Ответы на тест " Основы менеджмента" (Витте (МИЭМП)
Правильные ответы выделены желтым маркером.
Для какой из перечисленных теорий характерна следующая предпосылка: обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается избегать работы?
Выберите один ответ:
• Теория бюрократического построения организации
• Теория Y
• Теория Х
• Теория Z
Ротация работы относится к следующему фактору модели проектирования работы:
Выберите один ответ:
• Отношения по работе
• Масштаб работы
• Сложность работы
Появление класса профессиональных менеджеров и отделение его от класса капиталистов привело к радикальному перевороту в обществе, который считают:
Выберите один ответ:
• эрой менеджеризма
• шестой революцией в управлении
• пятой революцией в управлении
• системой бюрократии
Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком:
Выберите один ответ:
• специализация
• децентрализация
• разделение труда
• функционализация
• департаментализация
В системе управления организация играет главную роль по отношению к людям, её образующим, а единственной действующей силой в установлении и распределении власти является закон
Выберите один ответ:
• гражданской
• административной
• арбитражной
В истории менеджмента выделяют …. управленческих революций:
Выберите один ответ:
• десять
• восемь
• шесть
• пять
Какой тип организации по взаимодействию подразделений является наиболее эффективным при слабой подверженности производства колебаниям рыночной конъюнктуры?
Выберите один ответ:
• Матричная
• Традиционная
• Дивизиональная
Способности менеджера могут быть классифицированы:
Выберите один ответ:
• коммуникабельность, готовность к риску, быстрота реакции
• административные, экономические, системные
• специфические личностные, административные, организационные
• полезные и бесполезные
Появление светской манеры управления, возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождение лидерского стиля и методов мотивации историки менеджмента относят ко времени:
Выберите один ответ:
• теории Тейлора
• кодексе бусидо
• кодексе Хаммурапи
• исследованиях Ходжеттса
Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность:
Выберите один ответ:
• «Just In Time»
• канбан
• коро-коро
• кайдзен
Виртуальная организация — это:
Выберите один ответ:
• органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированием всех организационных частей вокруг рынка новых технологий
• сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами
• стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках.
• непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов
Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются:
Выберите один или несколько ответов:
• сложность структуры для понимания сотрудниками
• возможность быстрой ликвидации отдельных проектов.
• подрыв принципа единоначалия
• психологические осложнения у сотрудников
• упущение нужд конкретных сотрудников
• борьба за власть
• нарушение принципа децентрализации
Ясный и формальный механизм контроля, согласно модели Оучи, свойственен характеристикам культурных переменных:
Выберите один ответ:
• В японских компаниях
• В американских компаниях типа «Z»
• В типичных американских компаниях
Какая взаимозависимость при проектировании организации является наиболее сложной?
Выберите один ответ:
• Складывающаяся
• Групповая
• Связанная
• Последовательная
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:
Выберите один или несколько ответов:
• установление норм управляемости
• централизация власти
• систематизация иерархии
• делегирование полномочий
Побочным результатом управленческой деятельности жрецов в период Шумерского царства стало появление:
Выберите один ответ:
• письменности
• государства
• религиозного сознания
• живописи
Для холдинга, как интегрированной структуры, характерны цели:
Выберите один или несколько ответов:
• проведение единой политики
• контроль за соблюдением интересов крупных корпораций
• совместное получение прибыли
• создание одного общего товара
• проведение единой рекламной политики
Файоль разработал 14 принципов управления. «Все должны знать свое место в организации» относится к принципу:
Выберите один или несколько ответов:
• Разделение труда
• Корпоративный дух
• Порядок
• Стабильность персонала
• Централизация
Какой из типов организации предполагает выстраивать систему вознаграждения на экспертных знаниях, компетенциях и вкладе каждого в конечный результат?
Выберите один ответ:
• Эдхократическая
• Предпринимательская
• Многомерная
• Партисипативная
Модель взаимосвязи между корпоративной культурой и результатами деятельности компании AGIL (адаптация — достижение целей — интеграция — легитимность) называется моделью:
Выберите один ответ:
• Парсона
• Питерса—Уотермана
• Квина—Рорбаха
• Сате
По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление:
Выберите один или несколько ответов:
• седьмой управленческой революции
• эры капитализма
• эры индустриализации
• десятой управленческой революции
• эры менеджеризма
• четвертой управленческой революции
…. — наличные или требуемые средства, получаемые организацией из внешней среды, обеспечивающие стабильную работу и достижение ее целей
Выберите один ответ:
• ресурсы
• наличие средств
• возможности
Процесс разработки управленческих решений минимально может быть разделен на … этап.
Выберите один ответ:
• 5
• 2
• 3
• 7
Организация производства задается техникой и технологией производства при следующем типе управления:
Выберите один ответ:
• Традиционное управление
• Управление промышленной стадии
• Управление постиндустриальной стадии
Снять психологическую напряженность у сотрудника компании при несправедливой, по его мнению, оплате его туда можно с помощью:
Выберите один или несколько ответов:
• введения системы тайной выплаты
• жесткой привязки величины заработной платы к показателям эффективности работы сотрудника
• жесткой привязки величины заработной платы к содержанию тарифного соглашения
• отрытой дискуссии со всеми сотрудниками фирмы по вопросам справедливости оплаты
• разъяснения системы оплаты
• повышения денежного вознаграждения
Метод контроля, чаще всего используемый в стратегической деятельности:
Выберите один ответ:
• по результатам
• по задачам
• предварительный
• по объектам
Специалист, который за годы обучения и практической деятельности научился эффективно решать задачи, относящиеся к конкретной предметной области:
Выберите один ответ:
• управленец
• консультант
• менеджер
• эксперт
К принципам построения виртуальной организации относятся:
Выберите один или несколько ответов:
• образование в рамках организации
• совместная работа заказчиков, поставщиков, руководителей, исполнителей, государственных органов
• использование жестких иерархических условий управления
• постоянный контроль всех действий менеджера
• использование информационных технологий и телекоммуникационных процессов
• ориентация на корпоративные ценности
• ускоренное производство и обслуживание
Права, которыми обладает собственник в рыночной экономике:
Выберите один ответ:
• владеть, распоряжаться, пользоваться
• продать компанию, получить прибыль, обанкротиться
• слушать, смотреть, говорить
• принимать на работу, премировать, увольнять
Главная функция менеджера сетевой организации это:
Выберите один ответ:
• создание функциональных рабочих единиц
• организация совместной работы в качестве командного тренера
• поиск наиболее выгодных клиентов
• построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации
