Психология и социология управления персоналом

Задание №6. Разработка программы лояльности:

Предложите программу лояльности для сотрудников, работающих в удаленном режиме. Включите в нее элементы, такие как гибкий график работы, бонусы за достижения и обучение.

Задание №7. Управление конфликтами:

Создайте руководство по управлению конфликтами для руководителей отделов. Включите в него шаги для раннего выявления конфликтов и эффективных методов их разрешения.

Задание №4. Работа с конфликтами:

Сыграйте роль игровой ситуации с конфликтом в коллективе. Разработайте стратегии разрешения конфликта и определите, как ваша психология влияет на процесс принятия управленческих решений в 4 подобных ситуациях.

Задание №6. Создание программы обучения:

Разработайте программу обучения для сотрудников с учетом психологических и социологических аспектов. Какие методы обучения могут быть наиболее эффективными, учитывая особенности вашего коллектива?

Задание №8. Оценка эффективности обучения:

Разработайте систему оценки эффективности обучения. Это может включать в себя тесты, опросы и анализ результатов работы сотрудников после прохождения обучения.

Задание №9. Психологическая поддержка обучения:

Создайте механизмы психологической поддержки сотрудников в процессе обучения. Это может быть организация консультаций, менторская поддержка или психологические тренинги.

Задание №1. Анализ мотивационных стратегий: Разработайте мини-проект, в рамках которого проведен анализ мотивационных стратегий в двух организациях различных отраслей. Оцените, какие стратегии более эффективны, учитывая психологические аспекты, и предложите свои рекомендации.

Задание №5. Проект по улучшению корпоративной культуры:

Разработайте проект по улучшению корпоративной культуры,

направленный на создание благоприятной среды для мотивации. Элементы

психологической безопасности и взаимодействия должны быть интегрированы в проект.