Итоговый тест тайм менеджмент РОСДИСТАНТ

В архиве представлены ответы на:

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - 269 вопросов

После скачивания Вы получите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на вопросы, представленные ниже

Оглавление

В архиве представлены ответы на:

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - 269 вопросов

После скачивания Вы получите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на вопросы, представленные ниже

Оглавление

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

... – готовая система планирования, которая помогает правильно распорядиться своим временем и достичь поставленных целей.

... считается одним из самых эффективных приемов тайм-менеджмента и выполняет сразу несколько важных функций.

MS Outlook является … планирования.

Беспрерывное фиксирование времени, отслеживание любых, даже самых незначительных действий, которые мы совершаем в течение дня, – это

В каком году был создана знаменитая разновидность «организатора» – «тайм-менеджер»?

В каком году была материализована дизайнерская идея – совместить в одном удобном инструменте календарь, блокнот и телефонную книжку?

"В открытом окне сообщения доступны указанные кнопки.

Что они означают?"

В папке «Входящие» находятся письма

В случае недостижения цели использование каких приёмом является разрушительным для организации?

В современном мире ключевой ресурс человека – это

В тайм-менеджменте можно выделить следующие процессы

В чем заключается сила метода «АБВГД»?

В чем заключаются основные цели самоменеджмента?

В чем причина указанного отображения папки «Входящие»?

В чем суть метода «Швейцарский сыр»?

Ведение хронометража помогает грамотно перераспределить

Ведение хронометража помогает определить

Вертикальное делегирование – это

Внедрение корпоративного тайм-менеджмента включает в себя такие принципы, как

Внедрение корпоративного тайм-менеджмента происходит в следующем порядке

Внедрение корпоративного ТМ в организацию подразумевает

Возможность видеть задачи разбитыми на некоторые смысловые группы, чаще всего на категории – это

Возможны следующие основные виды самомотивации

Возникла необходимость назначить задачу. Укажите правильные в этом случае действия.

Возникла необходимость создать новый контакт. Укажите правильные действия.

Выберите занятие, которое НЕ поможет рационально использовать время в пути.

Выберите концепцию делегирования.

Выберите концепцию делегирования.

Выберите одно из правил проведения ТМ-аттестации.

Выберите правильные утверждения.

Выберите приемы, относящиеся к тайм-менеджменту.

Выберите рациональные способы минимизации затрат времени на дорогу до работы.

Где был создан знаменитый «тайм-менеджер»?

Горизонтальное делегирование – это

Группа «Быстрые действия» позволяет

Дела, исполнение которых назначено на заранее определенное точное время дня, – это

Делегирование – это

Делегирование позволяет руководителю освободить некоторое время и силы

Делегирование полномочий создает

Для какой цели используется поле «Копия» при отправке сообщения?

Для построения ТМ-профиля сотрудники отвечают на вопросы анкеты, которые включают

Для решения каких задач применяются интеллект-карты?

Для того чтобы привести в порядок большой список задач, необходимо

Для чего могут устанавливаться цели (в частности, чем установление конкретных целей по определенному показателю может быть лучше общей задачи по улучшению этого показателя)?

Для чего применяют корпоративные ТМ-стандарты?

Для чего создана матрица Эйзенхауэра?

Должностная инструкция – это

Если вы заметите, что незначительные дела забирают львиную долю дня, а на выполнение более важных задач времени уже не остается, значит

Если дело поддерживает какие-то текущие процессы на нужном уровне, то оно относится к типу затрат времени

За что должен нести ответственность предприниматель?

Заключительным этапом анализа ТМ-профиля является

Исследования показывают, что 36 % (78 дней в году) рабочего времени тратится впустую. Главными причинами эксперты называют

К «ворам времени» можно отнести

К «ворам времени» нельзя отнести

К какой категории по матрице Эйзенхауэра относится следующий пример: завтра подорожает сахар на 1 %. Не желая переплачивать деньги, вы бежите в магазин и стоите в получасовой очереди за пачкой сахара.

