Стратегический менеджмент Итоговый тест/Сибупк

Стратегический менеджмент (3.6 - М.2.21) ОЗФ + ЗФ

Направление 38.03.02 Менеджмент

Итоговый тест

Тест начат четверг, 22 августа 2024, 17:13

Состояние Завершены

Баллы 18,3/20,0

Оценка 68,7 из 75,0 (91,7%)

Отзыв тест сдан

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ

ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ

В описание представлены только вопросы с правильными ответами.

ВНИМАНИЕ в файле сохранила все вопросы,чтобы был шанс у тебя ответить на вопрос,не допуская ошибки методом исключения.

Если нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в ЛС

Другие ответы на итоговые экзамены

Просто введи название своей дисциплины в поиск своей дисциплины в поиск

Вопрос 1

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность анализа элементов положения компании на рынке:

4.

3.

2.

1.

Вопрос 2

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Управление знаниями считается эффективным, если:

Вопрос 2Выберите один или несколько ответов:

a.

приобретенные знания интегрируются с уже известной информацией

b.

внедряются информационные технологии

c.

обмен знаниями используются для оптимизации бизнес-процессов

d.

меняется стиль управления

e.

снижается текучесть кадров

Вопрос 3

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стратегическое управление предполагает ответ на три основных вопроса:

Вопрос 3Выберите один или несколько ответов:

a.

чего хотим достичь

b.

кто наши потребители

c.

куда движемся

d.

как перейти из настоящего в будущее

e.

что представляем собой сегодня

f.

кто наши конкуренты

Вопрос 4

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Диаметр круга на карте стратегических групп соответствует:

Вопрос 4Выберите один или несколько ответов:

a.

доле компании на рынке

b.

интенсивности прибыльности

c.

доле группы в объеме продаж в отрасли

d.

интенсивности конкуренции

Вопрос 5

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Модель Мак-Кинси включает в себя следующие элементы:

Вопрос 5Выберите один или несколько ответов:

a.

философию

b.

культуру

c.

структуру

d.

преобразования

e.

ценности

f.

стратегию

Вопрос 6

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стейкхолдеров принято делить на две группы:

Вопрос 6Выберите один или несколько ответов:

a.

внешние

b.

внутренние

c.

значимые

d.

стратегические

Вопрос 7

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Внешние причины спада:

Вопрос 7Выберите один или несколько ответов:

a.

снижение отраслевых продаж

b.

недостаточные усилия в области маркетинга

c.

недостаточно просчитанные вклады в крупные проекты

d.

изменения в структуре отрасли

e.

действия конкурентов

Вопрос 8

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Применения аутсорсинга целесообразно в случаях, если:

Вопрос 8Выберите один или несколько ответов:

a.

независимые партнеры выполнят функции дешевле

b.

конкуренты пользуются аутсорсинговыми услугами

c.

передаваемый вид деятельности не является конкурентно значимым

d.

деятельность осуществляется в условиях совершенной конкуренции

Вопрос 9

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Пирамида стратегий узкоспециализированной компании не включает стратегию:

Вопрос 9Выберите один или несколько ответов:

a.

деловую

b.

операционную

c.

корпоративную

d.

функциональную

Вопрос 10

Частично правильный

Баллов: 0,5 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Дополнительные факторы, рекомендованные Ф. Котлером учитывать при разработке миссии:

Вопрос 10Выберите один или несколько ответов:

a.

доля рынка

b.

история фирмы

c.

производимый ассортимент

d.

корпоративная культура

e.

ресурсы

Вопрос 11

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Относительной долей рынка в матрице БКГ считается отношение доли рынка СБЕ к доле рынка основного Ответ Вопрос 1

Вопрос 12

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ Вопрос 12 – это методология, направленная на повышение уровня конкурентоспособности и защищенности компании за счет использования полного набора инструментов охраны, управления и экономики нематериальных активов компании.

Вопрос 13

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Ответ Вопрос 13 – это стратегия бизнес единицы.

Вопрос 14

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Миссия организации раскрывает:

Вопрос 14Выберите один или несколько ответов:

a.

смысл существования организации

b.

стиль организационного поведения

c.

ценности компании

d.

принцип отношений с внешней средой

e.

главную цель организации

Вопрос 15

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Стратегическое и оперативное управление ориентированы на следующие типы организационного поведения:

Вопрос 15Выберите один или несколько ответов:

a.

партнерства

b.

сотрудничества

c.

рисковый

d.

приростный

e.

предпринимательский

Вопрос 16

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Правильная последовательность проводимых структурных изменений в организации:

1.

3.

2.

Вопрос 17

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Недостатки стратегии диверсификации:

Вопрос 17Выберите один или несколько ответов:

a.

стратегия требует значительных резервов денежных средств

b.

направлена на усиление контроля над поставщиками

c.

подходит любым организациям

d.

высокий риск, обеспечивающий отдачу в долгосрочном плане

Вопрос 18

Частично правильный

Баллов: 0,7 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Группы факторов, входящих в PEST-анализ:

Вопрос 18Выберите один или несколько ответов:

a.

исторические

b.

политические

c.

социальные

d.

национальные

e.

технологические

f.

культурные

Вопрос 19

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Разработку функциональных стратегий осуществляют:

Вопрос 19Выберите один или несколько ответов:

a.

генеральные директора

b.

руководители нижнего звена управления

c.

руководители среднего звена управления

d.

руководители высшего звена управления

e.

сотрудники планового отдела

Вопрос 20

Верно

Баллов: 1,0 из 1,0

Отметить вопрос

Текст вопроса

Цепочка создания стоимостей включает основные виды деятельности:

Вопрос 20Выберите один или несколько ответов:

a.

развитие технологии

b.

маркетинг и продажи

c.

управление человеческими ресурсами

d.

: операции

e.

внутреннюю логистику

f.

инфраструктуру компании