ВКР Внедрение системы проектного управления на предприятии

Оригинальность по АП.Вуз на 27 октября 2024 года более 72%.

После оплаты вы сможете скачать документ дипломом. Вы покупаете готовую работу в формате pdf.

Фрагмент работы в демо-файлах

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………... 8

1. Теоретические основы проектного управления на

предприятии………………………………………………………. 11

1.1. Технологии проектной деятельности………………………. 11

1.2. Система управления проектами на

предприятии………….................................................................... 16

1.3. Стандартизация управления проектами: международные и

национальные стандарты………………………………………… 17

2. Анализ системы управления проектами на предприятиях

компании АО «СУЭК-Кузбасс»…………………………………. 23

2.1 Общая характеристика и основные технико –

экономические показатели АО «СУЭК–Кузбасс» – Шахта

«Талдинская – Западная 2»………………………………………. 23

2.2 Управление проектами в компании АО «СУЭК – Кузбасс». 29

2.3. PEST и SWOT – анализ существующей системы

управления проектами в АО «СУЭК–

Кузбасс»…………………………………………………………… 33

3. Внедрение системы управления проектами в АО «СУЭК–

Кузбасс» – Шахта «Талдинская – Западная 2» как фактор

совершенствования системы проектного управления в АО

«СУЭК–Кузбасс» ………………………………………………… 37

3.1. Алгоритм разработки и внедрения проектов в АО 

«СУЭК–Кузбасс…………………………………………………... 37

3.2. Анализ кадрового состава Шахты «Талдинская – Западная

2» АО «СУЭК–Кузбасс»…………………………………………. 42

3.3. Разработка проекта «Внедрение системы проектного

управления в АО «СУЭК–Кузбасс» – Шахта «Талдинская –

Западная 2»………………………………………………………... 44

Заключение………………………………………………………... 53

Список использованных источников……………………………. 55

Приложение А…………………………………………………….. 60

Приложение Б…………………………………………………….. 65

ВВЕДЕНИЕ

Процессы трансформации российской экономики и растущая

конкуренция ставят организации в условия постоянного развития на

рынке. Целью любой организации является рост, развитие и

максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо

постоянное повышение эффективности управления. На качество

управления организацией влияют множество как объективных, так и

субъективных факторов. Одними из самых важных являются

правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех

необходимых ресурсов, современные технологии. Обеспечение

эффективного функционирования организации требует экономически

грамотного управления ее деятельностью. Одним из которых является

внедрение проектного управления в деятельность предприятий. 

В связи с распространением в деятельности многих

российских компаний и предприятий проектного управления, особое

значение приобретает внедрение проектного управления в развитие

компании. Опыт проектного управления показал, что данный подход

позволяет значительно повышать производственный потенциал

организации, увеличивать производительность труда,а следовательно,

экономический, социальный и имиджевый эффект.