Материалы по запросу: внутрифирменное планирование

Содержание планирования как функции управления предприятием 5 1.1   Сущность, цели и задачи планирования на предприятии 5 1.2   Типы внутрифирменного планирования 8 1.3   Методы планирования на предприятии 11

три понятия - четыре понятия - пять понятий - шесть понятий 17.    Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов - перспективными

(БКГ) – это инструмент для … анализа и планирования 20. Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию… 21. Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими

проблем *широкое использование системы общегосударственного, регионального, отраслевого и внутрифирменного планирования 12. Основным ограничителем процесса коммерциализации банков в Китае являлся такой фактор

Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов К основным принципам

Ответы на тест / МФЮА / Бизнес-планирование на предприятии (в организации) / 25 вопросов / На ЗАЧЕТ

Практическое задание "Внутрифирменное планирование 1.1"

эффективность § стратегическое отношение организации к краткосрочному взгляду на эффективность § планирование организации, направленное на тактические цели 9. Неверно, что пять сил Портера включают анализ

предпринимательский успех *ограниченное участие государства экономике; фирменный патернализм; индикативное планирование экономики *глобализация бизнеса; ограниченное участие государства в экономике; ставка на предпринимательский

стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии  30.                  Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов 31.                  И

Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … тактических планов

понятие … v базовой конкурентной стратегии v тактического анализа v стратегического планирования v оперативного планирования   7. Выделяют … развития стратегического менеджмента v три этапа v четыре этапа

·      широкое использование системы общегосударственного, регионального, отраслевого и внутрифирменного планирования ·      учет внутрикорпоративных планов при разработке общегосударственных программ   Среди

менеджер-стратег? 35.                  Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: … 36.                  Если в отрасли отсутствуют барьеры на вход новых компаний

·      широкое использование системы общегосударственного, регионального, отраслевого и внутрифирменного планирования ·      учет внутрикорпоративных планов при разработке общегосударственных программ   Неверно

·      широкое использование системы общегосударственного, регионального, отраслевого и внутрифирменного планирования ·      учет внутрикорпоративных планов при разработке общегосударственных программ   Неверно

мероприятий расстановка приоритетов структуризация разработанных предложений Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов Тип ответа: Одиночный

предпринимательства широкое использование системы общегосударственного, регионального, отраслевого и внутрифирменного планирования учет внутрикорпоративных планов при разработке общегосударственных программ Среди показателей

Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешних источников

фирмой, и средств (методов), с помощью которых она намерена их достичь Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов ·      оперативными