Материалы по запросу: при принятии решении о внедрении
[ОТВЕТЫ] Командная работа и лидерство Синергия 1 семестр - Тест Зачет 82 балла
выступает против, ссылаясь на то, что вложение может не окупиться и привести к убыткам. Окончательное решение в данном вопросе в любом случае принимает руководство. Представители рекламного отдела начали ходить
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и в большинстве случаев имеются станда
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
В числе основных функций лидера по отношению в группе – то, что лидер … (укажите 4 варианта ответа) берет на себя ответственность за развитие группы руководит группой формулирует цели и ценности группы изменяет группу, исходя из своих потребностей
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
💯 Командная работа и лидерство [Тема 1-5] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Командная работа и лидерство / Синергия (МОИ, МОСАП, МТИ) / Промежуточные (Темы 1-5) + Итоговый + Компетентностный / 132 вопроса / На отлично
умственных способностях, когнитивном стиле и ценностях потенциального члена команды принимается решение о ее составе E. составляются документы с должностными инструкциями; очерчивается круг лиц, координирующих
Современные российские крупные компании ориентированы на … управленческую модель матричную конкурентную сетевую
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Такие личностные черты человека, как ответственность, образованность, эффективность в делах, интеллигентность, храбрость, честность, независимость и т. д., относятся к группе ценностей-… Тип ответа: Текстовый ответ
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Командная работа и лидерство (Темы 1-5) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
приоритетности: 1 тайм-менеджмент 2 самомотивация 3 управление стрессом 4 адаптивность 5 принятие решений 6 выстраивание отношений 8. Установите соответствие между типами современного лидерства и их
В числе основных признаков лидерства – … (укажите 3 варианта ответа) высокий уровень знаний во всех областях проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач хорошая с
проявление личностных качеств, эталонных для определенной группы высокая активность и инициативность при решении совместных задач хорошая с
Личность лидера и стиль его поведения влияют на определенные общественные и индивидуальные процессы – в частности, на процесс … (укажите 3 варианта ответа) актуализации потребностей членов группы в их самопрезентации структуризации и дифф
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
В ходе опроса, проведенного сотрудниками СПбГУ, представители российского топ-менеджмента выявили такую основную проблему, как … отсутствие харизмы руководителя отсутствие доверия к власти отсутствие стратегического видения
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
CRM-системы для СИНЕРГИИ/МТИ/МОИ(тест)
ABCD-анализ базы CR – это инструмент, который принято называть … клиентского списка BI-система – это система … BPM-системы – это системы … Call Tracking – это метод … CPM-система – это система … CRM –
Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится … горизонтальной вертикальной более хаотичной
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как …«Определение направления развития. Активируется в ситуации, когда необходимо развитие на основе изменений. Основная цель коммуникации – уяснение нового видения
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Установите соответствие между типом лидера в зависимости от того, как его воспринимает группа, и его описанием: A. «Один из нас» B. «Лучший из нас» C. «Хороший человек» D. «Служитель» E. не выделяется среди членов группы, воспринимается
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Комплекс сведений о себе (Я-концепция) служит направлением для зарождения и развития такого психологического феномена, как … Тип ответа: Текстовый ответ
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Компания Y недавно пережила трудные времена, вызванные неграмотной стратегией исполнительного директора. Компания понесла значительные финансовые потери и была на грани банкротства. Удалось избежать текучки кадров. Сотрудники сплотились вок
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является … авторитарным силовым распределенным либеральным
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
К привычному трехуровневому делению экономики добавился динамично развивающейся четвертый сектор – … производственный информационный сфера услуг сельскохозяйственный
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Человек, не имеющий властных инструментов, но пользующийся авторитетом, доверием, уважением членов коллектива благодаря обаянию, уму, харизме, сильный человек, который оказывает влияние на поведение людей, направляет их действия, – это … лидер
были в замешательстве и не могли разработать новый стратегический план развития компании. Было принято решение привлечь всех сотрудников к данной проблеме. Руководители отделов, проектов провели мозговые
Что часто ищут
- теоретические и прикладные аспекты методической работы педагога дополнительного образования пдо 1 часть
- управление ростом бизнеса тест синергия
- не греющее солнце
- физика 2 ответы
- сущиствительные
- инструментальные средства разработки программного тест
- какие теории входят в группу теорий налога как источника государственного дохода
- теоретические и прикладные аспекты методической работы педагога дополнительного образования пдо 1 часть практическое занятие 1
- котенка
- принять окончательное решение
Поможем написать учебную работу