Ответы на Модуль 2 Корпоративный менеджмент. 21 вопрос с ответами.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будут ответы на Модуль 2.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
№ 1 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Можно ли назвать специалиста менеджером, если он принимает организационные решения или реализует их через других людей ?
№ 2 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Могут ли ошибки в управленческой деятельности нанести серьезный ущерб предприятию, привеcти к банкротству
№ 3 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Встречаются ли в управленческой практике незапрограммированные ситуации?
№ 4 Тип: многие из многих
Причины, которые затрудняли внедрение корпоративного менеджмента…
1. Отсутствие опыта управления акционерным обществом
2. Нестабильная нормативно-правовая база
3. Хорошо обученный персонал
4. Богатый опыт работы в условиях рыночной экономики
№ 5 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Может ли опытный и талантливый руководитель избежать незапрограммированных решений?
№ 6 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Избегать компромиссов - главная задача в управленческой деятельности…
№ 7 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Существует ли в настоящее время необходимость принимать рискованные решения ?
№ 8 Тип: многие из многих
Основные принципы корпоративного управления сводятся к следующему…
1. Соблюдение баланса интересов отдельных категорий акционеров
2. Приобретение, освоение и управление новой техникой
3. Подконтрольность акционерной деятельности исполнительным органам и совету директоров АО
4. Четкое разграничение компетенции между органами управления акционерного общества
5. Зависимость контролирующих органов от акционерного общества
6. Обеспечение прозрачности в отчетности
№ 9 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Корпоративный менеджмент, как наука управления, использовался ли в управлении предприятием в советское время?
№ 10 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Входит ли потенциал системы корпоративного управления в общий стратегический потенциал?
№ 11 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Характеризуется ли рост организационного потенциала качеством и оперативностью управленческих решений, качеством управленческой документации, экономичностью работы управленческого потенциала?
№ 12 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Увеличение инвестиционной привлекательности является важнейшим фактором для дополнительного привлечения капитала с целью развития акционерных обществ…
№ 13 Тип: многие из многих
Основными институционными акционерами и портфельными инвесторами в России являются…
1. Пенсионные фонды
2. Промышленные предприятия
3. Национальные банки
4. Инвестиционные компании
5. Корпорации
№ 14 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Корпоративная культура - это ценности, шаблоны, стереотипы, традиционные нормы, разделяемые сотрудниками корпорации…
№ 15 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Миссия обычно определяет сферу деятельности предприятия, уточняет его статус, декларирует принципы работы…
№ 16 Тип: строгая логика "Да/Нет"
Под архитектурой предприятия понимаются оптимальные взаимоотношения структурных моделей как внутри, так и вне основной деятельности...
№ 17 Тип: один из многих
Интуитивные решения принимаются на основании…
1. Мнения вышестоящего руководства
2. Мнения подчиненных
3. Ощущения, что они правильные
№ 18 Тип: многие из многих
Репутация предприятия или гудвилл влияет на…
1. Нематериальные активы
2. Формирование имиджа предприятия
3. Увеличение текучести кадров
4. Сохранение стабильных деловых связей
5. Инвестиционную привлекательность
№ 19 Тип: один из многих
Где выше капитализация корпоративных акций?
1. В России
2. В странах Запада и США
3. В странах СНГ
№ 20 Тип: один из многих
Потенциал репутации предприятия - это…
1. Материальные активы
2. Нематериальные активы
№ 21 Тип: один из многих
Наиболее перспективным типом стратегии сохранения (выживания) является...
1. Стратегия пассивного выживания
2. Стратегия активного сохранения
3. Стратегия активного сохранения с элементами развития
