Управление человеческими ресурсами тест с ответами Синергия 2021
В файле правильные ответы отмечены зеленым цветом.
Сдано: июль 2021
Оценка: 87 баллов (очень хорошо)
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
при перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах
Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …
финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников
финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников
угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель структурного подразделения
руководитель службы персонала
психолог службы персонала
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«трудоголики» (тип «У»)
«прагматики» (тип «Z»)
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
не фиксируется в трудовом договоре
фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
Под человеческим капиталом организации понимается …
совокупность ее постоянных сотрудников
часть населения страны, способная к трудовой деятельности
совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
авторитарный
демократический
либеральный
демократический или либеральный
Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
пять
семь
девять
Должностная инструкция оформляется …
непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)
службой безопасности в четырех экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)
… это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом - … стиль управления
Смешанный
Демократический
Либеральный
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегии
регулирование численности персонала
кадровый учет и отчетность
кадровое планирование
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски количественного характера
кадровые риски качественного характера
риски лояльности персонала
Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …
Лояльности персонала
- это высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей
Дирекция
Создание собственного учебного центра целесообразно …
для небольшой организации
для любой крупной организации
только для крупных организаций, работающих на периферии
Основная цель политики развития персонала – …
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
только в отношении руководителей и специалистов
только в отношении специалистов
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
от 1 до 3 месяцев
от 6 до 9 месяцев
не менее года
от 3 до 6 месяцев
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
службой персонала
вице-президентом по персоналу
руководителями подразделений
финансовой службой
В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
условия назначения на должность
подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
Должностная инструкция оформляется …
службой персонала
руководителем подразделения
вице-президентом по персоналу
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
недостатка или переизбытка персонала
недостаточной ответственности или квалификации персонала
недостаточной лояльности персонала своему работодателю
Закон перемены труда отражает …
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
потребность работников в повышении материального вознаграждения
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники организации
все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
только специалисты и топ-менеджеры
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает ...
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
штатный психолог
При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризисного развития
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
первого руководителя организации
руководителя кадрового направления деятельности
службы персонала организации
руководителей структурных подразделений организации
Должностная инструкция оформляется …
службой персонала
руководителем подразделения
вице-президентом по персоналу
Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …
Самоутверждение
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
