Составление сметы затрат в ООО «Газпром добыча Ямбург»

Основной формой планирования затрат являются сметы, которые разрабатываются как в целом по организации, так и по центрам ответственности или местам возникновения затрат. Сметы могут составляться по назначению затрат (например, производственные затраты и накладные расходы), и по видам строительной продукции. Смета – это расчет предварительных затрат на выполнение определенного объема работ, она удерживает хозяйственную деятельность строительной организации в рамках производственного плана. Расчет затрат на единицу продукции представляет собой установление норматива затрат. Сметное планирование опирается на использование нормативов.
Целью исследования является разработка сметного плана вспомогательного подразделения нефтяной компании. Данная цель была достигнута при решении следующих задач:
1) описание организационно-экономического профиля ООО «Газпром добыча Ямбург»;
2) анализ экономических показателей ООО «Газпром добыча Ямбург»;
3) разработка сметного плана для структурного подразделения ООО «Газпром добыча Ямбург» на 2015 год;
Предметом исследования является совокупность приемов и методов, составляющих основу сметного планирования на предприятии нефтегазового комплекса на современном этапе. Объект исследования – подразделение склада сжиженных газов ООО «Газпром добыча Ямбург».
В настоящее время нефтегазодобывающее предприятие ООО «Газпром добыча Ямбург» осуществляет преимущественно текущее планирование. ООО «Газпром добыча Ямбург» разрабатывает планы на трехлетний период по финансированию геологоразведочных работ и вводу производственных мощностей на разрабатываемых месторождениях. Процесс планирования ООО «Газпром добыча Ямбург» является весьма ограниченным.
Анализ перспектив развития предприятия ООО «Газпром добыча Ямбург», определяемых в рамках генеральной схемы развития нефтяной и газовой отрасли, подтверждает, что при существующем состоянии планирования неизбежно проявление факторов и ограничений, препятствующих их эффективному развитию. К ним, прежде всего, относятся:
а) диспропорции в необходимых объемах подготовленных запасов на лицензионных участках предприятия в сочетании с избытком либо дефицитом в региональном разрезе;
б) несоответствие программ подготовки запасов и добычи углеводородов мощностями существующей нефтегазотранспортной системы;
в) отсутствие учета значительных инвестиционных потребностей в поддержании действующих и создание новых нефтегазодобывающих центров, в том числе создание новой производственной и социальной инфраструктуры.
Смета является источником надежной информации о производственной деятельности организации. Она показывает объем деловой активности и уровень затрат, при которых организация осуществляет экономическую деятельность, а нормативы указывают уровень затрат, к которому необходимо стремиться.

Введение
1. Технико-экономическая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовой статус предприятия
1.2. Организационная структура предприятия и пути ее
1.3. Технико-экономические показатели работы предприятия и анализ их выполнения
2. Расчет затрат и составление сметы расходов
2.1. Планирование численности работников для проведения планового объема работ
2.2. Расчет ОФЗП и ДФЗП, отчислений на социальные нужды
2.3. Расчет амортизационных отчислений на основные средства
2.4. Расчет затрат на текущий ремонт оборудования
2.5. Расчет прочих цеховых расходов
2.6. Составление сметы затрат и ее анализ
3. Разработка мероприятий по сокращению затрат
Заключение
Список литературы
Приложения

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть 1) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2012 № 302-ФЗ).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть 2) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 26.12.1995) (ред. от 14.06.012 № 78-ФЗ).
3. Налоговый кодекс РФ (Часть 1) от 31.07.1998 г. № 146-Ф3 (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 03.12.2012 № 231-ФЗ).
4. Налоговый кодекс РФ (Часть 2) от 05.08.2000 г. № 117-Ф3 (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 30.12.2012 № 302-ФЗ).
5. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 12.12.2011 № 427-ФЗ).
6. Федеральный закон от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
7. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) (ред. от 27.04.2012 № 55н).
8. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) (ред. от 27.04.2012 № 55н).
9. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 г. №106н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008) (ред. от 27.04.2012 №55н).
10. Порядок оценки стоимости чистых активов акционерных обществ: Утв. приказом Министерства финансов РФ и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 29.01.2003 № 10н/03-6/пз.
11. Абрютина М. С. Экономика предприятия: учебник. – М.: изд-во «Дело и Сервис», 2011. – 329 с.
12. Абрамова М. А. Финансы и кредит: учеб пособие /М. А. Абрамова, Л. С. Александрова. – М.: Юриспруденция, 2012. – 488 с.
13. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 398 с.
14. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 366 с.
15. Боксерман А. И, Мищенко И. М. Пути преодоления негативных тенденций развития НГК России. // Технологии ТЭК. – 2012. – №8. – с.13-21.
16. Бланк И. А. Концептуальные основы финансового менеджмента. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – с. 448.
17. Бочаров В. В. Финансовый анализ. – СПб: Питер, 2009. – 240 с.
18. Васильченко, М. П. Планирование на предприятии (шпаргалка). М.: Эксмо, 2007. — 50 с.
19. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. и др. – М.: Дело, 2010. – 352 с.
20. Дрёмов A. A. Анализ модели эффективного развития нефтегазовогокомплекса на примере газовогосектора Катара [текст] / A. A. Дрёмов // Российское предпринимательство. М., 2010. — № 10. Выпуск 2. с. 166—169.
21. Зверева А.О., Иванов Г.Г. Механизмы развития нефтяных корпораций в неблагоприятных экономических условиях: Монография. – М.: Издательство «Спутник+», 2013. – 106 с.
22. Кот А. Д., Филлипов В. Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №4. – с.82-89.
23. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. – М.: «Финансы и статистика», 2013. – 715 с.
24. Кубышкин И. Использо