Проектная деятельность 4 (тесты)
ВОПРОСЫ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ (РОСДИСТАНТ).
*ВОПРОСЫ ТОЛЬКО ТЕ, ЧТО МНЕ ДОСТАЛИСЬ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ (НИЖЕ ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, ЧТО БУДУТ В ФАЙЛЕ!)*
Если возникнут вопросы по тестам или предметам, пишите в личные сообщения, в любое время.
ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА:
Что не относится к процессам закрытия?
При выборе поставщиков используются
... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
На что нацелена программа?
В режиме представления графической информации High Color цвет кодируется
Таблица кодов ASCII предназначена для кодирования ... информации.
Укажите запись дополнительного кода отрицательного целого числа.
Синтаксическая мера отражает
Дайте характеристику вероятностного подхода к измерению информации.
Укажите признаки качества информации.
Информатика – это
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и срочно» расположены дела
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?
Что относится к процессам исполнения?
... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
Окончанием проекта можно считать
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.
... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.
Что может устанавливать план управления стоимостью?
... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта.
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
Соотнесите варианты ответов.
Только работы
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Дерево, а не сеть
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Брейншторминг
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Принцип декомпозиции
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
... – позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта.
К корпоративной базе знаний относятся
Основные цели определения содержания – это
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
К основным функциям заказчика можно отнести
Основные цели планирования управления качеством – это
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?
Разработка устава проекта – это
Какие две итерации рекомендуются в процессе постепенного уточнения стоимости проекта в стандарте?
Точная оценка
оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 5 % перерасхода и 10 % экономии
Порядок величины
оценка с допустимым диапазоном отклонений в пределах 25 % перерасхода и 75 % экономии
Сопоставьте варианты ответов.
План управления выгодами проекта
Сценарий обеспечения выгодности создания продукта
Деловой кейс проекта
Обоснование выгоды создания продукта
Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это
Соотнесите варианты ответов.
Контракты с возмещением затрат
Покупатель оплачивает оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца
Контракты с фиксированной ценой
Для продукта с четко определенными характеристиками
Время и материалы
Гибрид других типов контрактов; в контракте нет оговоренной общей суммы – она растет с выполнением работ на основании утвержденных ставок/нормативов
Что не включается в поведенческие компетенции ICB?
Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.
Началом проекта могут быть такие события, как
Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:
А – планирование управления стоимостью;
B – оценка стоимости;
С – контроль стоимости;
D – определение бюджета.
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по трем точкам (PERT)
Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
Оценка по аналогам
По аналогии с предыдущими проектами
Метод Дельфи
Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Параметрическая оценка
По объемам работ и производительности
Какие показатели относятся к базовым измеряемым?
Earned Value (EV)
освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Actual Cost (AC)
фактическая стоимость выполненных работ
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Эффективное управление ресурсами
... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.
Что относится к процессу закрытия?
Для каких категорий ресурсов применяется график рабочего места?
На что нацелены проекты?
Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.
Сколько процессов входит в процессы инициации
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Основные цели определения содержания – это
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно» расположены дела
Основные цели разработки плана управления проектами – это
Качественный анализ рисков включает:
1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;
2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.
... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.
Одним из методов управления расписанием проекта может выступать матрица
Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.
Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это
Соотнесите варианты ответов.
Ссылочная власть
«Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»
Формальная власть
«Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»
Поощрительная власть
«Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»
Взыскательная власть
«Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»
Экспертная власть
«Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»
В какой из матричных структур в функциональное подразделение выделяют отдельных людей, имеющих опыт и знания в управлении проектами?
Что относится к видам закупочной документации?
Какая из диаграмм позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте?
Жизненный цикл
... проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество.
Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
План управления выгодами проекта – это
Установите соответствие.
Hard skills
Технический навык
Soft skills
Навыки работы с людьми
Что обычно включает состав устава проекта?
Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Основная трудность при внедрении метода Канбан в управлении проектами– это
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
При описании миссии команда отвечает на следующие вопросы
Эмпатия –
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент
Рабочий процесс включает в себя
Ежедневный Scrum
1 модель внедрения DevOps:
3 модель внедрения DevOps:
Что не включается в поведенческие компетенции ICB?
4 модель внедрения DevOps:
Действия для компании в стадии активного роста и средний бизнес (ИТ команда в 5-20 человек):
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление
Scrum не включает в себя:
Рабочий процесс не включает в себя
В канбане не применяются:
Что такое DevOps?
3 модель внедрения DevOps:
Первый путь в DevOps:
К корпоративной базе знаний относятся
Укажите принципы описания содержания проекта.
Примерами операционной деятельности являются
... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Расположите в правильном порядке.
Настройка календарей проекта
Сохранение и публикация расписания
Создание проекта или редакция существующего проекта
Упорядочение задач
Добавление задач
Назовите принципы составления ИСР.
Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это
Основные цели интегрированного контроля изменений – это
Какие требования по официальному оформлению результатов должны быть учтены, если вы сдаете машину, автомобиль?
На проект могут оказывать влияние факторы:
А – факторы среды предприятия;
В – активы процессов предприятия.
Виды знаний бывают
Одна из основных ролей в проекте отводится
На какие категории можно разделить всех заинтересованных лиц проекта?
Основными целями оценки длительности операций являются:
А – получение оценок длительности плановых операций на основе анализа информации о содержании работ, типах требуемых ресурсов, расчетном количестве ресурсов и календарей ресурсов;
В – формирование временных резервов для рискованных работ проекта.
Основными целями планирования вовлечения заинтересованных сторон являются
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте?
Группа процессов управления «...» – это формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов.
Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.
Запуск проекта
Встраивание данных в проект
Оценка эффективности новых способов
Уточнение способов реализации проекта
Получение ранее известных данных
Применение других способов
Систематизация и распределение новых способов
... – позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях.
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП?
Одним из основных предубеждений, негативно влияющих на организацию работы с проектом является момент
Какие внутренние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
Что входит в треугольник необходимых навыков, который выделяет PMBоK 6?
Соотнесите варианты ответов.
Диаграмма Ганта
Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Сетевая диаграмма
Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Диаграмма контрольных точек
Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
На что нацелена программа
Установите правильную последовательность действий по управлению вовлеченностью заинтересованных сторон.
Уточнение и решение выявленных проблем
Вовлечение заинтересованных лиц на различных этапах реализации проекта (цель – получение или подтверждение их заинтересованности в успехе)
Заблаговременное уделение внимания требующим решения вопросам, которые могут быть подняты заинтересованными лицами, а также прогнозирование будущих проблем
Управление ожиданиями заинтересованных лиц посредством коммуникаций для обеспечения целей проекта
Первый путь в DevOps:
Выберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета.
Что включается в поведенческие компетенции ICB?
Рабочий процесс включает в себя
Кто является автором устава проекта?
4 модель внедрения DevOps:
Важным элементом стандарта P2M является его графическое представление. Стандарт P2M обычно изображается в виде башни, в основании которой лежат 11 сегментов проектного управления. К ним относятся управление
Началом проекта могут быть такие события, как
Основные цели закрытия этапов и всего проекта – это
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
... – проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании.
В канбане не применяются:
Назовите принципы составления ИСР.
... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.
... – фактическая стоимость выполненных работ.
Критериями отбора в команду проекта являются
Второй путь в DevOps:
Основные цели определения последовательности операций – это
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и несрочно»
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «важно и несрочно» расположены дела от
Что относится к Hard skills?
К какому из проектных офисов относятся предоставление консультации РП, разработка и предоставление шаблонов ПД, наставничество и обучение, накопление опыта компании в УП
... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.
Что относится к стратегическому и бизнес-менеджменту?
Основные цели планирования управления качеством – это
К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?
За что отвечают процессы исполнения
План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.
Началом проекта могут быть такие события, как
Что определяет план управления требованиями проекта?
