Цифровая трансформация (ответы на тест Синергия МТИ МОИ )

Цифровая трансформация

• Урок 1. Бизнес-процессы : понятие. Управление. Понятие, цели
• Урок 2. Функциональный подход
• Урок 3. Процессный подход
• Урок 4. Виды и методики управления и оптимизации бизнес-процессов
• Урок 5. Виды и методики управления и оптимизации бизнес-процессов
• Урок 6. Структура бизнес-процессов
• Урок 7. Макроэкономические показатели при оценке бизнес-циклов
• Урок 8. Макроэкономические показатели при оценке бизнес-циклов
• Урок 9. Кредитно-денежная политика государства
• Урок 10. Модели бизнес-процессов
• Итоговая аттестация

Тест сдан на 100 баллов из 100.

Вопросы

1. ISO 9000 - это?

• российские стандарты качества
• серия международных стандартов менеджмента качества
• положения для оценки качества предоставляемых услуг

2.MVP - это?

• Это сумма дисконтированных значений потока платежей
• Продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями
• Готовый продукт

3.Sharing economy - это?

·    Данная модель актуальна для поколений X и Y

·    Это модель, при которой вместо приобретения товаров и услуг люди арендуют их

·    Для этой модели не характерен Каршеринг, Райдшеринг, Шеринг жилья

4.Выберите в верном порядке Фазы экономики цикла?

• Кризис, депрессия, оживление и подъем
• Оживление, кризис, депрессия, подъем
• Подъем, кризис, оживление, депрессия

5.Выберете удачный пример УТП?

• Вы получите свежую горячую пиццу за 30 минут или бесплатно
• У нас самый качественный товар
• Быстрая доставка

6.Выберите верные характеристики Суперцикла?

• Длятся от 1 месяца до года, Происходит падение прибыли, отрасли
• Длится 1-10 лет, Происходят большие изменения, Рынки подстраиваются под изменения
• Длится 10-30 лет, Научно-технический прогресс, Промышленная революция

7.Выберите верную характеристику ВВП?

• суммарная конечная рыночная стоимость всех товаров и услуг во всех отраслях экономики
• совокупная рыночная стоимость конечных товаров и услуг, произведенных национальными субъектами (предприятиями, организациями и частными лицами) за год, независимо от их территориального местоположения.
• средняя рыночная стоимость всех товаров и услуг во всех отраслях экономики

8.Кто не является участником бизнес-процесса?

• Покупатель
• Владелец бизнес-процесса
• Поставщик бизнес-процесса

9.Кто является главным звеном в иерархии “по принципу карате”?

• Лидер
• Руководящий совет
• Менеджер по внедрения

10.Кто является низшим звеном в иерархии “по принципу карате”?

• Мастер синего пояса
• Специалист желтого пояса
• Специалист зеленого пояса

11.На каком принципе не основывается Процессное управление организации?

• принцип пропорциональности
• принцип прерывности
• принцип взаимосвязанности

12.Реинжиниринг - это?

• Это поэтапные изменения в компании, направленные на совершенствование деятельности
• Радикальное изменение только операционных бизнес-процессов
• Введение НИОКР в компанию

13.Чем характерен WEB 3.0?

• у каждого есть возможность публиковать любой контент, роль модерации - сообщество, а не корпорации
• минимальное участие пользователей в формировании контента
• пользователи не контролируют свои данные, и корпорации могут удалять неподходящий контент

14.Что не отражает Индекс деловой активности PMI?

• Темпы роста производства
• Объемы сбыта и широта рынка сбыта
• Кредитование потребительского сектора

15.Что из себя представляет система бизнес-процессов?

• последовательность связанных определенным образом действий, нацеленных на достижение поставленных бизнес-задач
• организационная структура предприятия
• алгоритм одной повторяющейся из раза в раз задачи

16.Что заложено в VUCA-PRIME?

• Видение понимание ясность быстрота
• Хрупкий тревожный нелинейный непостижимый
• Изменчивость неопределенность сложность двусмысленность

17.Что не характерно для Адаптивной организационной структуры?

• Гибкая структура менеджмента
• Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты
• Централизованный характер принятия решений

18.Что не является операционным бизнес-процессом?

• Повышение эффективности работы
• Создание ценности
• Бухгалтерский учет

19.Что не является принципом менеджмента качества?

• Системное лидерство
• Функциональный подход
• Процессный подход

20.Что не является результатом СМК?

• Удовлетворенность потребителя
• Продукты и услуги
• Требования потребителя

21.Что необходимо оценить при создании продукта?

• Эффективность
• Сроки
• Прибыль от маркетинговой деятельности

22.Что помогает первоочередно сделать бизнес-модель?

• Оценить возможности развития компании
• Рассчитать финансовые результаты компании
• Разработать креативную маркетинговую стратегию

23.Что представляют собой BI-системы?

• Система для управления отношениями с клиентами
• Набор высокотехнологичных инструментов для сбора, обработки и анализа данных
• Система планирования ресурсов

 24.Что происходит при политике Количественного смягчения?

• ЦБ продает все свои Ценные бумаги
• ЦБ приобретает себе в портфель Ценные бумаги
• Повышает процентную ставку

25.Что происходит при политике Количественного ужесточение?

• Ставка по кредиту растет
• Бизнес больше развивается
• Потребитель больше тратят

26.Что происходит, когда процентная ставка растет?

• Замедляется рост экономики
• Снижается инфляция
• Кол-во потребительских кредитов растет

27.Что такое Нотация?

• Порядок функционирования бизнес-процесса
• Система условных обозначений, принятая в какой-либо области знаний или деятельности
• Исполнение алгоритма бизнес-процесса

28.Что такое S&P 500?

• “Голубые фишки" бирж США
• Фондовый индекс, в корзину которого включены компании высокой капитализации, торгуемые на Фондовой бирже Торонто
• Фондовый индекс, в корзину которого включено 505 акций 500 избранных публичных компаний , торгуемых на фондовых биржах США

29.Что является “выходом” бизнес-процесса?

• Решение
• Ресурсы
• Требования

30.Что характеризует Gig Economy?

• Это временная работа, и человеку платят только за эту конкретную работу
• Не подходит для креативных людей
• Рабочая сила склонна к деградации

31.Что характерно для Функциональной организационной структуры?

• Быстрая процедура принятия решений
• Снижение персональной ответственности за конечный результат
• Высокий риск принятия ошибочных решений