Учебно-ознакомительная практика. 37.03.01 Психология. СИНЕРГИЯ

Кейс 1

На консультацию к психологу обратилась мать с мальчиком 6,5 лет.

Ответьте на вопросы к кейсу 1.

1. В чем заключается основная проблема описанного ребенка?
2. Какие характерологические особенности ребенка можно назвать наиболее значимыми в нарушении школьной адаптации?
3. Какие исследования было бы полезно дополнительно реализовать для формирования более полной психологической картины?

Выполните задание к кейсу 1

1. Сформулируйте психологическое заключение с учетом представленных данных.
2. Составьте психологический прогноз для данного ребенка.
3. Разработайте систему индивидуального психологического сопровождения ребенка.

Кейс 2

Один из отделов, которым Вы руководите, называется «Отдел организации трудовой деятельности». Вы отвечаете за передвижение сотрудников внутри компании, сопровождаете все процессы распределения рабочей нагрузки. Сотрудников отдела трое, они работают в различных подразделениях, выполняют рутинную бумажную работу, фиксируют ритмы труда сотрудников, делают фотографию рабочего места, считают, сколько фактических часов вырабатывает каждый сотрудник. По сути, их работа четко регламентирована и хорошо организована, поэтому Вам не нужно постоянно делать промежуточные проверки. Они отчитываются перед Вами раз в месяц и подают готовые переработанные данные. Ваш непосредственный руководитель – заслуженный и добросовестный человек – скоро уходит на пенсию (он не раз говорил Вам об этом). Конечно, его принципы и методы управления коллективом уже не отвечают требованиям современности, но работа отдела не вызывает нареканий со стороны главы компании. К тому же он смело полагался на самодостаточных сотрудников, которые обладают хорошими аналитическими способностями. Один из сотрудников хочет поговорить с Вами по поводу плана своего карьерного развития. Вы не очень хорошо с ним знакомы, просто иногда сталкивались на работе и знаете, как его зовут и в каком отделе он работает. Вы подняли его личное дело и выяснили, что этот работник обладает очень высокой квалификацией, но интроверт, неохотно дает рекомендации и не принимает активного участия в решении задач отдела. У Вас сложилось впечатление, что предпосылок к высокому карьерному развитию у коллеги нет.

Ответьте на вопросы к кейсу 2

1. Какую информацию необходимо получить о сотруднике?
2. Какие источники Вы будете использовать?
3. Подберите стандартизованный диагностический пакет для составления психологического портрета личности.
4. Дайте краткое описание каждому диагностическому методу (автор, цель, основные параметры, диапазон применения и т.п.).

Кейс 3. Дайте аргументированные ответы на вопросы о стиле лидерства

1. Опишите один из случаев из жизни, когда Вы или кто-то из Ваших знакомых выполнял функцию лидера.
2. Какой стиль лидерства был использован в описанном случае?
3. Насколько выбранный стиль лидерства помог решить задачу?
4. Охарактеризуйте предпочитаемый стиль лидерства и обоснуйте его целесообразность.

БОЛЕЕ ПОДРОБНЕЙ СМОТРИ В ФАЙЛЕ "ДЕМО"