48 вопросов с ответами
Сдано на 93 балла из 100 "Отлично"
Год сдачи -2020-2021.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
***(Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения)
1. Что такое моделирование?
*Один из методов оптимизации решения
*Один из пунктов оптимизации решения
*Одна из задач оптимизации решения
*Одна из целей оптимизации решения
2. Если способ представления проблемы принятия решений в иерархически последовательной стратегии, где каждому объекту соответствует единственный узел, дающий решение то это какое решение?
*Оперативное решение
*Управленческие решения
*Индуктивное решение
* «Дерево решений»
3. Что определяет известность как количества возможных вариантов, так и их исходов?
*Анализ и принятие УР в условиях риска
*Анализ и принятие УР в условиях определенности
*Анализ и принятие УР в условиях неопределенности
*Анализ и принятие УР в условиях конфликта
4. В основе какого метода лежит направленность выявления новых идей?
* «Мозговая атака»
*Метод «Дельфи»
*Метод прогнозного графа
*Метод комиссий
5. Что не относится к стратегиям выработки группового решения?
*Стратегия суммирования рангов
*Стратегия простого или квалифицированного большинства
*Стратегия минимизации отклонений
*Стратегия распределения решений по рангам
6. Что не входит в число ошибочных стратегий?
*Обдуманные решения
* «Гениальные» решения
*Эгоцентрические решения
* «Слепые» решения
7. Что не включают в себя неформальные (эвристические) методы принятия решений?
*Сравнение
*Согласованность
*Абстрагирование
*Аналогию
*Обобщение
8. Какие решения выделяют по способу фиксации?
*Письменные и устные решения
*Частные и комплексные решения
*Внешние и внутренние решения
*Формальные и неформальные решения
9. Что рекомендуются шире применять для сохранения времени, повышения качества решения?
*Метод кодирования
*Метод прогнозного графа
*Логическое моделирование
*Расчетно-аналитический метод
10. Что не входит в основные этапы разработки или выбора управленческих решений по методу «дерева решений»?
*Классификация
*Декомпозиция проблемы на составные части
*Описание данных
*Регрессия
11. Что характеризует стремление заранее застраховаться от возможных упреков и обвинений в свой адрес?
*Фактор избежание рисковых потерь
*Условия страхования
*Фактор перестраховки
*Фактор условности
12. Что не относится к видам моделирования?
*Логическое
*Физическое
*Экономико-математическое
*Теоретическое
13. Какой метод на основе проведения экспертиз проходит в 4 тура?
* «Мозговая атака»
*Метод «Дельфи»
*Метод прогнозного графа
*Метод комиссий
14. Если установление функциональных зависимостей между параметрами различных элементов для выявления степени их соответствия, то это задача какого метода?
*динамического метода
*параметрического метода
*метода последовательной подстановки
*метода факторного анализа
15. В какое моделирование не входят количественные методы, базирующиеся на научном подходе и предполагающие выбор оптимальных решений путем сбора и отработки информации?
*Линейное моделирование
*Имитационные модели
*Вертикальное моделирование
*Математическое моделирование
16. Если совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации, то это?
*Моделирование
*Оптимизация решения
*Качество управленческих решений
*Альтернатива решений
17. Какая модель представляет собой основное средство решения управленческих задач?
*Логическая модель
*Экономико-математическая модель
*Физическая модель
*Математическая модель
18. Что характеризует размер вероятного ущерба?
*Риск
*Слабую сторону организации управления
*Угрозу
*Конфликт
19. Чем характеризуются контурные решения?
*Жесткой регламентацией деятельности подчиненных
*Достаточно жесткими регламентированием действий подчиненных
*Практическим отсутствием регламентации подчиненных
*Приблизительным обозначением схемы действия подчиненных
20. Что не относится к факторам, определяющим стабильность среды?
*Ликвидность
*Темп инфляции
*Вариация спроса
*Давление конкурентов
21. Что характеризует объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства?
*График производственных возможностей
*Точка безубыточности
*Уровень ликвидности
*Эффективность проекта
22. Что не включает в себя метод формализованного описания неопределенности?
*Преобразование информации о факторах неопределенности в информацию о вероятностях отдельных условиях реализации
*Анализ возможной ситуаций решения проблем
*Определяет показатель эффективности проекта в целом
*Описание всего множественно возможных условий реализации проекта
23. Что не входят по степени стандартизации в управленческие решения?
*Нестандартные частично
*Стандартные частично
*Стандартные
*Нестандартные
24. Что не относится к методам учета факторов неопределенности и риска?
