СИНЕРГИЯ Разработка образовательных профессиональных траекторий персонала организации.фмен_БАК Тест 100 баллов 2024 год

СИНЕРГИЯ Разработка образовательных профессиональных траекторий персонала организации.фмен_БАК (Занятие Итоговый тест)

МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО

2024 год

Ответы на 30 вопросов

Результат – 100 баллов

С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Разработка образовательных профессиональных траекторий персонала организации.фмен_БАК

Занятие

1. В каких отношениях предпринимательская деятельность становится одной из важных форм участников человека:

2. В какой период идет процесс роста квалификации работника, продвижение по служебной лестнице:

3. В процессе планирования карьеры учитываются три стороны:

4. Важнейшая экономическая роль человека:

5. К какому этапу относится передача собственного опыта:

6. Как определяется этап карьеры:

7. Какие две группы условий влияют на формирование карьеры:

8. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия:

9. Какие преимущества создает для организации развитие карьеры:

10. Какие преимущества создает для работника развитие карьеры:

11. Какие стадии проходит человек в ходе своей карьеры:

12. Какие стороны не учитываются в процессе планирования карьеры:

13. Какие условия формирования карьеры не относятся к объективным:

14. Какой возрастной промежуток длится этап завершения:

15. Какой возрастной промежуток длится этап сохранения:

16. Какой из этапов не входит в этапы карьеры:

17. Какой раздел не входит в личный жизненный план карьеры:

18. Какой уровень не могут иметь социально-трудовые отношения:

19. Какой этап не включается в управление планированием карьеры:

20. Карьера – это:

21. Кто может быть субъектом социально-трудовых отношений:

22. Мероприятия по управлению деловой карьерой:

23. От 25 до 30 лет длится какой этап карьеры:

24. От чего не зависит реализация плана развития карьеры:

25. По мнению какого автора выбор карьеры – это выражение личности?:

26. При планировании карьеры различают следующие типы целей:

27. Управление развитием персонала в нужном для организации направлении, характеризующееся составлением плана продвижения работника называется:

28. Что понимается под текучестью кадров:

29. Что представляют собой правила управления деловой карьерой:

30. Этапы карьеры (уберите лишнее):