К какой категории по матрице Эйзенхауэра относятся болтовня с коллегами, просмотр телесериалов, новости, социальные сети?

К какой категории по Эйзенхауэру относятся дедлайны на работе, подготовка экзаменов в последнюю ночь, поиск стоматолога при нестерпимой боли в зубах?

К какой ступени пирамиды Франклина относится генеральный план?

К какой ступени пирамиды Франклина относится глобальная цель?

К какому виду задач следует отнести работу, которую можно совсем удалить из перечня дел?

К какому термину относится данное определение: совокупность технологий встраивания методов тайм-менеджмента в систему управления организацией?

К основным целям делегирования НЕ относятся

К причинам дефицита времени, зависящим от личности руководителя, можно отнести

К причинам дефицита времени, являющимся следствием неграмотных действий руководителя, относятся

К причинам, не являющимся следствием неграмотных действий руководителя, относятся

Как выглядит путь внедрения корпоративного менеджмента?

Как называется делегирование полномочий, когда выполнение возложено на подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с руководителем?

Как называется делегирование полномочий, когда подчиненный перекладывает полученное задание полностью на руководителя?

Как называется делегирование полномочий, когда подчиненный полностью несет ответственность за выполненную работу, а руководитель освобожден от работы?

Как называется диаграмма, которая отражает ситуацию в компании или подразделении по всем аспектам тайм-менеджмента?

Как называется фрагмент окна MS Outlook, указанный красной стрелкой?

Как называются цели, достижение которых требует постороннего вмешательства?

Как определяется задача типа А?

Как определяются задачи, которые было бы прекрасно сделать, но от которых не следует ожидать никаких последствий (даже если не выполнить их)?

Как организовать автоматическое перемещение в отдельную папку сообщений, поступающих с определенного адреса?

Как осуществлялось планирование рабочего времени до XX века?

Как оценивается задача типа Г?

Как правильно ввести Ф. И. О. при создании контактов?

Как часто по умолчанию MS Outlook проверяет почту?

Какая русская пословица как нельзя лучше подходит к понятию «хронометраж»?

Какая стратегия заключается в более точном (строгом, тщательном) соотнесении временных интервалов с различными видами деятельности?

Какая стратегия заключается в сокращении времени выполнения каких-либо действий и в достижении ранее намеченного (типового) срока каких-либо промежуточных целей?

Какая стратегия связана с выявлением «лишнего» времени в фонде времени организации (подразделения, сотрудника)?

Какие аргументы выдвигают оппоненты установления целей, когда «обвиняют» цели?

Какие аргументы выдвигают оппоненты установления целей, когда «обвиняют» цели?

Какие возможности открывают интеллект-карты?

Какие из перечисленных вспомогательных вопросов по делегированию составляют основу технологии оперативного перепоручения профессиональных задач?

Какие мероприятия могут быть частью обучения при внедрении корпоративного ТМ?

Какие полномочия нельзя делегировать?

Какие понятия ставил Франклин в основании своего духовного зиккурата?

Какие программные средства используются в тайм-менеджменте?

Какие функции НЕ включает в себя MS Outlook?

Какие характеристики относятся к ситуации делегирования?

Какие цели определяет буква A в системе SMART?

Какие цели определяет буква M в системе SMART?

Какие цели определяет буква S в системе SMART?

Какие цели относятся к делегированию полномочий?

Каким образом можно добавить свои папки на панель «Избранное»?

Каким образом отправить «Отчет о назначении задачи» сотруднику, который назначил вам эту задачу?

Каким цветом выделяются бюджетируемые встречи?

Какими вкладками в окне создания сообщения можно воспользоваться, чтобы установить для данного сообщения уведомления о доставке и прочтении?

Какова суть третьего этапа в методе «Альпы»?

Каковы причины, которые делают изучение тайм-менеджмента важной задачей для современного человека?

Какое время суток наиболее приемлемо для саморазвития?

Какой вид работы НЕ подлежит делегированию?

Какой из критериев НЕ относится к теме тайм-менеджмента?

