Проблемы разработки конкурентных стратегий

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время внешняя среда организаций обладает довольно высокой степенью конкуренции, сложности, динамизма и неопределенности. Проблема конкуренции и разработки конкурентных стратегий предприятий очень распространена. В нашей стране происходит развитие конкурентных отношений. Из этого можно сделать вывод о том, что для выхода на рынок и выживания на нем, предприятие должно совершать стратегическое планирование и реализовывать конкурентные стратегии.

Кроме того, в подавляющем большинстве случаев это условие выживания и развития. С одной стороны, организация должна своевременно принимать во внимание изменения, происходящие в окружающей её среде, понимать их характер и соответствующе на них реагировать. С другой стороны, следует иметь в виду, что экономические субъекты сами изменили метаморфозы внешней среды, при помощи запуска новых видов товаров и услуг, используя новые виды ресурсов и технологий.

Целью данной курсовой работы является исследование проблемы разработки конкурентных стратегий на примере ООО «Фармакопейка».

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

- раскрыть теоретические аспекты планирования конкурентных стратегий;

- провести стратегический анализ объекта исследования;

- разработать конкурентную стратегию развития для исследуемого предприятия.

Объект исследования – подходы и методы формирования конкурентных стратегий.

Предмет исследования – конкурентные стратегии развития предприятия.

В работе использованы следующие методы исследования: анализ, синтез, сравнение, моделирование.

Структура курсовой работы обусловлена ее целью и задачами и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...

3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ………………………………………………...

5

1.1. Понятие конкурентной стратегии предприятия………………………….....

5

1.2. Этапы разработки и реализации конкурентной стратегии…………………

1.3. Основные подходы и методы формирования конкурентных стратегий……

7

19

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

OOO «ФАРМАКОПЕЙКА»…………………………………………………….

24

2.1. Организационная характеристика объекта исследования…………………

24

2.2. Конкурентный анализ ООО «Фармакопейка». …………………………….

2.3 Возможности развития конкурентных преимуществ ООО «Фармакопейка»…………………………………………………………………...

29

36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….

42

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………

46

ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….

50

Есть