... – это способ достижения цели через детальную разработку проблемы в условиях ограниченности по срокам и ресурсам, которая должна завершиться вполне определённым практическим результатом, оформленным тем или иным образом.
Основные цели контроля расписания проекта – это
Основные цели планирования управления стоимостью – это
К сбору данных относятся
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?
Что относится к Soft skills?
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом.
Соотнесите варианты ответов.
Эффективное управление ресурсами
Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
Руководитель проекта
Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
Уход от микроменеджмента
Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
Возможность мониторинга
Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
Прозрачность
Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
Управление рисками
Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
Принцип базиса заключается в соблюдении следующих условий.
Формализация и размещение своих знаний для тех, кто воспользуется ими после ухода из компании или в их отсутствие, – это
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
Контроль рисков проводится
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
... – лицо (или группа лиц), предоставляющее ресурсы для проекта. Устанавливает приоритет проекта в организации; предоставляет ресурсы; утверждает уровень приоритетности ресурсов.
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
К какому из проектных офисов относятся предоставление сервисов по управлению проектами (планирование, администрирование, методологическая поддержка, управление рисками, бюджетирование проектов)?
... – лицо, ответственное за управление проектом и достижение цели проекта.
Что позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта?
Основные цели управления знаниями проекта – это
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по аналогам
По аналогии с предыдущими проектами
Метод Дельфи
Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Параметрическая оценка
По объемам работ и производительности
Оценка по трем точкам (PERT)
Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
... – совокупность работ проекта, связанных между собой логически, выполнение которых приводит к получению какого-то важного результата или результатов.
Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это
... – параллельное выполнение этапов или работ проекта, которые в обычной практике выполняются последовательно.
Соотнесите варианты ответов.
Сетевая диаграмма
Позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними
Диаграмма Ганта
Показывает как даты начала и окончания, так и продолжительность работ, их взаимосвязь
Диаграмма контрольных точек
Позволяет контролировать плановые и фактические даты исполнения ключевых результатов в проекте
Выберите верное утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой структуры высшее руководство делегирует часть своих полномочий ответственному лицу в каком-либо из своих подразделений.
Сколько процессов входит в процессы мониторинга и контроля?
Сколько процессов входит в процессы закрытия?
К основным функциям заказчика можно отнести
... – фактическая стоимость выполненных работ.
Что относится к функциям устава проекта?
Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам планирования?
Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».
Что описывает план управления содержанием проекта?
Бизнес-документы каждого проекта включают
Что относится к Hard skills?
... уроки – это зафиксированная информация о проблемах и наиболее важных рисках проекта, путях их решения, результатах принятых мер, а также оригинальных подходах к решению тех или иных задач проекта.
Расположите в правильном порядке процесс управления знаниями.
Уточнение способов реализации проекта
Запуск проекта
Получение ранее известных данных
Систематизация и распределение новых способов
Применение других способов
Оценка эффективности новых способов
Встраивание данных в проект
Основные цели контроля содержания – это
Метод диаграмм ... – это метод, используемый для составления сетевой диаграммы проекта с использованием узлов для представления работ. Стрелки показывают их соединение и взаимную зависимость.
Каковы основные аспекты выбора метода коммуникации?
... – разработка плана-графика.
Установите соответствие.
Waterfall model
Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
Agile
Концепция гибкого подхода к реализации проектов
При каком типе зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия зависимость не может или может повлиять на работы в проекте
Кто является автором устава проекта?
Окончанием проекта можно считать
Расположите по порядку цикл управления рисками проекта.
Идентификация рисков
Мониторинг рисков
Планирование управления рисками
Реагирование на риски
Качественный анализ рисков
Количественный анализ рисков
Планирование реагирования на риски
Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?
По каким основным направлениям осуществляется контроль над рисками?
Что нужно для управления заинтересованными лицами – создания необходимой информационной картины?
Каковы основные цели планирования управления рисками?
При каком принципе создания ИСР каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ?
