Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.
Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
Целью практики является выявление путей повышения эффективного использования материальных и трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, состояния и использования основных средств, производственных затрат на предприятии.
Обеспечение эффективного функционирования организации требует экономически грамотного управления ее деятельностью, которое определяется умением использовать такие методы управления как: анализ производственно-хозяйственной деятельности, маркетинг, управление финансами, организация производства и так далее. С помощью этих методов изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
К главным задачам относятся:
- разработка путей и методов рационализации производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
- анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- выявление резервов и возможности повышения эффективности работы предприятия;
- разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
Введение
1 Организационно экономическая характеристика предприятия
2 Анализ финансового состояния, объема производства и реализации продукции, себестоимости и рентабельности
3 Анализ используемого оборудования предприятия
4 Обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности производства
5 Расчет экономической прибыли от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение
28 источников