Ответы на тест / ММА / Теория и практика разработки и принятия управленческих решений / 40 вопросов / Экзаменационный тест / Результаты 95-100%
В файле собраны ответы к тесту из курса ММА / Теория и практика разработки и принятия управленческих решений (Экзаменационный тест, 2 попытки)
Год сдачи: 2025
Результаты сдач:
- первая попытка: 100%
- вторая попытка: 95%
В попытках вопросы различаются.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 40 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Можно искать с помощью поиска (Ctrl+F).
Также Вы можете посмотреть другие мои готовые работы у меня на странице по ссылке:
Попытка 1
Вопрос 1
Применение ММ-критерия оправдано, если …
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
c. необходимо исключить какой бы то ни было риск
Вопрос 2
Метод математического программирования …
a. не применяется для проведения расчетов управленческих решений
b. применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
c. применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
Вопрос 3
Цель управленческого решения – это
a. обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам
b. определение миссии организации
c. минимизация издержек
d. проверка и контроль служащих
Вопрос 4
К разработке и принятию решений могут быть подходы:
a. теоретические
b. специфические
c. все перечисленное
d. общие
Вопрос 5
Каким требованиям должно отвечать решение
a. реальная осуществимость
b. обоснованность
c. четкость формулировок
Вопрос 6
Управление проектом – это …
a. декомпозиция проблемы на составляющие элементы
b. формализованное представление экономической задачи
c. профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Вопрос 7
Метод фокальных объектов относится к:
a. количественным методам
b. эвристическим методам
c. формализованным методам
Вопрос 8
Риск при принятии управленческих решений заключается …
a. в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
b. в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
c. в невозможности прогнозировать результаты решения
d. в опасности принятия неудачного решения
Вопрос 9
Решение – это
a. оценка альтернативы
b. определение альтернативы
c. выбор альтернативы
Вопрос 10
Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется
a. аддитивной
b. смешанной
c. кратной
Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.
a. эффективность
b. время
c. моральная удовлетворенность
Вопрос 12
Метод синектики относится к:
a. количественным методам
b. эвристическим методам
c. формализованным методам
Вопрос 13
Определить критерий приемлемости управленческого решения
a. заранее определенные параметры, которым должно удовлетворять управленческое решение
b. самая длинная последовательность событий при выполнении проекта
c. показатель, характеризующий его достоверность
Вопрос 14
Как оценивается эффективность управленческого решения:
a. сокращением капиталовложений
b. уменьшением затрат
c. уменьшением времени
d. степенью достижения результата на единицу затрат
Вопрос 15
Выбрать параметры согласованности управленческого решения на основе экспертных оценок:
a. математическое ожидание
b. дисперсия
c. коэффициент конкордации
Вопрос 16
Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно
a. 2
b. 1
c. 4
Вопрос 17
Критерий Вальда – это критерий …
a. пессимизма-оптимизма
b. недостаточного основания
c. наименьших возможных потерь
d. максимального гарантированного результата
e. средневзвешенного выигрыша
Вопрос 18
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
a. протекают в паритетных группах
b. протекают в иерархических группах
c. носят индивидуальный характер
Вопрос 19
Процесс принятия управленческого решения состоит из следующих этапов:
a. планирование, координирование, организация, контроль
b. уяснение проблемы, формулировка цели, оценка обстановки, выработка решения, контроль, оказания помощи
c. нет правильного ответа
d. планирование, организация, контроль
Вопрос 20
Транспортная задача относится к классу …
a. задач линейного программирования (ЗЛП)
b. управленческих задач
c. экономических задач
Попытка 2
Вопрос 1
Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется
a. рациональным решением
b. диагностикой проблемы
c. выявлением альтернативы
Вопрос 2
Решение широкого круга государственных и общественных организаций
a. приказ
b. программа
c. акт
Вопрос 3
Какие подэтапы включает этап разработки вариантов решения:
a. сбор необходимой информации
b. определение критериев выбора
c. формулирование требований и ограничений
d. оценка возможных последствий
Вопрос 4
Полнота набора критериев означает, что …
a. критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
b. критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
c. критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Вопрос 5
Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом
a. определением главного фактора
b. расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора
c. балансовой увязки
Вопрос 6
Метод мозгового штурма относится к … методам
a. формализованным
b. эвристическим
c. количественным
Вопрос 7
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
c. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
d. необходимо провести анализ критериев
Вопрос 8
Какой подход к оценке эффективности управленческих решений предусматривает анализ ретроспективы и прогноз:
a. динамический
b. ситуационный
c. маркетинговый
d. системный
Вопрос 9
Каким требованиям должно отвечать решение:
a. всем выше перечисленным
b. обоснованность
c. четкость формулировок
d. реальная осуществимость
Вопрос 10
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
a. анализ критериев
b. приведение всех критериев к единой шкале измерения
c. поиск оптимального решения
d. декомпозиция задачи на составляющие части
Вопрос 11
Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется
a. моделью
b. альтернативой
c. активными ресурсами
Вопрос 12
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
a. формализованным
b. детерминированным
c. хорошо структурированным
d. стандартным
Вопрос 13
Решение – этооценка альтернативы
a. все вышеперечисленное
b. оценка альтернативы
c. выбор альтернативы
d. определение альтернативы
Вопрос 14
Под эффективностью управленческого решения понимается …
a. отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
b. разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
c. достижение поставленной цели
d. результат, полученный от реализации решения
Вопрос 15
Метод мозгового штурма относится к:
a. эвристическим методам
b. формализованным методам
c. количественным методам
Вопрос 16
К разработке и принятию решений могут быть подходы:
a. специфические
b. общие
c. теоретические
Вопрос 17
Эксперт – это …
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
b. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
c. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 18
Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:
a. постановка задач
b. разработка вариантов решения
c. мотивация результатов решения
d. выбор варианта
Вопрос 19
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
a. как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
b. предпочтения эксперта
c. предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
Вопрос 20
Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:
a. мотивация результатов решения
b. выбор варианта решения
c. постановка задач
Попытка 1
Вопрос 1
Применение ММ-критерия оправдано, если …
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
c. необходимо исключить какой бы то ни было риск
Вопрос 2
Метод математического программирования …
a. не применяется для проведения расчетов управленческих решений
b. применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
c. применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
Вопрос 3
Цель управленческого решения – это
a. обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам
b. определение миссии организации
c. минимизация издержек
d. проверка и контроль служащих
Вопрос 4
К разработке и принятию решений могут быть подходы:
a. теоретические
b. специфические
c. все перечисленное
d. общие
Вопрос 5
Каким требованиям должно отвечать решение
a. реальная осуществимость
b. обоснованность
c. четкость формулировок
Вопрос 6
Управление проектом – это …
a. декомпозиция проблемы на составляющие элементы
b. формализованное представление экономической задачи
c. профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Вопрос 7
Метод фокальных объектов относится к:
a. количественным методам
b. эвристическим методам
c. формализованным методам
Вопрос 8
Риск при принятии управленческих решений заключается …
a. в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
b. в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
c. в невозможности прогнозировать результаты решения
d. в опасности принятия неудачного решения
Вопрос 9
Решение – это
a. оценка альтернативы
b. определение альтернативы
c. выбор альтернативы
Вопрос 10
Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется
a. аддитивной
b. смешанной
c. кратной
Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.
