Ответы на тест "Методы оптимальных решений". Синергия
Правильные ответы выделены желтым шрифтом в тексте.
Управление проектом – это ...
• профессиональная деятельность по руководству ресурсами;
• формализованное представление экономической задачи;
• декомпозиция проблемы на составляющие элементы.
2. Морфологический метод относится к ... методам
• эвристическим;
• количественным;
• формализованным.
3. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это ...
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней;
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы.
4. К группе методов исследования операций относится ...
• метод Дельфи;
• метод теории игр;
• метод управления запасами;
• метод разработки сценария;
• метод линейного программирования.
5. Для более эффективной реализации управленческого решения ...
• необходима оперативная система управления;
• необходимо сформулировать имеющиеся ограничения;
• необходима система контроля.
6. Критерий Гурвица – это критерий ...
• наименьших возможных потерь;
• средневзвешенного выигрыша;
• недостаточного основания;
• максимального гарантированного результата;
• пессимизма-оптимизма.
7. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как ...
• полнота, действительность, неизбыточность и минимальность;
• полнота, действительность, разложимость и минимальность;
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность.
8. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется ...
• стандартным;
• хорошо структурированным;
• детерминированным;
• формализованным.
9. В большинстве случаев принятие решений заключается ...
• в генерации возможных альтернатив решений;
• в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы;
• в выборе лучшей альтернативы решения.
10.Понятие «чистый риск» означает ...
• разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков;
• количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли;
• вероятность получения убытка или нулевого результата;
• все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль.
11. Метод анализа иерархий предполагает ...
• иерархическое представление задачи;
• декомпозицию проблемы на простые составляющие части;
• разработку оптимальной структуры управления.
12. Параметрический метод относится к ... методам
• формализованным;
• количественным;
• эвристическим.
13. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий ...
• Гурвица;
• Лапласа;
• Ходжа-Лемана.
14. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx, может быть определена по формуле ...
• Vy=Vf(Ub-Ua);
• Vd=Vx+Vy;
• Vx=Ub(Vf-Vr).
15. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют ...
• предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения);
• как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта;
• предпочтения эксперта.
16. Применение ММ-критерия оправдано, если ...
• необходимо исключить какой бы то ни было риск;
• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх;
• необходимо провести детализированный анализ проблемы.
17. Под эффективностью управленческого решения понимается ...
• отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление;
• результат, полученный от реализации решения;
• разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения;
• достижение поставленной цели.
18. Метод математического программирования ...
• применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений;
• не применяется для проведения расчетов управленческих решений;
• применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений.
19. Метод фокальных объектов относится к ... методам
• количественным;
• формализованным;
• эвристическим.
20. Критерий Вальда – это критерий ...
• недостаточного основания;
• средневзвешенного выигрыша;
• максимально гарантированного результата;
• наименьших возможных потерь;
• пессимизма-оптимизма.
21. Полнота набора критериев означает, что ...
• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы;
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы;
• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции.
22. На основании матрицы потерь строится критерий ...
• Гурвица;
• Лапласа;
• Сэвиджа;
• Вальда.
23. Риск при принятии управленческих решений заключается ...
• в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода;
• в невозможности прогнозировать результаты решения;
• в опасности принятия неудачного решения;
• в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации.
24.Альтернатива – это ...
• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора;
• вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения);
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений.
25.Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, ...
• носят индивидуальный характер;
• протекают в паритетных группах;
• протекают в иерархических группах.
26.Критерий Сэвиджа – это критерий ...
• средневзвешенного выигрыша;
• пессимизма-оптимизма;
• наименьших возможных потерь;
• максимально гарантированного результата;
• недостаточного основания.
27.Под владельцем проблемы понимается ...
• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения;
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия;
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы.
28.Активная группа – это ...
• группа лиц, принимающих решение;
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;
• группа людей, владеющих проблемой.
29.Метод мозгового штурма относится к ... методам
• формализованным;
• количественным;
• эвристическим.
