRP

30.Совокупность стадий и этапов, которые проходит ИС в своем развитии, - это

сопровождение ИС

стратегическое планирование

жизненный цикл ИС

внедрение ИС

31.Сфера деятельности IT-менеджера охватывает …

составление бизнес-портфеля компании

область информационных технологий

разработку стратегии развития бизнеса компаний

систему способов изготовления продукции

32.Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом ...

менеджмента

инновационного менеджмента

финансового менеджмента

информационного менеджмента

33.Управление рисками - это

метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровней 

процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям

содержание большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации

процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий

34.Учитывают производственные мощности, их загрузку и стоимость рабочей силы системы класса ...

MRP

MIS

TPS

MRPII

35.Финансовый риск вызван …

приостановкой деятельности

зависимостью от ключевого персонала

несанкционированными действиями

риском контрагентов

36.Функциональными возможностями MRP-систем являются:

решение задач планирования деятельности предприятия в натуральном и денежном выражении

составление плана стратегического развития

осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и умений

определение и передача в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы

37.Этапом жизненного цикла ИС. влияющим на цену владения ИС, является ...

анализ бизнеса и стратегий его развития

создание бизнес-портфеля предприятия

установка (инсталляция программного продукта)

восстановление базы данных

38.ИС 1С Предприятие 8.0 относится к системам класса

ERP

TPS

MRP

SCM

39.Причиной возникновения рисков являются

Экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации

Неопределенности, существующие в каждом проекте

Необходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из замых различных областей в процессе выбора ИС

Соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в орагнизации

40.Система управления цепочками поставок – это система

TPS

MIS

CRM

SCM