Тема 2. Стратегия.
Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий
план:
1. Общая характеристика предприятия:
организационно-правовая форма;
орган управления, решающий стратегические вопросы;
область деятельности;
ассортимент;
финансовое состояние.
2. Формулировка миссии и цели организации.
3. Анализ внешней среды.
4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка
открывающихся возможностей и угроз.
5. Разработка и оценка стратегических альтернатив.
6. Выбор стратегии.
7. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную
стратегию.
8. Оценка стратегии.
Ситуационное задание
Каждый из двух видов бизнеса Корпорации А можно кратко охарактеризовать следующим образом:
Бизнес А: Бизнес достаточно молодой, находится на стадии освоения рынка
Тема 6. Стратегический анализ.
Задание 1.
1.TitlesMirorCorp
Задание 2. Постановка задачи
ООО «Киришинефтеоргсинтез»
Тема 7. Стратегические матрицы.
Задание 1. Сравните основные виды продукции АЦБК и выберите наиболее перспективные (по критериям рентабельности, рыночной доли и темпов роста рынка