Принципы действия статических и динамических организаций

Какой либо человек в своей жизни, так или иначе, связан с организациями. То есть в организациях либо при их помощи люди растут, учатся, работают, вступают в взаимоотношения, развивают науку и культуру, и т.д. Не существует организаций без людей, так же, как и нет людей, которым не нужно сталкиваться с организациями.
Функционирование организаций сложна и многообразна. Каждая организация имеет свое собственное лицо и личный частный своеобразный стиль поведения. Редкость организации − лучший мотиватор ее выживания.
Организация как любая другая материальная концепция проходит все фазы жизненного цикла или их часть. Эти фазы дозволено свести в две группы: статическую и динамическую. В статическую группу входит: граница нечувствительности и ликвидации. А в динамическую группу входит: введение, подъём, сформированность, избыток, падение и банкротство. Специалисты консультационных фирм относятся предпочтительнее к работе со статическими организациями, а руководителям вынуждены работать с динамическими организациями.
Актуальность данной темы состоит в том, что в нынешнее время сложно установить какие организации статические или динамические работают эффективнее. Для удачного исполнения управленческой деятельности нужно собрать четкое представление о составе организации, взаимодействии ее составных частей и взаимосвязях организации с внешней средой. Существующие в установленный момент организации отличаются большим разнообразием, как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам. При этом каждая организация по-своему уникальна. Но для контроля над всеми организациями используются одинаковые методы, убеждения и способы. Чтобы приспособить их к свойствам определенного предприятия, точно установить место управляющих структур в общей структуре предприятия, а в свою очередь их координация между собой и с другими подразделениями, поэтому надлежит полнее освоить принципы организаций. Так как кинетика и статика являются началом жизнеспособности каждой организации, исследование данного момента является актуальным.
Исследование динамических и статических характеристик организации является важным моментом оценки деятельности организации в какой либо время ее существования.
Цель курсовой работы − исследование принципов действия динамических и статических организаций.
Исходя из цели работы, позволено выделить следующие задачи:
Анализ принципов статической организации;
Рассмотрение основных принципов динамической организации;
Исполнение сравнительной проверки между принципами статических и динамических организаций.
Предмет данной работы − статические и динамические принципы организации.
Объект − значение статических и динамических принципов на примере ОАО «Аэрофлот-Дон».

Введение………………………………………………………………...……4rn1. Статика и динамика организационных систем………………………….6rn1.1 Понятие статики и динамики в организационных системах……………….6rn2.Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации………………………………………………… 8rn2.1 Принципы статической и динамической организации и механизм их проявления в организации………………………………………………………. 8rn2.2 Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации………………………………………………………………………15rn3. Статические и динамические организации – условия выживания во внешней среде……………………………………………………………....23rn3.1 Развитие динамических и статических организаций под влиянием внешних факторов……………………………………………………………….23rn3.2 Опыт динамического реформирования учетных и финансовых служб авиакомпании «Аэрофлот-Дон»………………………………………………...30rnЗаключение………………………………………………………………….35rnСписок литературы…………………………………………………………37rnrn rn

1. Акулов В.Б и др. Учение организации. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2014 г.
2. Беляев А.А, Коротков Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2014. – 432 с.
3. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Концепция организации. – М.: КНОРУС, 2012. – 549с.
4. Лапшин В.С, Козлов А.А, Щеборкина П.В. Доктрина организации. Учебное руководство. – Саранск: Издательство Мордов. ун-та, 2013. – 231с.
5. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Учебник д/вузов. – СПб.: Санкт-петербург, 2014. – 395 с.
6. Латфуллин Габдельахат Рашидович Концепция менеджмента: учебное учебник по специальности "Менеджмент" / Г. Р. Латфуллин, А. С. Никитин, С. С. Серебренников ; М-во образования и науки Российской Федерации, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Гос. ун-т упр.", Ин-т гос. упр. и права Москва: ГУУ, 2013. – 496 с.
7. Мильнер. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2014. – 222 с.
8. Смирнов Э.А. Элементы теории организации. М.: ЮНИТИ, 2013. – 375 с.
9. Теория организации / Под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 2012 – 351 с.
10. Руководство организацией./ Под ред. А.Г. Поршнева и др. М.: ИНФРА-М, 2013. – 669 с.
11. Корицкий Эдуард Брониславович У колыбели научного менеджмента: экскурс в историю российской и мировой управленческой мысли : [монография] / Э.Б. Корицкий, Г.В. Нинциева, Г.З. Щербаковский ; под общ. ред. Э.Б. Корицкого Франкфурт-на-Майне: Литературный европеец, cop. 2014. – 384 с.
12. Устинов А.Н., Селезнев В.А. Учение ОРГАНИЗАЦИИ: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ. 2013. –166 с.
13. //fictionbook.ru Теория организации. Учебное руководство