... – это элемент организационной структуры компании, который отвечает за создание и развитие проектного управления в организации путем регламентации проектной деятельности, создания организационных структур проектов и информатизации управления проектами.
Соотнесите варианты ответов.
Инициация
Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа
Планирование
Разработка плана-графика
Исполнение
Координация ресурсов для достижения целей проекта
Закрытие
Формализация достижения запланированных и достигнутых промежуточных и итоговых результатов
Мониторинг и контроль
Определение соответствия запланированных показателей фактическим результатам для принятия решений о необходимости применения корректирующих воздействи
За что отвечают процессы планирования?
... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).
Расположите по порядку этапы составления плана по управлению коммуникациями.
Определение целей и задач
Расписание коммуникаций
Оценка текущей ситуации
Матрица коммуникаций
Целевая аудитория
Ключевые сообщения
Правила коммуникаций
Потребности заинтересованных сторон
Каналы доставки
Что можно отнести к основным целям мониторинга и контроля работ проекта?
Основные цели сбора требований – это
Соотнесите варианты ответов.
Экспертная власть
«Так сказал эксперт»
Поощрительная власть
Премия
Формальная власть
Приказ
Взыскательная власть
Депремирование
К основным функциям заказчика можно отнести
Ключевые контрольные точки и оценку бюджета
Критериями отбора в команду проекта являются
Группа процессов управления «...» – координация ресурсов для достижения целей проекта.
Соотнесите варианты ответов.
Старт – финиш
Одна работа должна начаться, когда закончится другая
Финиш – старт
Одна работа заканчивается и начинается другая работа
Финиш – финиш
Две работы заканчиваются одновременно
Старт – старт
Две работы должны начинаться одновременно
Выберите формулу CPI (Cost Performance Index) – индекс выполнения бюджета.
Среди основных типов проектных офисов можно выделить
К какой власти в проекте относится высказывание: «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»?
План управления ... – это компонент плана управления проектом, содержащий указания относительно порядка категоризации, распределения, управления и высвобождения ресурсов проекта.
Переорганизовать проекты (сделать минимальное включение функциональных руководителей, отдав полномочия вниз, заранее согласовав с высшим руководством)
... проекта – это полная последовательность этапов проекта, задаваемая исходя из технологии производства работ и потребностей управления проектом.
На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?
... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.
Соотнесите варианты ответов.
Только работы
При составлении ИСР идентифицируются только работы; сроки, ответственные, деньги, связи – потом
Дерево, а не сеть
Работы должны быть построены в виде иерархического дерева
Брейншторминг
Самый подходящий способ активизации креативного мышления для идентификации работ за ограниченный короткий промежуток времени
Принцип декомпозиции
Каждый нижний уровень должен полностью охватывать уровень пакета работ
План управления ... – документ, фиксирующий механизмы, методы, инструменты, которые будут применяться в ходе проекта при проведении различных закупочных процедур.
... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
... – это подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам.
К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по трем точкам (PERT)
Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
Оценка по аналогам
По аналогии с предыдущими проектами
Метод Дельфи
Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Параметрическая оценка
По объемам работ и производительности
Какие показатели относятся к базовым измеряемым?
Planned Value (PV)
плановый объем, плановая стоимость запланированных работ
Earned Value (EV)
освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ
Actual Cost (AC)
фактическая стоимость выполненных работ
CV (Cost Variance)
отклонение по стоимости
Кто относится к заинтересованным лицам?
Что относится к закрытию проекта?
________________ – это обязательство создать ценность, основанную на миссии проекта, которая должна быть выполнена в определенный период, в рамках согласованного времени, ресурсов и условий эксплуатации.
Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?
Укажите принципы которые лежат в основе DevOps:
Соотнесите варианты ответов.
Передача риска
Перенос последствий риска на третью сторону
Снижение риска
Снижение вероятности наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
Уклонение от рисков
Изменение плана проекта, направленное на устранение риска
Что включается в контекстуальные элементы компетентности ICB?
... – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.