Какой кнопкой нужно воспользоваться, чтобы пометить контакт как «частный», т. е. запретить другим пользователям просматривать данные о нем?

Какой отличительный знак имеют регулярно повторяющиеся встречи?

Какой принцип делегирования полномочий гласит: если полномочия делегируются, то руководитель должен быть уведомлен о выполненных задачах?

Какой принцип делегирования полномочий гласит: нельзя делегировать работнику больше полномочий, чем написано в его должностных обязанностях?

Какой фактор потребностей в корпоративном внедрении тайм-менеджмента предусматривает передачу сотрудникам организации больших полномочий, оперативное принятие ими самостоятельных решений и самостоятельную организацию и планирование своей работы?

Какой шаг является вторым при планировании?

Какой шаг является первым при планировании?

Какой шаг является третьим при планировании?

Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Выработайте чувство времени и чувство эффективности»?

Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Ловите удачные возможности. План – средство сделать, но не самоцель»?

Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Необходимо начинать выделять самое важное»?

Какую функциональную возможность НЕ включает в себя MS Outlook?

Классическая концепция делегирования полномочий – это

Ключевое место в формировании системы личной эффективности занимает управление

Корпоративный тайм-менеджмент – это

Корпоративный тайм-менеджмент объединяет в себе два подхода

Корпоративный ТМ-стандарт – это

Кто из авторов утверждал: «Распределение власти в организации и целеполагание, по нашему мнению, – главные проблемы современного менеджмента. Особенно опасны количественные цели. Количественные цели без статистического мышления ведут просто к очковтирательству, манипулированию данными и лжи»?

Кто изобрел матрицу, с помощью которой можно легко определить, стоит ли заниматься той или иной задачей?

Кто начал развивать идеи о личной эффективности человека и об эффективном использовании времени?

Кто придумал интеллект-карты?

Может ли другой пользователь с другого компьютера посмотреть вашу папку «Календарь»?

На каком этапе необходимо решить, для какой цели применяется технология управления временем на данном предприятии для конкретного человека?

На сколько основных категорий можно разделить все затраты времени?

Набор подходов и приемов, цель которых сделать так, чтобы человек, изменив свой подход к планированию, постановке целей и задач, самомотивации, режиму дня, самоорганизации, изменил через более качественную работу с задачами уровень своей жизни в лучшую сторону, – это

Недостижение цели – это повод собраться команде, включающей весь заинтересованный персонал, и обсудить

Нулевое делегирование – это

Ограниченное делегирование – это

Одним из назначений хронометража является измерение. Оно представляет собой

Одним из назначений хронометража является измерение. Оно представляет собой

Одним из назначений хронометража является мониторинг, который представляет собой

Первый метод, позволявший управлять личным временем, под названием «Хронометраж» появился

Передача прав принимать решения вниз по структурным уровням управления – это

Передача прав принятия решений осуществляется подчиненными, которые не являются руководителями, – это

По каким направлениям оцениваются респонденты для построения ТМ-профиля?

По какому принципу делегирования полномочий должна составляться отчетность для руководителя при изменениях или отклонениях от выполнения задач?

Подраздел в одном из разделов Outlook, созданный для хранения информации по какой-либо отдельной теме, – это

Полное делегирование полномочий – это

Полномочия – это

Пользовательские поля – это

Пользовательское представление – это

При необходимости создать задачу выберите из списка правильные действия.

При получении нового почтового сообщения в папке «Входящие» можно автоматически

Проведение повторного анкетирования для составления ТМ-профиля осуществляется

Процесс передачи части функций управляющего сотрудникам организации для достижения ими конкретных целей – это

Процесс составления списка задач, которые нужно выполнить за определенный отрезок времени, – это

Процесс, позволяющий выявить нерациональное использование времени, его причины и выделить из них основные, которые не позволяют рационально использовать время, – это

Раздел Outlook, предназначенный для планирования задач и поручений, имеющих срок исполнения, но не имеющих привязки к конкретному времени определенного дня, – это

Раздел Outlook, предназначенный для фиксации мыслей и полезной информации, не являющихся приоритетными задачами, но полезных для проработки различных проектов и направлений деятельности, – это

С английского языка термин «тайм-менеджмент» можно перевести как

С какой периодичностью необходимо просматривать сообщения в папке «Входящие»?

С какой периодичностью нужно работать с разделом «Календарь»?

С помощью какого способа в базе MS Outlook нельзя найти нужный контакт?

С помощью чего можно построить ТМ-профиль?

Свод правил, регламентирующих вопросы личного и командного тайм-менеджмента в компании, зафиксированных и доведенных до сведения персонала, – это

Своеобразный развернутый план из шести ступеней, благодаря которому у вас появляется возможность отсеивать всё, что не приведет к успеху, а только отнимает время, – это

Сколько выделяют факторов потребностей в корпоративном внедрении тайм-менеджмента?

Сколько категорий выделяет в своей матрице Эйзенхауэр?

Сколько папок «Контакты» может быть в MS Outlook?

Сколько процентов рабочего времени должно оставаться на различные непредвиденные обстоятельства?

Сколько способов мотивации выделяют в тайм-менеджменте?

Сколько способов поиска нужного человека существует в базе данных MS Outlook?

Сколько существует приемов управления временем?

Сколько часов составляет рабочая неделя в Дании?

Сколько часов составляет рабочая неделя в Ирландии?

Сколько этапов включает в себя пирамида Франклина?

Сколько этапов выделяется в методе управления временем «Альпы»?

Следуя стратегии управления временем, необходимо пройти несколько аналитических этапов в следующем порядке

Совокупность методик, ориентированных на решение проблем, связанных с вопросом рационального использования рабочего времени, – это

Современная концепция делегирования полномочий – это

Согласно чему допустимо изменять схему Франклина?

Соотнесите категорию и соответствующую задачу согласно матрице Эйзенхауэра.

Соотнесите приемы тайм-менеджмента с их описанием.

Соотнесите факторы, влияющие на внедрение корпоративного менеджмента, с их сутью.

Срочные неожиданные дела, многие из которых нуждаются в немедленном решении и не могут быть поручены подчиненным, – это

Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам

Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам

Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам

Стратегия управления персоналом при внедрении тайм-менеджмента может быть следующей

Существуют следующие виды передачи задач или деятельности

Тайм-менеджмент включает в себя широкий спектр деятельности, в который входят

Тайм-менеджмент включает в себя широкий спектр деятельности, в который входят

Тайм-менеджмент включает в себя широкий спектр деятельности, в который входят

Тайм-менеджмент и простые способы управления временем можно использовать как

Тайм-менеджмент как система состоит из следующих элементов

Такие цели поступают в организацию «извне». Они могут формулироваться прямо представителями заинтересованной стороны, могут возникать из анализа внешней среды. При этом отказ от их достижения может означать снижение лояльности заинтересованной стороны или даже уход потребителей, поставщиков, сотрудников и т. д.

Тема корпоративного внедрения тайм-менеджмента впервые была упомянута в монографии Г.А. Архангельского «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», вышедшей в ... году.

Технология передачи, перепоручения отдельной задачи или деятельности другому лицу – это

Укажите в правильной последовательности этапы процесса делегирования полномочий.

Укажите верное описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 1 – не держать задачи в голове.

Укажите верное описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 2 – делай основное (принцип Парето).

Укажите верное описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 3 – соблюдай баланс между работой и отдыхом.

Укажите верное описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 4 – пробуй.

Укажите верное описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 5 – учиться, учиться и еще раз учиться.

Укажите верное утверждение.

Укажите основное достоинство управления коммуникациями.

Укажите примеры измеримых целей людей, планирующих изучить иностранный язык.     

Укажите примеры целей-заданий.

Укажите примеры целей-требований.

Укажите примеры цели-мечты.

Укажите принципы тайм-менеджмента.

Укажите цели делегирования.

