Отчет по практике в торговом предприятии

Для увеличения эффективности коммерческой деятельности предприятия можно порекомендовать использование современных методов планирования и учета издержек обращения, основанных на методе директ-костинг. Раздельный учет постоянных и переменных затрат позволит более точно контролировать их величину, устанавливать размер торговой наценки и в конечном итоге повысить прибыльность предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 8
3. СТРУКТУРА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ И СТОИМОСТНАЯ ОЦЕНКА 12
4. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
5. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
6. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 20
7. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА ЭКОНОМИСТА 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28