Командообразование Ответы 93 балла (Тесты Синергия) СБОРНИК

Командообразование Ответы (Тесты Синергия) 93 балла (зачет/отлично) СБОРНИК ОТВЕТОВ

Все ответы в файле выделены цветом, можно искать с помощью поиска.

Тематика предмета:

Тема 1. Командообразование как ключевой элемент современного менеджмента

Тема 2. Формирование эффективных команд

Тема 3. Лидерство в коллективе

Тема 4. Управление деятельностью команды

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса  

команды внедренцев-реализаторов  

управленческие команды  

поисковые команды 

Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей 

Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место … 

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей 

Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении 

Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М. Белбину):  

Интеллектуалы  

Лидеры  

Переговорщики  

Менеджеры-трудяги  

«социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов 

представитель, мотиватор  

аналитик, генератор  

реализатор, контролер 

Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это … 

Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать … 

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … 

Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …  

функция лидерства  

креативная функция  

коммуникативная функция  

деятельность по основному бизнес-процессу 

Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …  

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …  

мотиватора  

социального работника  

реализатора  

председателя  

изыскателя ресурсов 

генератора идей  

Неверно, что, согласно теории Р. Белбина, …  

отбор участников команды должен строиться с учетом, как несомненно положительных характеристик кандидатов, так и с учетом их личностных недостатков и слабостей, способных оказаться весьма полезными в процессе командного взаимодействия  

каждый из участников оказывается способным внести свой вклад в работу команды по двум направлениям: свою сугубо профессиональную роль и командная роль  

самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и 

суперинтеллектуалов   

команды, составленные исключительно из отличников и супер интеллектуалов, оказываются самыми неэффективными 

По Р. Белбину, в команде …  

должно быть не менее двух генераторов идей  

не должно быть более одного генератора идей  

должно быть от двух до четырех генераторов идей, не более 

В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу  

не относится ник консервативному, 

ни к креативному относится к креативному 

относится к консервативному  

относится как к консервативному, так и к креативному 

 … решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные  

Интуитивные  

Рациональные  

Организационные 

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой управленческая команда  

поисковая команда  

команда реализаторов 

Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …  

большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать  

истинный профессионал способен решать задачи творчески в том случае, если его поддержат и оценят единомышленники  

среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление ее, по возможности, избегать профессионал вполне способен осуществлять самоконтроль при выполнении тех задач, за которые он персонально отвечает 

Харизма – это греческое слово, буквально означающее …  

«личностная установка»  

«своеволие»  

«снисхождение святых даров»  

«уникальная особенность человека» 

Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета  

функционального и формального формального и морального  

морального и функционального 

Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению  

управленческая команда  

команда внедренцев-реализаторов 

поисковая команда 

Роберт Зайенц открыл … синдром группового мышления синдром «Аполлона» эффект социальной фасилитации 

Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками  

демократический  

либеральный  

деловой  

компромиссный 

Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей  

первом втором третьем  

четвертом 

Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …  

Понятие харизмы ввел в научный оборот …  

В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …  

генерация идей   

прояснение проблемы

внедрение  

критический анализ и отбор идей

… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)  

Компромиссный  

Демократический  

Деловой  

Авторитарный  

Либеральный 

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …  

генератора идей внедренца  

любителя копаться в проблеме  

критика-скептика 

Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора 

к эвристическим как  

к эвристическим, так и к алгоритмическим 

к алгоритмическим

Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …  

Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …  

высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми 

высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над 

ситуацией   

крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования  

высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется 

Синонимом командообразования в тренерской практике является … коучинг группирование интервенция 

Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр. 

… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей. 

Бюрократический  

Функциональный  

Демократический  

Либеральный  

Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики. 

Конструктивной 

Эффективной  

Контрманипулятивной 

Целенаправленной  

Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности. 

Авторитарный  

Авторитетный  

Функциональный  

Традиционный  

Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют …  

диффузными  

аморфным 

стартовым  

примитивным 

Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа 

М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость» 

Удовлетворение 

Сплоченность 

Счастье  

Оптимизм  

Идея командных методов работы заимствована из …  

Семейной сферы 

Образования 

Спорта 

Профессиональной деятельности  

В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в …  

наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и …  

как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства. 

Сплоченность 

Толерантность 

Единообразие 

Целостность  

Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов 

Нейтральность 

Совместимость 

Толерантность 

Неконфликтность  

Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия 

Реструктуризация 

Модернизация 

Развития 

Формирования  

Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах … А. Маслоу 

В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…» 

Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и …  

Синергия  

Эмпатия 

Понимания  

Альтруизм  

Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, соци­альной принадлежности, структуры, уровня развития. 

Размером 

Территорией 

Стереотипами 

Нормами  

Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных…  

Умений 

Навыков 

Компетенций 

Знаний 

Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д). 

Малой 

Средней 

Референтной  

Целевой  

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем  

низким  

высоким  

умеренным 

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …  

обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные 

люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело  

меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства  

для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений 

происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …

критика-скептика

любителя копаться в проблеме

внедренца

генератора идей

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …  

доминирование сотрудничество избегание уступчивость  

компромисс 

 В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)  

консервативно-аналитический  

консервативно-интуитивный  

новаторско-интуитивный  

новаторско-аналитический