Управление временем имеет свою структуру, состоящую из нескольких важных процессов, таких как

Управление временем имеет свою структуру, состоящую из таких важных процессов, как

Человек, умеющий управлять своим временем, имеет ряд преимуществ

Человек, умеющий управлять своим временем, имеет следующие преимущества

Что в тайм-менеджменте означает правило 72 часов?

Что из нижеперечисленного является событием?

Что из перечисленного выступает пятой ступенью пирамиды Франклина при желании родить ребенка?

Что из перечисленного можно делегировать другим сотрудникам?

Что из перечисленного не является вершиной пирамиды Франклина?

Что из перечисленного нельзя отнести к пунктам генерального плана, когда целью является получение главной роли в фильме?

Что из перечисленного относится к задачам типа А?

Что из перечисленного относится к задаче типа В по методу «АБВГД»?

Что из перечисленного относится к лучшим современным технологиям управления временем?

Что из перечисленного относится к стратегии «накопления» времени?

Что из перечисленного относится к стратегии «упорядочивания» времени?

Что из перечисленного относится к четвертой ступени пирамиды Франклина при желании родить ребенка?

Что из перечисленного руководителю нельзя делегировать другим сотрудникам?

Что из перечисленного стало результатом совершенствования перекидного календаря для планирования рабочего времени?

Что из перечисленного является вершиной пирамиды Франклина?

Что из перечисленного является ежедневным применением проверенных методов и приемов, повышающих эффективность, на личной практике?

Что из перечисленного является признаком длительного делегирования полномочий?

Что их перечисленного относится к стратегиям, позволяющим повысить и индивидуальную, и корпоративную эффективность управления временем?

Что можно отнести к категории затрат времени «Потери»?

Что можно отнести к категории затрат времени «Сон и отдых»?

Что НЕ относится к категории В по матрице Эйзенхауэра – важным, но не срочным делам?

Что НЕ относится к категории С по матрице Эйзенхауэра – не важным, но срочным делам?

Что не является результатом анкетирования для построения ТМ-профиля?

Что нужно сделать, чтобы нужная папка «Контакты» отобразилась в адресной книге?

Что означает буква A в системе SMART?

Что означает буква M в системе SMART?

Что означает буква R в системе SMART?

Что означает буква S в системе SMART?

Что означает галочка справа от сообщения в папке «Входящие»?

Что означает значок скрепки рядом с сообщением?

Что означает метод «Поедание лягушек»?

Что означает метод «Разрезание слона на бифштексы»?

Что означает полужирное начертание чисел в «Календаре»?

Что относится к категории А по матрице Эйзенхауэра – срочным и важным делам?

Что подразумевается под пятой ступенью пирамиды Франклина?

Что позволяет сделать данная команда в контекстном меню?

Что позволяет сделать технология делегирования?

Что понимается под функцией контроля в самоменеджменте?

Что представляет собой метод «АБВГД»?

Что представляет собой умение грамотно планировать свой рабочий график и не менее важное умение точно следовать намеченному расписанию?

Что служит определяющим фактором при расчёте масштаба проекта и времени, требуемого для его реализации?

Что собой представляет программа MS Outlook?

Что собой представляют «жесткие задачи»?

Что собой представляют бюджетируемые задачи?

Что собой представляют гибкие задачи?

Что собой представляют многодневные события?

Что такое командный тайм-менеджмент?

Что такое ограниченное право и ответственность использования ресурсов организации?

Что является недостатком делегирования полномочий?

Что является недостатком делегирования полномочий?

Что является недостатком делегирования полномочий?

Что является преимуществом делегирования полномочий?

Что является преимуществом делегирования полномочий?

Что является преимуществом делегирования полномочий?

Что является преимуществом делегирования полномочий?

Чтобы осуществить переход от бизнеса, построенного на людях, к бизнесу, построенному на процессах, надо

Элемент раздела MS Outlook, предназначенный для фиксации выполненных задач, сделанных телефонных звонков, отработанных документов и т. п., – это