Ответы на тест "Методы оптимальных решений". Синергия

Правильные ответы выделены желтым шрифтом в тексте.

Управление проектом – это ...

• профессиональная деятельность по руководству ресурсами;

• формализованное представление экономической задачи;

• декомпозиция проблемы на составляющие элементы.

2. Морфологический метод относится к ... методам

• эвристическим;

• количественным;

• формализованным.

3. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это ...

• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;

• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней;

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы.

4. К группе методов исследования операций относится ...

• метод Дельфи;

• метод теории игр;

• метод управления запасами;

• метод разработки сценария;

• метод линейного программирования.

5. Для более эффективной реализации управленческого решения ...

• необходима оперативная система управления;

• необходимо сформулировать имеющиеся ограничения;

• необходима система контроля.

6. Критерий Гурвица – это критерий ...

• наименьших возможных потерь;

• средневзвешенного выигрыша;

• недостаточного основания;

• максимального гарантированного результата;

• пессимизма-оптимизма.

7. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как ...

• полнота, действительность, неизбыточность и минимальность;

• полнота, действительность, разложимость и минимальность;

 полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность.

8. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется ...

• стандартным;

• хорошо структурированным;

• детерминированным;

• формализованным.

9. В большинстве случаев принятие решений заключается ...

• в генерации возможных альтернатив решений;

• в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы;

• в выборе лучшей альтернативы решения.

10.Понятие «чистый риск» означает ...

• разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков;

• количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли;

• вероятность получения убытка или нулевого результата;

• все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль.

11. Метод анализа иерархий предполагает ...

• иерархическое представление задачи;

• декомпозицию проблемы на простые составляющие части;

• разработку оптимальной структуры управления.

12. Параметрический метод относится к ... методам

• формализованным;

• количественным;

• эвристическим.

13. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий ...

• Гурвица;

• Лапласа;

• Ходжа-Лемана.

14. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx, может быть определена по формуле ...

• Vy=Vf(Ub-Ua);

• Vd=Vx+Vy;

• Vx=Ub(Vf-Vr).

15. Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют ...

• предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения);

• как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта;

• предпочтения эксперта.

16. Применение ММ-критерия оправдано, если ...

• необходимо исключить какой бы то ни было риск;

• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх;

• необходимо провести детализированный анализ проблемы.

17. Под эффективностью управленческого решения понимается ...

• отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление;

• результат, полученный от реализации решения;

• разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения;

• достижение поставленной цели.

18. Метод математического программирования ...

• применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений;

• не применяется для проведения расчетов управленческих решений;

• применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений.

19. Метод фокальных объектов относится к ... методам

• количественным;

• формализованным;

• эвристическим.

20. Критерий Вальда – это критерий ...

• недостаточного основания;

• средневзвешенного выигрыша;

• максимально гарантированного результата;

• наименьших возможных потерь;

• пессимизма-оптимизма.

21. Полнота набора критериев означает, что ...

• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы;

• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы;

• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции.

22. На основании матрицы потерь строится критерий ...

• Гурвица;

• Лапласа;

• Сэвиджа;

• Вальда.

23. Риск при принятии управленческих решений заключается ...

• в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода;

• в невозможности прогнозировать результаты решения;

• в опасности принятия неудачного решения;

• в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации.

24.Альтернатива – это ...

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора;

• вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения);

• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений.

25.Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, ...

• носят индивидуальный характер;

• протекают в паритетных группах;

• протекают в иерархических группах.

26.Критерий Сэвиджа – это критерий ...

• средневзвешенного выигрыша;

• пессимизма-оптимизма;

• наименьших возможных потерь;

• максимально гарантированного результата;

• недостаточного основания.

27.Под владельцем проблемы понимается ...

• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения;

• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия;

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы.

28.Активная группа – это ...

• группа лиц, принимающих решение;

• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат;

• группа людей, владеющих проблемой.

29.Метод мозгового штурма относится к ... методам

• формализованным;

• количественным;

• эвристическим.