Материалы по запросу: стиль руководства

отраслях экономики. Понятие стиля руководства менеджера Стиль руководства (лидерства) (лат. stilus, греч. stylos – палочка для письма) является составляющей системы руководства и определяется как характерная

юридическим лицом, в отношениях, регулируемых трудовым договором *совокупность работников, акционеров, руководства, обеспечивающих эффективную деятельность предприятия *внешний рынок человеческих ресурсов, обеспечивающих

вопрос или вставить пропущенные слова, 15 вопросов. Задание 2 1. Провести анализ существующих стилей руководства персоналом: Авторитарный (автократический, директивный). Демократический (коллегиальный, партнерский)

организации ·        Организационная культура ·        Принципы управления организацией ·        Стиль руководства организацией ·        Методика DISC в подборе персонала организации ·        Плюсы и минусы

принадлежности *в самовыражении *во власти *в безопасности  3. Для теории «X» Д. МакГрегора характерен … стиль руководства *авторитарный *демократический *попустительский *коллегиальный *либеральный  4. Критерий осуществимости

11. Задачи руководителя проекта: определение состава работ контроль и управление проектом руководство работниками и их мотивация 12. Сбор требований это… процесса разработки программного обеспечения

организации ·        Организационная культура ·        Принципы управления организацией ·        Стиль руководства организацией ·        Методика DISC в подборе персонала организации ·        Плюсы и минусы

*направленные на прояснение перспектив *связанные со взаимоотношениями *направленные на изменение стиля руководства  7. Установите последовательность действий при применении «логического дерева» в консалтинге

отличающий всех «великих людей» H. Не бывает универсального стиля руководства. Но в разных обстоятельствах могут стать эффективными разные стили 40. К деловой микросреде относятся: *конкуренты *политические

1. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя

проекта – это … 32.                Степень выделенности проекта зависит … 33.                Стиль руководства это… 34.                Сетевые диаграммы, в которых работа представляется в виде линии между

координации, контроля, распорядительства. Какие функции к ним можно добавить сегодня: Авторитарный стиль руководства обеспечивает: Административные методы управления предполагают:  Бад-Гарцбургская модель делегирования

последователей Вопрос 4         Каким из следующих качеств достаточно обладать менеджеру для эффективного руководства многочисленным коллективом? Выберите один ответ:   быть умелым администратором и пользоваться уважением

записке:         способы организации контроля выполнения производственных планов;         анализ стилей руководства, используемых в управлении проектной деятельностью в организации;         анализ системы регулирования

осуществляется при … 31. … стиль работы руководителя может быть эффективным в ситуации, когда необходимо быстро принимать решения 32. Скрытое управление – это … 33. … стиль руководства характеризуется минимальной

организация выполнения решений? Выберите один ответ:   Процесс, обеспечивающий достижение поставленных руководством целей   Набор действий, направленных на оценку эффективности сотрудников   Методика принятия решений

определяются факторы, которые влияют на текущее положение дел, изучается кадровая политика, стиль руководства и рассматриваются дальнейшие перспективы развития организации. Описываются выполняемые функции

тем, что в ней принята либеральная форма руководства и последовательно реализуется политика невмешательства. Основной лозунг компании: «Пусть делают». Руководство не устанавливает

эффективного контроля. 14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров. 15. Стили управления. 16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования 17

переоценивает свои возможности и пытается руководить «всеми и сразу», что приводит к хаотичному стилю руководства Установите правильную последовательность последних четырех этапов процесса командообразования: