После покупки Вы получите файл, где будет 30 вопросов с ответами.
Результат теста 80%. В документе выделены как верные, так и неверные варианты ответов, что позволит Вам улучшить результат.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Question 1
Стоимостная оценка программы и распределение ресурсов – это:
a. все ответы верны
b. контроль за процессом выполнения стратегии
c. бюджетирование
d. нет правильного ответа
e. прогнозирование стратегии
Question 2
В соответствии же с российским законодательством под слиянием:
a. объединение нескольких фирм, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование
b. понимается реорганизация юридических лиц, при которой права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом
c. любое объединение хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется единая экономическая единица из двух или более ранее существовавших структур
Question 3
К специфичным законам относят:
a. нет правильного ответа
b. закон единства и целостности системы управления;
c. закон сохранения пропорциональности
d. закон зависимости
e. все ответы верны
Question 4
Чему будет равно число потенциальных взаимосвязей между руководителем и подчиненными, если количество подчиненных равно 3:
a. 14
b. 18
c. 16
Question 5
К направлениям оживления зрелого рынка можно отнести:
a. нет правильного ответа
b. правительственную поддержку
c. новые модернизированные продукты
d. маркетинговые мероприятия
e. все ответы верны
Question 6
К особенностям современного управления относят:
a. постепенное уменьшение регулирования производства административными методами
b. все ответы верны
c. нет правильного ответа
d. направленность на эффективное ведение хозяйства
e. интенсификацию производства
Question 7
Стабильный спрос даже в период экономического спада, короткий горизонт стратегического планирования, относительно редкое изменение продукции, использование традиционных технологий в различных комбинациях характерны для:
a. машиностроения
b. пищевой промышленности
c. добывающей отрасли
Question 8
Основные категории менеджмента – это:
a. нет правильного ответа
b. объект
c. все ответы верны
d. функции
e. субъект
Question 9
Выделение в функциональных подразделениях наиболее квалифицированных специалистов, которые в дополнение к их функциональным обязанностям назначаются руководителями конкретных работ предусматривает:
a. проектная структура управления
b. функционально-объектная структура управления
c. программно-целевая структура управления
Question 10
К особенностям стратегических решений можно отнести:
a. направленность на перспективные цели и возможности
b. нет правильного ответа
c. все ответы верны
d. субъективность оценки
e. инновационный характер
Question 11
Нормативный менеджмент:
a. предусматривает разработку и реализацию философии организации
b. предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени
c. предусматривает разработку тактических и оперативных мер
Question 12
Если анализ слияния или поглощения начинают с прогноза будущих потоков денежных средств компании, которую собираются присоединить, то:
a. ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница выручки (за прошедшие 5 лет) приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
b. ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница стоимости активов приобретаемой компании и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
c. ожидаемая чистая выгода рассчитывается как разница дисконтированного потока денежных средств приобретаемой компании, включая выгоды слияния или поглощения, и денежных средств, необходимых для осуществления этой сделки
Question 13
Источником экономии, обусловленной масштабами производства, является:
a. распределение постоянных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
b. распределение переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
c. распределение постоянных и переменных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции
Question 14
Если проблемы широко диверсифицированной компании связаны с плохими результатами функционирования отдельной бизнес-единицы, то возможным решением может быть:
a. ликвидация компании
b. распродажа части активов
c. превращение в дочернюю фирму
Question 15
По характеру воздействия на предметы труда все отрасли делятся на:
a. производящие основные фонды и производящие оборотные фонды
b. добывающие и обрабатывающие
c. производящие средства производства и производящие предметы потребления
Question 16
Общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития – это:
a. принцип управления
b. метод управления
c. функция управления
Question 17
Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой подсистем – это:
a. координация
b. контроль
c. планирование
d. организация
Question 18
Субъектом управления не является:
a. мэр города
b. совет директоров
c. ресурсы
d. директор предприятия
Question 19
Отрасли, состоящие из значительного числа предприятий, каждое из которых производит и поставляет на рынок товары, являющиеся полноценными заменителями товаров конкурентов, относятся к:
a. монополистическим отраслям
b. совершенно конкурентным отраслям
c. отраслям с монополистической конкуренцией
Question 20
Первоначальная формулировка закона в начале его теоретического осмысления и исследования – это:
a. зависимость
b. закономерность
c. последовательность
d. гипотеза
Question 21
К недостаткам иерархичных структур управления относят:
a. появление между людьми отношений подчинения, зависимости экономического и социального характера
b. ряд вопросов отдается на личное усмотрение руководителя, что может быть использовано им в корыстных целях
c. все ответы верны
d. преимущественное право одних работников принимать решения в отношении других, ставя последних в личную зависимость от первых
e. нет правильного ответа
Question 22
Покупка активов, которые не понравятся захватчику или которые создадут антимонопольные проблемы – это:
a. реструктуризация активов
b. заключение контрактов на управление
c. реструктуризация обязательств
Question 23
К международным рискам можно отнести:
a. все ответы верны
b. интересы местного бизнеса
c. ухудшение конъюнктуры рынка
d. конкуренцию политическим систем
e. нет правильного ответа
Question 24
К факторам, обуславливающим запаздывание реакции фирмы на изменения, можно отнести:
a. запаздывание в системе
b. все ответы верны
c. запаздывание из-за угрозы статусу
d. нет правильного ответа
e. запаздывание, вызванное неприятием непривычного
f. запаздывание из-за задержки верификации
Question 25
Соединение неконкурирующих продуктов, каналы реализации и процесс производства которых похожи – это:
a. чистые конгломератные слияния
b. слияния с расширением рынка
c. слияния с расширением продуктовой линии
Question 26
Исходя из модели жизненного цикла, все отрасли можно разделить на группы:
a. инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и отрасли, переживающие спад
b. инновационные отрасли, зрелые отрасли и отрасли, переживающие спад
c. инновационные отрасли, развивающиеся отрасли и зрелые отрасли
Question 27
Принцип централизации заключается в:
a. достижении лучших результатов при правильном соотношении между централизацией и децентрализацией
b. получении работниками справедливого вознаграждения за работу
c. поощрении работающих к выработке независимых суждений в границах их полномочий и работ
Question 28
Объектами стратегического управления являются не являются:
a. организации
b. стратегические хозяйственные подразделения
c. проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации
d. функциональные зоны организации
Question 29
Предметом стратегического управления не является:
a. функциональные зоны организации
b. все ответы верны
c. нет правильного ответа
d. проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации
e. проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации
f. проблемы, связанные с внешними факторами
Question 30
Основным конкурентным преимуществом в зрелых отраслях является:
a. преимущество в издержках
b. выпуск новых товаров
c. рост загрузки мощностей