Для увеличения рентабельности деятельности ООО руководству необходимо провести ряд мероприятий, направленных на снижение себестоимости реализуемых услуг и роста выручки за счет введения дополнительных услуг.
Поэтому в реализации своей стратегии ООО должно стремиться сохранить свою индивидуальность, получая конкурентное преимущество за счет грамотной ценовой политики и высокого уровня технологического обслуживания.
Введение
1. Структура и функции организации.
2. Нормативно-правовая база функционирования организации
2.1.Внутренние нормативные документы организации
2.2.Внешние нормативные документы организации
3. Характеристика деятельности организации
3.1. Порядок и условия заключения договоров на поставку продукции и выполнения работ
3.2.Ознакомление с формами и условиями расчетов с поставщиками и заказчиками
3.3. Изучение методики составления плана деятельности организации и реализации продукции (услуг), произведенной на предприятии
3.4. Ознакомление с бухгалтерской и статистической отчетностью организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
1.Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. // Вопросы экономики, 2008. – № 6.
2. Международные экономические отношения: Учебник для вузов / под ред. В.Е. Рыбалкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3. Мировая экономика: Учебник / под ред. А.С. Булатова. – М.: Юрист, 2005.
4. Мухин А. В. Государственное регулирование в отраслях ТЭК / А. В. Мухин// ТЭК - 2001.
5. Нухович Э.С., Смитиенко Б.М., Эскиндиров М.А. Мировая экономика на рубеже XX-XXI веков. М., 2005
6.Смирнова Е.В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году. // Внешнеэкономический бюллетень, 2008. – №5.
7. Спиридонов Н.А. Мировая экономика: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.