ответы на тест стратегический менеджмент синергия

В данном файле представлены вопросы и ответы на тест стратегический менеджмент синергия, который решался несколько раз и на бралось 49 вопросов и ответов. Правильные ответы выделены цветом, которые вы получите после покупки. Сами вопросы представлены ниже.

1. Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям Тип ответа: Одиночный выбор  маркетинговую стратегию  производственную стратегию  стратегию управления человеческими ресурсами  стратегию построения и развития инвестиционного потенциала

2. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды Тип ответа: Одиночный выбор  SWOT-анализ  PEST-анализ  Портфельный анализ  Анализ стратегических альтернатив

3. А. Чандлер считает, что стратегия – это … Тип ответа: Одиночный выбор  определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей  комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успеш

4. Существует … этапов PEST-анализа Тип ответа: Одиночный выбор  пять  шесть  восемь  десять

5. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит … Тип ответа: Одиночный выбор  Генри Минцбергу  Майклу Портеру  Игорю Ансоффу  Питеру Друкеру

6. Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, … Тип ответа: Одиночный выбор  почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли  каковы перспективы развития отрасли  каких изменений ожидать в будущем  какие факторы могут способствовать реализации наименее вероятных сценариев будущего

7. Выделяют … этапов развития стратегии Тип ответа: Одиночный выбор  пять  шесть  семь  восемь

8. Миссия организации – это ее … Тип ответа: Одиночный выбор  цели  задачи  философия  стратегия

9. Стратегический менеджмент – это … Тип ответа: Одиночный выбор  процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации  наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях  деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организаци

10. После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, … Тип ответа: Одиночный выбор  определяются пути их достижения  разрабатывается инвестиционный план  определяют статьи финансового плана  составляется дерево целей на краткосрочный период

11. Матрица Мак-Кинси является развитием … Тип ответа: Одиночный выбор  SWOT-анализа  матрицы Бостонской консалтинговой группы (БKГ)  PEST-анализа  факторного анализа

12. Стратегические активы компании – это совокупность … Тип ответа: Одиночный выбор  ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов  ресурсов, которыми компания может завладеть в будущем  результатов полного внешнего анализа фирмы  процедур и операций, необходимых для планирования

13. Выделяют … стратегии Тип ответа: Одиночный выбор  четыре основных типа  пять основных типов  шесть основных типов  восемь основных типов

14. Корпоративная стратегия – это … Тип ответа: Одиночный выбор  то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли  определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях  маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды

15. Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов Тип ответа: Одиночный выбор  оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных  оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, краткосрочных  перспективными аспектами деятельности пре

16. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования Тип ответа: Одиночный выбор  стратегического  тактического  операционного  стратегического и операционного

17. Миссия компании Harley-Davidson: «…» Тип ответа: Одиночный выбор  Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни  Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров  Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов  Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать

18. SWOT-анализ – это анализ … Тип ответа: Одиночный выбор  только сильных и слабых сторон организации  только возможностей и угроз со стороны внешней среды  сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

19. Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия Тип ответа: Одиночный выбор  внутренние возможности  персонал  инвесторы  использование внешней среды

20. Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят … Тип ответа: Одиночный выбор  школу дизайна  школу власти  школу внешней среды  эмпирическую школу

21. Главное в стратегическом анализе – … Тип ответа: Одиночный выбор  прогноз тенденций  оценка тенденций  прогноз и оценка тенденций  перспективность

22. Конкурентная стратегия – это … Тип ответа: Одиночный выбор  то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли  определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях  маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды д

23. К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят … Тип ответа: Множественный выбор  подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют  чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников  перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля  перегрузку функциональных сотрудников организации и нарушение нормативно-правовых актов

24. Тактическое планирование включает в себя … Тип ответа: Одиночный выбор  определение того, что хочет добиться фирма  конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы  выбор производственных и функциональных возможностей  принятие определенных обязательств

25. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это … Тип ответа: Одиночный выбор  конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени  набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности  план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей  совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей

26. Выделяют … развития стратегического менеджмента Тип ответа: Одиночный выбор  три этапа  четыре этапа  пять этапов  шесть этапов

