Методология управленческого учета (подходы разных авторов)
В области управленческого учета существует множество проблем, связанных с проблемами экономики, финансового учета и налогового баланса. Особенность структуры и функционирования системы управленческого учета такова, что ее принципы, которые в настоящее время используются, уже превышают задачи управленческого учета.
Нынешняя конкурентная ситуация на многих товарных рынках, глобализация экономики, соперничество российских и иностранных компаний, неблагоприятная ценовая конъюнктура и другие факторы способствуют поиску конкурентных преимуществ, в том числе эффективной организации и управлению проектной деятельностью. Это позволяет руководству определять потребности компаний в разработке и выполнении конкретных мероприятий, связанных с проектами, расширении производства, внедрении новых технологий, производстве новых видов продукции и повышении эффективности бизнеса в целом.
Содержание управленческого учета определяется целями управления- может быть изменено решением администрации в зависимости от интересов и целей руководителей внутренних отделов. Отсутствие конкретных теоретических и практических навыков управления проектами может привести к серьезным проблемам, таким как: нарушения сроков проекта, бюджетные перерасходы, ухудшение качества проекта, в конечном счете влияющие на техническое отставание и потерю конкурентного преимущества организации. Конкретная структура планов, используемых на разных уровнях и этапах планирования проекта, зависит от стандартов и подходов, используемых в отрасли и в организациях, реализующих проект.
Актуальность исследования методология управленческого учета (подходы разных авторов).
Целью и задачей исследования является рассмотрение подходов разными авторами методологии управленческого учета.
Глава 1 Управленческий учет, методология и управление проектами. 4
1.1. Методология совокупность представлений о сфере деятельности. 4
1.2. Сущность и анализ управления проектами. 4
Глава 2 Методология управленческого учета (подходы разных авторов) 6
2.1. Сущности управленческого учета и взгляды авторов. 6
2.2. Методы обработки управленческого учета. 9
2.3. Приемы и методы управленческого учёта в принятии управленческих решений. 10
2.4. Состояние методологии проектного управления. 14
2.5. Методы, что входят в структуру системы управленческого учета. 16
1. Воронова Е. Ю. Управленческий учет - М.: Юрайт, 2015. -275с.
2. Николаева А.О., Е. Ю. Управленческий учет. - М.: Инфра-М, 2016. - 551 с.
3. Гомонко, Э.А Управление затратами на предприятии - М.: КноРус, 2014. - 313с.
4. Дусаева, Е.М. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Инфра-М, 2014. -286 с.
5. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет - М.: Дашков и К, 2014. -126с.
6. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами -М.: Омега-Л, 2014. - 664 с.
7. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов - М.: Инфра-М, 2009. -277с.
8. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия - М.: ИНФРА-М, 2009. - 317с.
9. Уткин Э. А. Проект-менеджмент. - М.: ТЕИС, 2015. -342с.
10. Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 351с.
