ТЕСТ Конфликтология - Ответы СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ

Вопросы с правильными ответами на тест - Конфликтология - МФПУ Синергия, МТИ, МОИ.

• Результат сдачи - 100 из 100 БАЛЛОВ!
• Учеб. заведение - СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ (г. Москва).
• В тесте 50+ вопросов и ответов.
• Сдача происходила - недавно!
• Формат файла - PDF (ПДФ).

После покупки готового теста все вопросы с ответами можно искать через комбинацию клавиш "Ctrl+F". Перед покупкой не забудьте ознакомиться с предварительными вопросами ниже.

Для разрешения неслучайного конфликта

необходимо устранить конфликтна ситуацию и исчерпать конфликт

необходимо или устранить конфликтную ситуацию, или исчерпать конфликт можно только устранить конфликтную ситуацию

можно только исчерпать конфликт

Причинами конфликта являются

неумение принимать ответственные решения

избыток информации

принудительная ситуация

возникновение обязательств

Демонстрировать превосходство можно определёнными способами - например,

просить помощь

требовать выполнения обязательств

давать оценки поведению собеседника

просить замолчать

Случайный конфликт возникает по

закону сохранения синтонов

закону эскалации конфликтогенов

правилу силы

закону расширения инцидентов

Конфликт типа Б отличается от конфликта типа В

наличием предконфликтной ситуации наличием причины

стадией развития конфликтной ситуации

количеством конфликтных ситуаций

Переговорный приём «приближение к оленю» означает

внимательнее изучение договора всеми ответственными сотрудниками вашей компании песне его подписания на переговорах

уточнение дополнительными вопросами всего, что неочевидно, в процессе переговоров

и до их начала

проведение переговоров на территории оппонента

тайное внедрение своего сотрудника в окружение оппонента за - месяцев до предполагаемого начала переговоров

К элементам жёсткой конфронтации следует отнести

конфликтогены

угрозы

просьбу снять конфликтоген синтоны

Ошибкой при разрешении конфликтов будет

скрывать частично свои потребности

 прямое объяснение своих ожиданий выяснение того, что разъединяет

искусно использовать знание уязвимых мест собеседника

Оптимально реагировать на конфликтоген - означает

сохранять достоинство партнёра

не наказывать за конфликтоген

контролировать невербальные сигналы

применять адекватные меры

Стратегия компромисса в управлении конфликтами предполагает

достижение консенсуса, когда стороны полностью удовлетворяют свои интересы

достижение договорённостей, при которых временно снимается возникшее

противоречие при взаимных уступках

стремление к достижению удовлетворения СВОИХ интересов в ущерб другому, а при сопротивлении – фиксация достигнутого результата

отсутствие у одного из партнёров или у всех сторон тенденции к достижению

собственных целей

После этапа конфликтного взаимодействия следует этап

осознания ситуация как конфликтной

принятия невозможности разрешения конфликта

разрешения конфликта

перевода деструктивного конфликта в конструктивный

9Конфликтоген «стремление к превосходству» может проявляться в

раскрытии лишней информации конструктивной критике

снисходительном отношении

советах

0Четвёртым элементом алгоритма цивилизованной конфронтации является

реализация санкции

Я-послание о чувствах

выражение пожелания или просьбы

назначение санкций

К элементам мягкой конфронтации следует отнести

частичное оправдание партнёра

подавление конрликтогенов

отсутствие мирных инициатив

требование немедленно снять коноликтоген

К действиям руководителя, которые приводят к конфликту на работе, относят

критику за неисполнение распоряжений просьбы о работе в выходной день

нарушение деловой этики

нарушение трудового законодательства

Холодная напряжённость характеризуется

открытым проявлением агрессии

открытым конфликтом с твёрдыми требованиями

скрытым конфликтом

мягким предъявлением требований с холодным выражением лица

Выделяют коммуникативные действия

конфликтные

нейтральные

синтонные

компромиссные

Неверно, что к функциям переговоров относится функция

информационная

финансовая

коммуникативная

регулятивная

В переговорах с представителями других культур особое внимание необходимо уделять