27. Неверно, что миссия организации … Тип ответа: Одиночный выбор  заставляет менеджеров систематически заниматься всесторонним анализом сильных и слабых сторон организации и ее конкурентов, возможностей и угроз, что повышает обоснованность принимаемых стратегических решений  способствует интеграции обособленных организационных единиц в одно целое, мотивации персонала и более эффективному взаимодействию руководителей и подчиненных на различных уровнях  способствует проецированию рационального и позитивного имиджа компании на деловых партнеров, акционеров, инвесторов, от которых в различных формах и степени зависит судьба организации  способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации

28. Стратегические цели – это цели, которые … Тип ответа: Одиночный выбор  считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса  затрагивают проблемы изменения внешней среды  будут рассматриваться через пять лет и более  влияют на внешнюю среду бизнеса в краткосрочном периоде

29. Чем выше уровень нестабильности, тем … Тип ответа: Одиночный выбор  сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления  сложнее процесс планирования и постановки целей  оперативнее процесс управление  нестабильнее процесс управления

30. Ученые выделяют … стратегического управления Тип ответа: Одиночный выбор  четыре основных этапа  пять основных этапов  шесть основных этапов  семь основных этапов

31. При распределении ресурсов важное значение имеет … Тип ответа: Одиночный выбор  выбор проекта  выбор стратегических мероприятий  расстановка приоритетов  структуризация разработанных предложений

32. Факторный анализ включает в себя анализ факторов … Тип ответа: Одиночный выбор  внутренней и внешней среды  сильных сторон предприятия  слабых сторон предприятия  сильных и слабых сторон предприятия

33. И. Ансофф считает, что стратегия организации – это … Тип ответа: Одиночный выбор  конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени  набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности  определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART  определение предложений о продуктах или услугах

34. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие … Тип ответа: Одиночный выбор  базовой конкурентной стратегии  тактического анализа  стратегического планирования  оперативного планирования

35. Субординация временных предпочтений отражает общее … Тип ответа: Одиночный выбор  стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность  стратегическое отношение организации к долгосрочному взгляду на эффективность  стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность  планирование организации, направленное на та

36. Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться … Тип ответа: Одиночный выбор  расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий  анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении  разработкой идеи стратегических мероприятий  структуризацией и согласованием разработанных мероприятий

37. Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии Тип ответа: Одиночный выбор  три понятия  четыре понятия  пять понятий  шесть понятий

38. Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию … Тип ответа: Одиночный выбор  трех «П»  четырех «П»  пяти «П»  семи «П»

39. Стратегический контроль направлен на … Тип ответа: Одиночный выбор  выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии  понимание того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей  понимание того, были ли созданы необходимые условия для выполнения плана  выбор направления и способ движения к целям

40. Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть … Тип ответа: Одиночный выбор  оперативной и тактической  долговременной и оперативной  стратегической и долговременной  тактической и оперативной

41. Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя … Тип ответа: Одиночный выбор  два раздела  четыре раздела  шесть разделов  восемь разделов

42. А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это … Тип ответа: Одиночный выбор  конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени  набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности  план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, уд

43. Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для … Тип ответа: Одиночный выбор  анализа позиционирования  факторного анализа  анализа отраслевой прибыльности  анализа ценового лидерства

44. Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят … Тип ответа: Одиночный выбор  сбор и обработку информации  оценку стратегических альтернатив  анализ возможностей оптимального использования собственных экономических ресурсов организации  превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы

45. Главной целью компании является … Тип ответа: Одиночный выбор  выявление внутренних возможностей предприятия  обучение персонала предприятия  получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал  эффективное использование внешней среды предприятия

46. К типам инвестирования относят … Тип ответа: Множественный выбор  инвестирование в растущий рынок  инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций  дезинвестирование в сокращающийся рынок  диверсификацию инвестиций

47. Неверно, что пять сил Портера включают анализ … Тип ответа: Одиночный выбор  угрозы появления продуктов-заменителей  угрозы из внешней среды  рыночной власти поставщиков  рыночной власти потребителей

48. Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…» Тип ответа: Одиночный выбор  проект  ресурс  план действий  стратегическая программа

49. Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать … Тип ответа: Одиночный выбор  влияние покупателей  конкуренцию  возможность обращения потребителей к заменителям  величину доходности