Цифровые технологии в системе государственного управления и промышленного производства. Синергия. Ответы на КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ

Все ответы верные. Результат сдачи - 40 баллов (из 40)

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Обратите внимание, что в файле представлены ответы только на указанные вопросы, которые входят в Компетентностный тест.

Перед покупкой убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

Сами вопросы вам доступны ДО покупки.

При возникновении вопросов или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.ru/mail/259571

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.ru/shop?user=259571

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

В компании проводится обучение по использованию новой цифровой платформы для управления проектами. Однако некоторые сотрудники выразили беспокойство относительно сложности новой системы и опасаются не справиться с обучением. Что лучше сделать в этой ситуации?

·      Отказаться от внедрения новой платформы, чтобы избежать недовольства сотрудников.

·      Продолжить обучение, но предоставить дополнительные ресурсы и поддержку для тех, кто испытывает трудности.

·      Назначить только опытных сотрудников на работу с новой платформой, чтобы обеспечить успешное внедрение.

·      Прекратить обучение и вернуться к прежним методам управления проектами.

Ваша команда менеджеров проводит анализ графической визуализации, показывающей соотношение расходов на маркетинг, исследования и разработки, и административные издержки. Какой тип визуализации вы, скорее всего, используете для этой цели?

·      Гистограмма.

·      Линейный график.

·      Круговая диаграмма.

·      График рассеяния

Ваша компания работает в сфере логистики и сталкивается с проблемой эффективного маршрутизации доставки. Вы хотите использовать данные о трафике, погоде и других факторах для оптимизации маршрутов и сокращения времени доставки. Какой метод анализа данных позволит вам решить эту задачу?

·      Текстовый анализ данных.

·      Регрессионный анализ данных.

·      Географический анализ данных.

·      Эконометрический анализ данных.

Ваша компания стремится к более гибкому и быстрому принятию управленческих решений. Вы хотите создать модель, которая будет анализировать реальное время и предсказывать потенциальные результаты различных решений. Какой метод анализа данных наиболее подходит для этой задачи?

·      Статистический анализ данных.

·      Машинное обучение.

·      Кластерный анализ данных.

·      Гипотетический анализ данных.

Ваше предприятие сталкивается с неравномерной загрузкой производственных линий, что приводит к задержкам в выполнении заказов. Какую цифровую платформу можно внедрить для более эффективного планирования и управления производством?

·      Электронное табло с расписанием на стене.

·      Социальные сети для обмена информацией.

·      Цифровая двойниковая платформа (Digital Twin Platform) для моделирования и анализа производственных процессов.

·      Планирование на основе диаграммы Ганта.

Вы хотите анализировать данные о продажах и клиентах для принятия более обоснованных бизнес-решений. Какой цифровой инструмент поможет вам визуализировать и анализировать большие объемы данных?

·      Абакус.

·      Магнитофон.

·      Электронная таблица (например, Microsoft Excel).

·      Графический редактор.

Вы хотите улучшить коммуникацию внутри команды, особенно когда члены находятся в разных часовых поясах. Какой цифровой инструмент поможет вам организовать эффективные текстовые чаты, обмен файлами и видеозвонки?

·      Пейджер.

·      Факс.

·      Электронная таблица.

·      Система мгновенных сообщений (например, Slack).

Компания решает внедрить новую систему виртуальных рабочих мест, позволяющую сотрудникам работать из дома или других удаленных мест. Некоторые менеджеры выражают сомнения по поводу эффективности такой модели работы и опасаются потери контроля над процессами. Что следует сделать в данной ситуации?

·      Отказаться от идеи внедрения виртуальных рабочих мест для избежания сопротивления менеджеров.

·      Продолжить внедрение виртуальных рабочих мест, но провести дополнительное обучение менеджеров и создать системы контроля.

·      Назначить только сотрудников, позитивно относящихся к идее, на работу из дома.

·      Полностью довериться мнению менеджеров и отказаться от внедрения виртуальных рабочих мест.

Компания решает провести анализ эффективности работы своих отделов. Какие инструменты визуализации данных могут помочь менеджерам лучше понять структуру и динамику этих отделов?

·      Фотографии сотрудников.

·      Интервью с клиентами.

·      Статистические отчеты в Excel.

·      Организационные диаграммы и дашборды.

Студенту на экзамене попался вопрос о том, в каком случае программа цифровой трансформации сыграет наиболее важную роль? Что должен ответить студент?

·      Внедрение нового цветового оформления в офисе для создания приятной атмосферы.

·      Обновление офисной мебели для повышения комфорта сотрудников.

·      Разработка специального приложения для клиентов, позволяющего быстро оформлять заказы через мобильные устройства.

·      Организация корпоративных праздников для повышения мотивации сотрудников.

Студенту на экзамене попался вопрос о том, что связано с концептуальными основами цифровой трансформации в организации. Что должен ответить студент?

·      Внедрение новых технологий для раннего завершения рабочего дня.

·      Пересмотр организационной структуры для оптимизации сотрудничества между отделами.

·      Проведение совещаний с партнерами для обсуждения стратегии развития.

·      Анализ финансовых отчетов для контроля выполнения бюджета.

Чтобы улучшить обучение сотрудников в производственной компании, вы решаете использовать онлайн-курсы и обучающие платформы. Какой из вариантов является наиболее целесообразным для цифровой трансформации обучения?

·      Организовать занятия в онлайн библиотеке.

·      Заказать проведение вебинаров.

·      Создать корпоративную платформу для онлайн-обучения.

·      Проводить учебные семинары в офисе