Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Кейс-задача № 1

1. Проведите стратегический и операционный анализ текущего развития своей компании для постановки целей по развитию и росту.

2. Разработайте видение возможных стадий роста своего бизнеса на ближайшие 5 лет.

3. Разработайте прогноз прибыльности своей текущей индустрии и предложите перепозиционирование своей компании на рынке.

4. Разработайте предложения по организационной адаптации вашей компании к происходящим изменениям в индустрии. 

5. Разработайте предложения по изменению конкурентного поведения вашей компании.

Кейс-задача № 2

1. Проведите сегментация вашего рынка и анализ привлекательности разных сегментов, и возможного изменения своего сегмента.

2. Разработайте предложения по маркетинговым инновациям в вашей компании, и возможности разработки подрывных инноваций. 

3. Разработайте предложения по технологической реконструкции вашего бизнеса. 

4. Разработайте предложения роста компании на основе анализа текущих внутренних ресурсов и возможностей организации. 

5. Разработайте предложения по реинжинирингу бизнес-процессов.

Кейс-задача № 3

1. Разработайте предложения по определению проблемных точек текущего организационного дизайна вашей компании и ее организационной трансформации. 

2. Разработайте предложения по ребрендингу вашей компании.

3. Разработайте предложения по перепозиционированию вашей компании в бизнес-коммуникациях.

4. Предложите ваше видение по транснационализации деятельности вашей компании.

5. Разработайте предложения по диверсификации вашего бизнеса.  

6. Предложите свое видение возможных дружественных слияний, поглощений или партнерству для вашего бизнеса.