организаторским способностям стороны, которая готовит переговоры

особенностям культуры, менталитету оппонентов

предыдущему опыту переговоров с представителями этой культуры

размеру потерь и страхованию РИСКОВ в случае если переговоры окажутся неудачными

В числе принципов, которыми желательно руководствоваться в переговорах, -

отделять людей от проблемы

принуждать оппонента искать решения обсуждать действия оппонента

не оценивать людей

Конфликты в семье часто связаны с

количеством детей от предыдущего брака одного из партнёров графиков работы одного из партнёров

разочарованием в партнёре

нетерпимостью к привычкам супруга

9В классификации конфликтов отсутствуют

внутриличностные конфликты случайные конфликты

межгрупповые конфликты

конфликты типа Е

0Неверно, что можно отнести к способам предупреждения конфликтного общения

отказ от конфликтогенов сохранение личных границ

структурные изменения в организации

контрманипуляции

Определить СВОИ слабые стороны в процессе подготовки к коммерческим переговорам означает

составить список всех узких мест вашего предложения при переговорах с подобными оппонентами за последние года

провести мозговой штурм по поиску отрицательных факторов вашего предложения для всех компаний -

потенциальных партнёров на рынке

предположить возникновение рисков от возможного срыва переговоров

проанализировать интересы оппонента и его факторы силы по отношению к вам

К характеристикам «тёплого мира» можно отнести

соблюдение норм этикета

положительные и отрицательные сценки

выполнение большего, чем ожидалось

учёт потребностей партнёра

По закону совместимости

врождённые качества партнёров преимущественно подобны приобретённые качества партнёров преимущественно контрастны

врождённые качества партнёров преимущественно контрастны

приобретённые качества партнёров преимущественно подобны

Конфликтология изучает

причины зарождения, развития, эскалации, разрешения конфликтов мотивы и ценности сторон конфликта

особенности личности конфликтующих

фазы развития конструктивных конфликтов

В процессе подготовки к переговорам определить интересы сторон означает

приблизительно определить пожелания оппонента к результату переговоров

определить, зачем вам и оппоненту нужен результат переговоров

точно рассчитать, на какой максимальный и минимальный результат претендует оппонент

Манипуляция определяется как

скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей инициатора

воздействия

врождённая способность отдельной категории лиц оказывать влияние совокупность мишени воздействия, цели и способностей манипулятора скрытое управление, направленное на удовлетворение потребностей адресата воздействия

В случайном конфликте отсутствует этап

разрешения конфликта

предконфликтной ситуации

 конфликтного взаимодействия

осознания ситуации как конфликтной

К мишеням манипулятивного воздействия относят совокупный размер дохода адресата воздействия чувства зависти, стыда, вины, тревоги, радости

чувство собственного достоинства

желание выглядеть хорошим в глазах других людей

9Неверно, что при расчёте силы ответной реакции принимают во внимание

отсутствие предварительного предупреждения

время суток

дефицит времени

случайность или преднамеренность поступка

0К неоптимальным формам реагирования на конфликтоген следует отнести

управляемый конфликт

избегание

холодную напряжённость

пристройку снизу

 Сколько моделей поведения партнеров в переговорном процессе выделяют в литературе по конфликтологии?

 Третье правило самоконтроля эмоций заключается в:

 поддержании высокой самооценки в процессе общения у себя и у партнера

 Какие виды деятельности по управлению конфликтом адекватны на этапе возникновения и развития конфликтной ситуации:

только предупреждение (стимулирование)

 Кому из ученых принадлежит разработка «Теории комплекса неполноценности»?

А Адлеру

 Возникновение конфликтологии как относительно самостоятельной теории связано с работами:

Р Дарендорфа, Л Козера, М Дойча, М Шерифа

 То, из-за чего возникает конфликт, – это:

 предмет конфликта

 В классификации управленческих конфликтов по источнику выделяют:

 структурные конфликты; инновационные конфликты; позиционные конфликты; ценностные конфликты

 Какие поведенческие характеристики присущи конфликтной личности ригидного типа:

 обладает завышенной самооценкой, подозрителен, прямолинеен и негибок

9 К причинам семейных конфликтов относятся:

 ограничение свободы активности, действия; отклоняющееся поведение одного из членов семьи; авторитарный, жесткий тип семейных отношений; сексуальная дисгармония партнеров в браке

0 Под региональными конфликтами понимают:

 конфликты между отдельными государствами, коалициями государств или отдельными региональными субъектами социального взаимодействия внутри государства, с охватом больших географических и социальных пространств

 Ценностные семейные конфликты – это:

конфликты, возникающие на основе противоположных интересов и ценностей

 Для каких конфликтов характерны следующие причины: проявление компромата против лидера; превышение полномочий лидерства; изменение группового сознания?

