УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке Тема 2. Образовательный процесс: сущность, противоречия, движущие силы Тема 3. Законы, закономерности и принципы обучения Тема 4
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
понимание и управление как собственными эмоциями, так и эмоциями других 2. … – метод управления проектами, позволяющий синхронизировать командные и индивидуальные цели (цели должны быть вдохновляющими и
Измеримость экономического эффекта от создания цифрового двойника и используемого ПО Оптимизация процессов в режиме реального времени Угроза возникновения потока неструктурированных запросов со стороны топ-менеджмента
комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и ... культуру процесс общение Мультимодальное мышление связано с ... Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
воссоздать уникальный облик компании на любом носителе 15. … – это удобная техника для представления процесса мышления или структурирования информации в визуальной форме, позволяющей человеку справляться с
в реальность называется 2. Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые в него входят: A.Комплектование B.Институализация C.Позиционирование D. определяется количество
тиражирования 4. Планирование и анализ требований к информационной системе проводятся на такой стадии жизненного цикла, как … *проектирование *системный анализ *внедрение *эксплуатация 5. Процесс осуществления
только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях 2. Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного
ученых-управленцев нет единого мнения на этот счет 6. Свойства публичной власти наиболее полно описаны в: *№ 394-ФЗ «О Государственном Совете Российской Федерации»: федеральный закон от 8 декабря 2020
Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и