1. Какими свойствами обладает любая организация как объект управления? 2. Основные правила и этапы построения организационных структур управления 3. Практическое задание 12 При разработке стратегии развития
1. Адаптация (освоение) организацией новых идей или форм поведения – это организационное … *развитие * изменение *поведение *тестирование 2. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется
известно, что он не склонен к изменениям в работе. *спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах. *сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого
формирования проектной команды Тема 2. Формирование и функционирование проектной команды Тема 3. Развитие, обеспечение деятельности, трансформация команды Тема 4. Руководитель и лидер в команде проекта
индивидуальный подход сотрудников *представители которой в первую очередь улучшали социальную структуру организаций и исследовали причины человеческого поведения 4. Критичность – это … *наличие чувства меры во
формирования проектной команды Тема 2. Формирование и функционирование проектной команды Тема 3. Развитие, обеспечение деятельности, трансформация команды Тема 4. Руководитель и лидер в команде проекта
1. Какими свойствами обладает любая организация как объект управления? 2. Основные правила и этапы построения организационных структур управления 3. Практическое задание 12 При разработке стратегии развития
картина мира, используемая при формировании теоретической схемы проблемы, выполняет функции a) организации, отбора и оценки эмпирических данных; b) процесс познания проблемной ситуации; c) учет акцентов