операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектнойдеятельности организации Итоговая аттестация
операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектнойдеятельности организации Итоговая аттестация … – это комплексный проект, включающий несколько монопроектовТип
цикла ПО переход на очередную стадию проекта происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии 2. В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такую группу процессов
Заказ № 2215. Контрольнаяработа по дисциплине «Основы проектнойдеятельности». Создание минизавода по производству бетона. Тихоокеанский государственный университет.
временные и другие рамки 2. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов 3. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
команды проекта управление командой проекта 2. Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это
продукции, называются… Тип ответа: Одиночный выбор вспомогательными побочными подсобными Каков режим работы нейтрали сетей 220 кВ и выше? Тип ответа: Одиночный выбор с изолированной нейтралью с эффективно
операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектнойдеятельности организации … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный
сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту
операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектнойдеятельности организации · Итоговая аттестация Итоговый тест Компетентностный тест
неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) *адекватная структура проекта *мотивация работы *использование внешних возможностей *стиль менеджмента 3. Направляющее планирование с нечеткими рамками
неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) *адекватная структура проекта *мотивация работы *использование внешних возможностей *стиль менеджмента 3. Направляющее планирование с нечеткими рамками
предложенных вариантов разработка устава управление изменениями развитие команды проекта оценка длительности работ распространение информации администрирование контрактов определение содержания проекта определение
(производственными) процессами проекта • Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектнойдеятельности организации • Итоговая аттестация Итоговый тест Компетентностный тест Всё сдавалось