Материалы по запросу: анализ сильных сторон

Сформулируйте ценностное предложение по итогам решенческого интервью: _ Конкурентный анализ бизнес – идеи 1. Общий анализ конкурентов Конкурент Преимущества / Недостатки Важность для потребителя (оценка)

прибыль/убыток ·      все ответы верны   Какие параметры используются при выполнении SWOT-анализа? ·      сильные и слабые стороны ·      возможности и угрозы ·      страхи и риски ·      цели и планы   Какие

1 SWOT-анализ  Из таблицы 1 выберите одну любую сферу производства и бизнес-идею, ответьте на нижеперечисленные вопросы. Таблица 1 – Бизнес-идеи, сферы производства для составления SWOT-анализа № п/п Бизнес-идея

GAP-анализ – это … ·      методический инструмент четырехэлементного анализа внешней среды ·      методический инструмент анализа отклонений фактического развития ситуации от запланированного ·      метод

Сформулируйте ценностное предложение по итогам решенческого интервью: _ Конкурентный анализ бизнес – идеи  1. Общий анализ конкурентов Конкурент Преимущества / Недостатки Важность для потребителя (оценка)

Практическое задание 1  Тема 1. SWOT-анализ Задание. Из таблицы 1 выберите одну любую сферу производства и бизнес-идею, ответьте на перечисленные далее вопросы. (Выбрана бизнес-идея Производство и продажа

*цели по формированию корпоративной культуры * цели в отношении клиентов и других заинтересованных сторон 7. К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал

на имеющиеся сильные стороны организации и возможности, предоставляемые внешней средой. В поле ST, т.к. для формирования эффективного стратегического развития имеющиеся сильные стороны организации, прежде

– это … 3.   Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, … 4.   Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки

*интервенции *развитие 3. Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования 1 сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл

менеджментВведение в курс Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности

условиях привлечения и возврата денег   Вопрос 4         Что включает в себя раздел бизнес-плана «Анализ рисков»? Выберите один или несколько ответов:   Описание факторов рисков и их классификация     Индикаторы

Сопоставьте категорию, характеризующую предприятие, и ее описание. Возможности     Слабые стороны             Сильные стороны           Угрозы   •           Характеризуют внутренние преимущества, существующие

            Маркетинг Содержание индивидуального задания на практику: При прохождении практики на базе сторонней организации проводится исследование внешней и внутренней среды организации. При прохождении практики

Сформулируйте свои предложения по совершенствованию данного направления деятельности. № Критерии анализа Характеристики критериев 1 Кто непосредственно отвечает за планирование и организацию обучения

проводится запрашивающими сторонами, такими как руководители, коллеги, подчиненные, при этом все оценивают сотрудника в рамках текущей работы  E. оценка проводится сторонним экспертом, независимым от компании

психофизиологический и герменевтический в) аппаратурный, обсервацонный, аутоэксперимент г) методы структурного анализа, экспериментально-генетические методы, экспериментально-патологические методы   5. По какому основному

из предложенных вариантов недирективный – директивный слабая структурированность – сильная структурированность сильная поддержка – слабая поддержка активный – пассивный В правилах супервизии, разработанном

предупреждала, а теперь сама мучайся». У меня у самой аналогичный конфликт с родителями, я встаю на сторону девушки и не понимаю, что делать дальше. Я в тупике. Протокол: Кл: Это, пожалуй, один из извечных

практики и анализ источников 2.1. Определение конкурентоспособной бизнес-идеи для целей разработки бизнес-плана 2.2. Анализ ключевых этапов создания собственного стартапа или исследования стороннего предпринимательского