a. эффективность
b. время
c. моральная удовлетворенность
Вопрос 12
Метод синектики относится к:
a. количественным методам
b. эвристическим методам
c. формализованным методам
Вопрос 13
Определить критерий приемлемости управленческого решения
a. заранее определенные параметры, которым должно удовлетворять управленческое решение
b. самая длинная последовательность событий при выполнении проекта
c. показатель, характеризующий его достоверность
Вопрос 14
Как оценивается эффективность управленческого решения:
a. сокращением капиталовложений
b. уменьшением затрат
c. уменьшением времени
d. степенью достижения результата на единицу затрат
Вопрос 15
Выбрать параметры согласованности управленческого решения на основе экспертных оценок:
a. математическое ожидание
b. дисперсия
c. коэффициент конкордации
Вопрос 16
Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно
a. 2
b. 1
c. 4
Вопрос 17
Критерий Вальда – это критерий …
a. пессимизма-оптимизма
b. недостаточного основания
c. наименьших возможных потерь
d. максимального гарантированного результата
e. средневзвешенного выигрыша
Вопрос 18
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
a. протекают в паритетных группах
b. протекают в иерархических группах
c. носят индивидуальный характер
Вопрос 19
Процесс принятия управленческого решения состоит из следующих этапов:
a. планирование, координирование, организация, контроль
b. уяснение проблемы, формулировка цели, оценка обстановки, выработка решения, контроль, оказания помощи
c. нет правильного ответа
d. планирование, организация, контроль
Вопрос 20
Транспортная задача относится к классу …
a. задач линейного программирования (ЗЛП)
b. управленческих задач
c. экономических задач
Попытка 2
Вопрос 1
Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется
a. рациональным решением
b. диагностикой проблемы
c. выявлением альтернативы
Вопрос 2
Решение широкого круга государственных и общественных организаций
a. приказ
b. программа
c. акт
Вопрос 3
Какие подэтапы включает этап разработки вариантов решения:
a. сбор необходимой информации
b. определение критериев выбора
c. формулирование требований и ограничений
d. оценка возможных последствий
Вопрос 4
Полнота набора критериев означает, что …
a. критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
b. критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
c. критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Вопрос 5
Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом
a. определением главного фактора
b. расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора
c. балансовой увязки
Вопрос 6
Метод мозгового штурма относится к … методам
a. формализованным
b. эвристическим
c. количественным
Вопрос 7
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
a. необходимо провести детализированный анализ проблемы
b. глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
c. имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
d. необходимо провести анализ критериев
Вопрос 8
Какой подход к оценке эффективности управленческих решений предусматривает анализ ретроспективы и прогноз:
a. динамический
b. ситуационный
c. маркетинговый
d. системный
Вопрос 9
Каким требованиям должно отвечать решение:
a. всем выше перечисленным
b. обоснованность
c. четкость формулировок
d. реальная осуществимость
Вопрос 10
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
a. анализ критериев
b. приведение всех критериев к единой шкале измерения
c. поиск оптимального решения
d. декомпозиция задачи на составляющие части
Вопрос 11
Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется
a. моделью
b. альтернативой
c. активными ресурсами
Вопрос 12
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
a. формализованным
b. детерминированным
c. хорошо структурированным
d. стандартным
Вопрос 13
Решение – этооценка альтернативы
a. все вышеперечисленное
b. оценка альтернативы
c. выбор альтернативы
d. определение альтернативы
Вопрос 14
Под эффективностью управленческого решения понимается …
a. отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
b. разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
c. достижение поставленной цели
d. результат, полученный от реализации решения
Вопрос 15
Метод мозгового штурма относится к:
a. эвристическим методам
b. формализованным методам
c. количественным методам
Вопрос 16
К разработке и принятию решений могут быть подходы:
a. специфические
b. общие
c. теоретические
Вопрос 17
Эксперт – это …
a. субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
b. группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
c. человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос 18
Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:
a. постановка задач
b. разработка вариантов решения
c. мотивация результатов решения
d. выбор варианта
Вопрос 19
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
a. как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
b. предпочтения эксперта
c. предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
Вопрос 20
Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:
a. мотивация результатов решения
b. выбор варианта решения
c. постановка задач
