Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению процесса управления конкурентоспособностью компании.Предметом работы является система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Объектом работы является ООО «Винегрет Кафе».
Изучению проблем, связанных с управлением конкурентоспособностью предприятия, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется теоретическая часть выполненного исследования. В том числе, были учтены некоторые концептуальные теоретические и прикладные особенности, обуславливающие содержание мероприятий по управлению конкурентоспособностью предприятия. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 9
1.1. Сущность и экономическое содержание конкурентоспособности организации 9
1.2. Условия и факторы, влияющие на конкурентоспособность компании 21
1.3. Методы оценки конкурентоспособности современной организации 27
Глава 2. Специфика управления конкурентоспособностью в ООО «Винегрет Кафе» 41
2.1. Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Винегрет Кафе» 41
2.2. Оценка эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Винегрет Кафе» 47
2.3. Рекомендации по улучшению процесса управления конкурентоспособностью компании 68
2.4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 87