Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна расти.
Таким образом, для блага организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадрового состава.Успешная программа по развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2003.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2000.
3. Афанасьев В.Г. Системность и общество. – М.: Политиздат, 1980.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2005.
5. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 2001.
6. Герчикова Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело, 2005.
7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 2003.
8. Грачев М.В. Капиталистическое управление: уроки 80-х. – М.: Экономика, 2001.
9. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2001.
10. Данилов-Данильян В.И. Бегство к рынку. – М.: Дело, 2001.
11. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М.: Экономика, 1984.
12. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2007.
13. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. – СПб: Издательство С.-Петербург, 2002.
14. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2003.
15. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. – М.: Политиздат, 2001.
16. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. – М.: Экономика, 2001.
17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2004.
18. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством. – М., 1970.
19. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2002.
20. Кравченко А. Управленческие революции. – М.: Дело, 2003.
21. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. – М.: Дело, 2004.
22. Кхол Й. Эффективность управленческих решений. – М.: Прогресс, 1978.
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004.
24. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. – М.: Наука, 1980.
25. Организационные структуры управления производством / Под ред. Б.З. Мильнера. – М.: Мысль, 1975.
26. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. – М.: Экономика, 1975.
27. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: Мегаполис-Контракт, 2003.
28. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. – М.: ГАУ, 2003.
29. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление про результатам. – М.: прогресс, 2003.
30. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. – М.: ГАУ, 2003.
31. Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2002.
32. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2003.