 конфликт между лидером и микрогруппой

 К какому виду относится конфликт, который характеризуется тем, что в нем сталкиваются две личности, в основе его лежат объективные противоречия и он способствует развитию соответствующей социальной системы?

межличностному бурному и быстротекущему

 Амбивалентный внутриличностный конфликт – это:

 конфликт связанный с выбором объекта, в котором одновременно присутствуют привлекательная и непривлекательная стороны

 Какое сочетание поведенческих характеристик присуще конфликтной личности «бесконфликтного типа»:

 неустойчив в оценках и мнениях, внутренне противоречив, зависит от мнения окружающих, легко поддается внушению

 Наивные вопросы, ссылки на других при получении справедливого замечания, пререкания – это формы проявления конфликтогенов, которые характеризуются как:

регрессивное поведение

 Инцидент – это:

 стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта

 К факторам микросреды, обусловливающим семейные конфликты, относятся:

 ухудшение материального положения семьи; чрезмерная занятость одного или обоих супругов на работе; невозможность нормального трудоустройства супругов или других членов семьи; длительное отсутствие жилья

Двухмерную модель диагностики поведения личности s конфликтной ситуации предложил

К Томас

АП Егидес ЗП Шейнов

АЯ Анцупов

К функциям медиатора при разрешении конфликта относят

определение правил поведения в процессе переговоров

демонстрацию сторонам истинных интересов, скрывающихся за позициями

Конструктивный ультиматум содержит

положительные санкции

фактическое описание ситуации

описание эмоций

предположение об отрицательных санкциях

проверку реалистичности предложений

консультации по навыкам ведения переговоров

Структура манипуляции содержит

мишень воздействия, цель и инициатора воздействия

цель, мишень воздействия и фоновые факторы

инициатора воздействия, мишень, цель и адресата воздействия

Для разрешения межличностного конфликта необходимо

уметь отстаивать свою точку зрения

мягко и обтекаемо формулировать причину противоречия

признавать права друг друга

искать общее решение

К свойствам конфликта следует отнести

наличие противоречий

противодействие объектов конфликта

негативные эмоции

закрытый характер действий

Переговоры – это направленный на достижение согласия в ситуации, когда у вас и у другой стороны есть общие интересы, но в то же время есть и противоположные

способ конфликтного взаимодействия механизм разрешения конфликта

способ общения

Фоновые факторы при манипулятивном воздействии

смягчают эффект воздействия усиливают эффект воздействия

помогают инициатору оказывать воздействие

9Первым этапом переговоров является переговоров

определение целей определение бюджета

подбор места проведения

поиск арены

0Переговорный приём «наведение тумана» предполагает

частичное несогласие со словами оппонента полное несогласие со словами оппонента

частичное согласие со словами оппонента

рефрейминг сказанного оппонентом с последующим согласием

Способы реагирования человека на конфликтные ситуации - это

противоборство, приспособление, компромисс, избегание и сотрудничество противоборство, соревнование, избегание сотрудничество и уклонение компромисс, сотрудничество, уклонение, противоборство и win-win компромисс, частичная уступка, избегание, приспособление и win-win

Самооценка личности по типу «радуй других» формируется через

пример родителей

родительские приказы исполнять их волю

положительное подкрепление действий ребенка, когда он помогает родителям требования первого учителя

К ошибкам в мягкой и жесткой конфронтации относят

уход от темы

быстрое примирение компромиссы

встречные, более сильные конфликтогены

В основе конструктивного конфликта на работе находятся

объективные причины

субъективные причины

неправильные действия руководителя

неправильные действия руководителя или подчинённых

«Репортаж об инциденте» в управляемом конфликте - это

аудиозапись инцидента видеозапись инцидента

полнее описание ситуации с оценкой произошедшего от пострадавшего

краткое описание фактов ситуации

К характеристикам «холодного мира» можно отнести

выполнение взятых обязательств

тактичную помощь

 соблюдение норм этикета

отсутствие отрицательных оценок

Конфликты на работе вызываются

размером оплаты труда ниже среднерыночных показателей в отрасли графиком труда, не совпадающим с графиком работы супруга

низким уровнем дисциплины

наличием противоречивых целей