Практическое занятие 1
Модели, методология и организация процесса разработки
управленческого решения
Выберем предприятие, производящее гражданские самолеты. В качестве примера возьмем компанию Boeing. Теперь проведем SWOT-анализ, построим дерево решений и применим метод сценарного проектирования «что-если».
Практическое занятие 6.
Контроль реализации управленческих решений
В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели работы ООО «Даккор» за 2022-2024 гг.