2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
· охарактеризовать конкурентоспособность организации; · участвовать в процессах текущего и стратегическогопланирования и контроля в организации; · подготовить отчет о прохождении производственной
· охарактеризовать конкурентоспособность организации; · участвовать в процессах текущего и стратегическогопланирования и контроля в организации; · подготовить отчет о прохождении производственной
«Поставщики»; Тест по Теме 4 Вопрос 1 Годовой план производства – это ... Тактический план Стратегический план Оперативный план Среднесрочный план Перспективный план Вопрос 2 Основными составляющими
Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью / 140 вопросов / Тесты 1-4 + Итоговый тест
вещи, чтобы привлечь внимание, например, излишне шумит или другим образом отвлекает участников от текущей задачи. Эмпатия – это Сутью какого метода генерации идей является примерка на себя ролей мечтателя
социологии, желающих управлять мнением общественности 5. Выбор и управление каналами распределения, планирование и контроль физического распределения, складирование, упаковка и транспортировка продукции относятся
Расположите в нужном порядке основные этапы модели маркетинга-микс персонала: 1 блок для исследования и планирования 2 блок рынков труда 3 блок средств массовой информации.( 4 блок договоров 5 блок рабочих мест
в итерационных циклах, всегда оценивая результаты в конце. Ответ: Они должны быть полными со стратегической точки зрения. Ответ: Тейлор разработал Выберите один ответ: стратегии более рациональной работы
миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным
изменениями? 5. На какой фазе проекта проводится стартовое совещание? Выберите один ответ: Фаза планирования Фаза выполнения проекта Фаза контроля Фаза мониторинга 6. Эта модель предполагает присвоение
миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным
сторонами, такими как руководители, коллеги, подчиненные, при этом все оценивают сотрудника в рамках текущей работы E. оценка проводится сторонним экспертом, независимым от компании человеком, который может