должно опираться на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой. В поле ST, т.к. для формирования эффективного стратегического развития имеющиеся сильные стороны
Текcтовый ответ … организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению
бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году 5. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие … 6. Вторым этапом стратегического
*социально-этичного маркетинга 13. Потенциал компании, производственные и маркетинговые возможности относится к … среде компании 14. Сущность маркетинга наиболее полно отражают такие принципы, как … (укажите 3 варианта
Планирование Организация Мотивация Контроль исполнения проекта Вопрос 4 Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов
соответствовать социальным принципам вовлечения людей с ограничениями по здоровью в безбарьерную трудовую среду. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
Российской Федерации *Федеральный закон Российской Федерации «О государственной тайне» 3. обеспечивает конкурентное преимущество компании через проникновение в новый сегмент уже освоенного рынка или выход на новый
· вертикальной · конгломератной · международной Вопрос: При оценке акций российских компаний приоритетным источником информации является ... Тип ответа: Одиночный
реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии 2. … – это принятая в организации долгосрочная концепция
1. … – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность 2. … – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные
успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли. 13. «Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что … *темпы изменений уменьшаются * цена ошибок возрастает *жизненный
включения себя в состав участников действующего бизнеса; управление развитием бизнеса в состоянии его конкурентной устойчивости; управление прекращением участия в бизнесе, сопровождаемым выходом из него с закрытием
отраслевого конкурентного анализа: 1 выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик 2 определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих
начала производства и продажи новых ценностей и приведения бизнеса в состояние конкурентной устойчивости обеспечение конкурентной устойчивости, законности и безопасности бизнеса, осмысленного принятия, смягчения
итогам решенческого интервью: _ Конкурентный анализ бизнес – идеи 1. Общий анализ конкурентов Конкурент Преимущества / Недостатки Важность для потребителя (оценка) Что стартап может предложить Конкурент
И ЭТАПЫ РАБОТЫ 11 1.3 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНТЕКСТНОЙ РЕКЛАМЫ 18 2 ИССЛЕДОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ МЕДИЦИНСКИХ ЦЕНТРОВ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ 25 2.1 ОЦЕНКА ХАРАКТЕРИСТИК ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов
практика ПМ.04 Выполнение работ по профессии "Агент коммерческий". Работа выполнена в 2023 году, оценка Отлично. Направление: 38.02.04 Коммерция (по отраслям), профессиональный модуль ПМ.04 Выполнение