*Анализ рисковой ситуации
*Корректировка параметров проекта и экономических нормативов
*Проверка устойчивости
*Формализованное описание
25. Что не входит в преимущества использования метода «дерева решений»?
*Построение непараметрических моделей
*Выбор критериев оценки проблем
*Быстрый процесс
*Оперативный процесс
26. Что включается в состав затрат, если проектом не предусмотрено страхование участника от определенного вида риска?
*Ожидаемые потери от риска
*Инфляционные ожидания
*Страхования риска
*Не ожидаемые потери от риска
27. Что относится к фактору, определяющее конкурентное преимущество фирмы?
*Доля рынка
*Качество продукта
*Простота выхода с рынка
*Приверженность потребителей
28. Что включают в себя ошибочные стратегии?
* «Упертые» решения
* «Самостоятельные» решения
* «Наглые» решения
* «Упрямые» решения
29. В основе какого риска лежит неправильный выбор ценных бумаг при формировании портфеля инвестиции?
*Временной риск
*Отзывной риск
*Селективный риск
*Кредитный риск
30. Что не относится к факторам, определяющим привлекательность отрасли?
*Потенциал роста
*Финансовый рычаг
*Финансовая стабильность
*Потенциальная прибыльность
31. В чем заключается сущность метода аналогий?
*В разработке типовых решении и определении границ и условий их применения
*В расчленении сложных явлений на более простые
*В системном подходе к решению вопроса
*В ситуационном анализе данных
32. Что входит в диаграмму Исикавы?
*Физическое моделирование
*Логическое моделирование
*Химико-математическое моделирование
*Вертикальное моделирование
33. В чем выражается предмет в вопросе?
*В сути проблемы
*В возникновении проблемы
*С чем связана проблема
*Для чего необходимо решать проблему
34. Какие решения, принимающиеся в результате нежелания смотреть прямо в лицо неприятным факторам и обстоятельствам носят половинчатый характер?
*Половинчатые решения
*Компромиссные решения
*Эмоциональные решения
*Необдуманные решения
35. Что не относится к методам принятия решений?
*Формальные решения
*Неформальные (эвристические) решения
*Коллективные решения
*Количественные решения
36. На что направлен выбор менеджера, сделанный на основе ощущения, что он правилен?
*Интуитивные решения
*Неформальные методы
*Прогностический анализ
*Рациональные решения
37. Что не относится к параметру качества управленческого решения?
*Содержание механизма реализации
*Степень адекватности теоретической модели фактическим данным
*Квалификация кадров
*Приемлемая степень риска вложения инвестиций
38. Что не относится к числу наиболее ярко проявляющихся особенностей группового мышления?
*Влияние «говоруна»
*Степень влияния общественного мнения
* «Размывание» риска
*Степень владения информацией
39. Что не включает в себя этапы принятия решений?
*Оценка математического ожидания возможного дохода
*Определения возможности
*Определение задач
*Определение цели
40. Какие управленческие решения выделяют по характеру целей?
*Стратегические
*Долгосрочные
*Краткосрочные
*Среднесрочные
41. К какому требованию качества управленческого решения относятся изменения цели или механизма их достижения при изменении внешних или внутренних условий?
*Гибкость
*Реальность
*Устойчивость
*Реализуемость
42. Какой фактор не относится к альтернативному варианту управленческого решения?
*Фактор времени
*Фактор автоматизации процесса принятия решения
*Фактор инфляции
*Фактор качества объекта
*Фактор риска и неопределенности
43. Какие решения ориентированы на будущее и закладывают основу для принятия оперативных управленческих решений; связаны с вовлечением значительных ресурсов и могут иметь сервисные последствия для организации?
*Стратегические решения
*Инновационные решения
*Рисковые решения
*Тактические решения
44. Какое количество альтернативных вариантов должно быть по основным правилам обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений?
*Не менее пяти
*Не менее трех
*Более одного
*Не менее двух
45. Какой метод основывается на отборе экспертов решения тестовых задач?
*Метод декомпозиции
*Метод аналогий
*Тестовый метод
*Документационный метод
46. Что не входит в способ воздействия на управляемый объект управленческих решений?
*Прямые директивные
*Диагональные директивные
*Косвенные воздействия
47. Какой метод выражается в открытой дискуссии по обсуждаемой проблеме для выборки единого мнения?
*Метод «Дельфи»
*Метод комиссии
*Метод прогнозного графа
*Метод 5 на 5
48. Что относят к методам использования интуиции менеджера?
*Индивидуальным
*Формальным
*Неформальным
*Количественным