Выберите формулу SPI (Schedule Performance Index) – индекс выполнения календарного плана.
Назовите основные действия в рамках процесса «контроль расписания».
При декомпозиции пакетов работ на операции (самые мелкие работы внутри пакетов) используется тот же метод декомпозиции, что и при построении ИСР. При этом следует использовать принцип базиса, который должен обеспечить соблюдение каких условий?
Эффективное управление ресурсами
Укажите базовые инструменты, которые используются при контроле качества
Действия для стартапа и мелкого бизнеса (IT-команда в 1-5 человек)
Соотнесите варианты ответов.
Принятие риска
Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления
Эскалация риска
Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проект
... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.
Соотнесите варианты ответов.
Оценка по аналогам
По аналогии с предыдущими проектами
Параметрическая оценка
По объемам работ и производительности
Метод Дельфи
Базовым принципом метода является то, что некоторое количество независимых экспертов (часто не связанных и не знающих друг о друге) лучше оценивают и предсказывают результат, чем структурированная группа (коллектив) личностей
Оценка по трем точкам (PERT)
Получение ожидаемой оценки по трем оценкам: оптимистической, наиболее вероятной, пессимистической
Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это
Сетевая диаграмма содержит массу ... и сведений и крайне удобна для детальной работы с расписанием команд проекта.
В процессе управления проектами не реализуются следующие функции:
Качественный анализ рисков включает:
1 – оценку вероятности достижения конкретной цели или результата проекта, нахождение реалистичных и достижимых стоимостей, сроков или результатов проекта;
2 – нахождение управленческого решения при некоторых условиях или результатах.
При выборе поставщиков используются
Жизненный цикл
... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Когда чаще наполняют базу накопленных знаний?
У Канбана есть базовые принципы, которые еще называют принципами управления изменениями:
К какому из проектных офисов относятся контроль и управление проектами в соответствии со стратегией, предоставление РП и администраторов для управления проектами компании (инсорсинг)?
Сколько процессов входит в процессы планирования?
Выберите правильную формулу SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам.
Укажите основные цели планирования управления ресурсами.
Главные принципы методологии:
Что относится к видам закупочной документации?
Как можно организовать работу функциональных руководителей, если они не готовы делегировать полномочия подчиненным сотрудникам, участникам проекта?
Принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа – это
Установите соответствие.
Неявные
Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки
Явные
Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде
Установите соответствие.
Agile
Концепция гибкого подхода к реализации проектов
Waterfall model
Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
Концепция гибкого подхода к реализации проектов
Классический принцип реализации проектов, где всё происходит поэтапно и последовательно
Что относится к процессам инициации?
Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?
Основные обязанности Скрам мастера включают:
Управление рисками
Позволяет эффективно расходовать ресурсы компании, выявляя узкие места на ранних стадиях
Возможность мониторинга
Система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана
Ясность в постановке целей и выполнении стратегии
Проектное управление. Менеджмент подразумевает четкую постановку целей и ее согласованность со стратегическими целями компании
Прозрачность
Подход, план и статус реализации стратегических целей компании и улучшения текущего бизнеса, которые доступны и понятны всем сотрудникам
Эффективное управление ресурсами
Позволяет руководству эффективно планировать и контролировать загрузку ресурсов до уровня отдельного проекта
Руководитель проекта
Единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы)
Уход от микроменеджмента
Позволяет руководству сконцентрироваться на задачах стратегического управления, не опускаясь до уровня деталей конкретного проекта
К какой власти в проекте относится высказывание: «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»?
Процессы управления не включают:
... – это официальный документ, в котором описываются установленные нормы, методы, процессы и практики.
... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.
На пересечении осей в квадрате Эйзенхауэра «неважно и срочно» расположены дела
Матрица Эйзенхауэра выглядит как четыре квадрата, которые получаются при пересечении осей
План ... проектом – это документ, содержащий локальные правила, применяемые в проекте, который запустили.
Определение тайм-боксов – это
Основная задача интеграции – это
